树立业务思维
业务眼中的3类HRBP
闭门造车型
有求必应型
战略伙伴型
从利益相关者角度分析业务对HRBP的需求
1、投资人,市场价值
2、监管机构
3、合作伙伴,合作价值
4、管理者,战略价值
5、员工,员工价值,能力,承诺,贡献
对HBRP的不同需求
1、高层,企业 经营,对HRBP的期望是提升组织能力,领导力,变革管理,HRBP的应对方向是组织诊断
2、中层,关注运营业务,对HR期望是提升绩效,HR应对是人才管理 技巧
3、员工,关注 绩效达成,对HR期望是提高工作满意度,个人成就感,薪酬福利晋升和归属感,HR应对方向是员工关怀,为员工提供资源支持
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