摘要:关于人力资源外包
人力资源外包(Human Resources Outsourcing,简称HRO),是将人力资源管理的一些职能对外承包给专业机构操作的管理策略。旨在有效地提高效率,并使外包职能的运作更加专业化。在组织的人力资源管理实践中,常将非战略性的部分职能用于外包。
一、人力资源外包种类:
1、劳动关系转移外包
劳动关系转移外包是指企业招聘的员工,由人力资源公司签订劳动合同。工资、社保、辞退与录用等均由企业自主选择。
企业此种操作方式,产生的社保问题、劳动纠纷补偿金、工伤等不同费用,合同内约定支付方。人力资源公司根据企业需求(风险系数)不同收取服务费不同(所谓的风险与收益同等)。
2、人力资源岗位型外包
人力资源服务外包是指企业因某些岗位需要招聘,且不想承担劳动关系及社保成本、工伤风险、劳动纠纷补偿金等费用。人力资源公司根据情况核算工资、社保缴纳与否、社保缴纳地选择有一定决定权。
3、人力资源服务型外包
人力资源服务外包是指企业招聘外包、社保外包、薪酬福利等事务性外包。
在招聘管理中,众多的招聘网站、猎头机构、测评公司都是这一模块的外包服务提供商。
而培训管理上,社会上主要提供培训课程,培训需求调查、培训计划、培训效果评估通常由企业内部完成。
绩效和薪酬这两个模块,社会上主要提供制度设计和咨询的外包服务。
人力资源外包,首先要看企业性质、岗位性质,不是什么样的都适合做。目前人力资源外包较多的企业是生产型、服务型、软件型和工程型企业,较多的岗位是流水线工人、客服、软件开发、项目施工等岗位。
二、企业选择人力外包的一般情况:
1、企业编制有限,需要更多的人员协助工作开展;
2、新成立人事部门人手不足或制度不健全;
3、用工招聘难度大的企业;
4、订单波动大、季节性用工的企业;
5、劳动密集管理难度大的企业;
6、异地用工需求及异地人员招聘、管理;
7、短期项目设立用工难的企业;
8、综合用工成本居高不下的企业;
9、降低用工风险。
三、企业选择外包公司的注意事项
1、要检查外包公司的管理质量
管理质量具体体现在多个方面,包括外部公司是否具有专业资质,能否给企业提供专业的服务质量标准,是否有能力处理各种冲突和财务状况。
2、企业应当对人力资源外包做好管理
(1)企业制定好人力资源外包工作的考核和验收标准;
(2)在外包的过程中,高级管理层需要干预,并保持及时的沟通;
(3)按照合同事项,对人力资源外包公司进行监督。
只要内心不乱,外界就很难改变你什么。不要艳羡他人,更不要输掉自己。共勉!
好了,本次话题就到这里,我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军,我们下次再见!
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11楼 Mascara
我们公司也有用外包公司,其实还是不错的,主要还是要看企业适合不适合。
12楼 仁杰
感谢老师的分享,学到了。
10楼 你是王者荣耀吗
学习了。
9楼 俊俊HR
现在也越来越多企业选择外包了。
8楼 好好学习不要打混
打卡学习
7楼 果壳
谢谢分享!
6楼 赖上five
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5楼 放飞心灵0
选择外包公司主要看哪些资质啊?
4楼 谢作才
大多数企业会为了避开用工风险,就转移劳动关系。
3楼 知足小屋
老师这个内容虽然简单,但也介绍挺完整的。
2楼 大卡
郑军军老师——
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1楼 唐宝儿
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