摘要:在职场,一定要学会去看问题背后的本质是什么。
在职场,一定要知道,只有你的能力与成果,才是你最重要的靠山。
在职场,一定要从老板的角度去寻找最终的问题解决方案。毕竟企业是老板的,而其他人如果不是老板,就决定不了终局。
职场番外50——面对领导刁难,我自工作坦然
——职场上级的刁难,其实可用领导推翻
一、理性的决策来源于清晰的自我认知。
当在职场遇到新领导上任,出现这种“被刁难”的现象,其实很是正常。
而这种被刁难,有的时候也只是一种正常的工作状态。
但无论是否真正的刁难,但终归是在工作上的交锋。
因此,这种职场交锋,在我看来就很简单了。
毕竟交锋的战场,其实不由你也不由你的新领导,而是在企业职际。
企业职际、企业工作,说到底是企业老板在掌控。老板才有资格真正的对你说一不二。
因此,面对他人的刁难:
◆如果你能干又想干掉他,那干就完了。
这是因为你有能力,怕什么。职场是讲能力的。而老板更是看工作成果的。
老板更想要的是在企业效益好的时候,企业更能和谐稳定。既有收益还有名声。
◆如果你能干不想与他干,那就做好自己忽视他就完了。
当你能稳定的为企业做好工作贡献的时候,只要你不找死,那你基本就能no do no die。
毕竟一个稳定的优秀老员工,还能不惹事的稳定为企业做贡献。这样的人有多少?为什么不留下来呢?
◆如果你没能力干还要想与他干,那是你找死。
当你自以为自己有点能力,实际可能外强中干,却还一心要去与人硬刚。那就是图样图森破too young,too simple。
职场从来没有那么简单,当你不能够真正的认清自己(自己能力如何,贡献如何,替代性如何),你的每一次冲动决策,往往都是在给自己挖坑。
所以,这个时候,你最好是认清现实,不想忍,那就离开吧。
◆如果你没有能力去干,但又不想走,那就要忍并奉承让敢点,不要太强调自我。
这时的你处于一个尚没有能力去很好的掌握自己的生活和命运。还需要依附别人,靠别人为你提供机会。这时你要的是蜷在一边猥琐发育,待自己长大变强。
因此,这个时候的你:
要“忍”的是一时艰辛。学会以时间去换空间,给自己成长的机会。
要“奉”的是上级命令指示去做事,要“承”的是一定责任和背锅。
还要尽量“让”出一些功劳和利益给领导,以获取支持,同时还要“敢”于去接重担做脏活。
你才能对于领导是一个有用的人。否则,谁还要留你在身边?
但,综上所见,无论上述四种面对刁难的任一态度,都要基于一个重点:你能知道自己的状况。知道自己在领导面前,在企业组织中是处于什么位阶。
这样,你才有可能形成理性的决策。
二、关于题主,自然是借老板洪荒之力对付领导
正如在上面分析的四种面对策略一样。如题主这样的描述,我们可以看到三点:
一是新总监想换成自己班子。
还入职了一个他的自己人成为人力资源主管。已经搞定了自己的前部门经理。其司马昭之心彰显无疑。
二是老板也并不放纵新总监。
新总监拉了自己的人,其想让新主管上位之心,想来没有人不知道。但企业决策还用了题主,虽然题主自觉自己还不错。
但新总监搞来新主管,自然也不会是拿来砸自己脚的,所以新主管也一定能力不错。但企业决策不什么不捧着点新总监而用新主管?
显然还是不想要太放纵新总监,不想企业有山头。
三是题主对工作管理的要求认知也还不够。
◆作为部门经理向直属领导汇报是一定的。
◆而没有反馈信息不一定就是不支持你的工作,可能有其他的更多原因。
比如:忙忘了或者让你自行决策。都是有可能的。
◆而有工作任务让你在很短的时间内完成给她。
这其实是很正常的。没有说给的时间是绝对完成不了吧?
说不定是你以前的参照时间过于悠闲,而新总监是一个经常将工作拉满弦的工作狂。这不是刁难,而是严格吧。
◆出一点点的小问题也总是抓着你不放。
出了问题,不抓着你改善,难道要甩锅给别人?或者是直接忽略装看不见?难道题主是期待一个这样的领导,或者是对自己的工作没有管理要求?
因此,看话题情况,其实新总监大概率也只是一个想要做自保的人。
一是新到地方当领导。怕下面的人不合作。
所以,想要用自己人。因此
二是新领导想要出成绩。从管理中出成绩。
所以,严格要求下属。树立严格管理的领导形象。因此,才要将弦拉满,要下属与自己一样将工作节奏拉快。
三是到新地方当领导要自保。要更清现状先少出问题。
所以,给自己一个龟壳,严防死守。下属的汇报需要时间去厘清逻辑才能反馈。有问题自然是责任人先当。因此,慢。或者直接就让他们先干着。因此,不给。
所以,题主其实可以做两件事:
一是找机会与总监开诚布公来沟通一下。双方都以同一价值链的认识来互相坦诚支持。改点自己适应点对方。
二是加强自己工作能力,改变点自己适应新总监领导。在上述中可以看到其实有的问题并不是问题,而是工作习惯问题。
这样的话,就会让所谓的刁难不再是刁难,而是正常的工作管理。也可以让内防不用再防,毕竟工作成绩既是下属的,也是领导的。
小结:
在职场,一定要学会去看问题背后的本质是什么。
在职场,一定要知道,只有你的能力与成果,才是你最重要的靠山。
在职场,一定要从老板的角度去寻找最终的问题解决方案。毕竟企业是老板的,而其他人如果不是老板,就决定不了终局。
5楼 marsha
收文,超有用,果断收藏了
感谢分享。
16楼 HelloKitty47256
打卡
15楼 Peter21148
学习
14楼 lilithfang
学习啦!
13楼 Anly201314
老师第一部分的内容那是真的好,想怎样做那就想清楚去做。
12楼 凌汛
说的很有道理。
11楼 偶是笨笨滴
适合反复学习。
10楼 hotmail44
谢谢老师的分享!
9楼 asajhjh
打卡学习。
8楼 食神拆
打卡
7楼 barbara姜
了解情况后再做下一步动作确实是最保险的。
6楼 guodong290
分析最全面的一篇文章。
4楼 大卡
阿东老师——
本篇文章来自阿东老师的分享。阿东老师是一位非常高产的老师,目前已发布1000多篇文章,大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
3楼 星矢40112
学习
2楼 遇春37158
打卡
1楼 盖聂39099
很有趣