HR≠好人≠坏人＝Human Resources

作者杉猫更新于：2023-12-05 17:01 540

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大家有被老板骂的经历吗？

HR是个非常受气的岗位，员工认为我们是老板的帮手，老板认为我们跟员工是一伙的。在工作中你有被老板骂过吗？是因为什... 我要投稿 >

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HR≠好人≠坏人＝Human Resources

一、我们的定位

做人力资源的，似乎对别人说或者听别人叫HR，显得会稍微高大上点，其实并不然，对于一个舶来品来说，其实更多的企业HR在做着传统的人事工作，还常常被别人说“干着人事不做人事”，话虽然难听，也传递出了人事从业者在定位这件事情上没有搞明白。因此，说出这句话的人，不仅仅是员工，而更多的是老板。

大家一看到“某某公司砍掉人力资源部”，这样的新闻总能带来圈内的热议，其实，这也是HR不将自己干成人力资源而是干成了人事。因此，在改变不了岗位是人事，或者是行政，公司非要叫人力资源的现实条件下，亦或者，人力资源体系不健全的情况下，做好自己的定位，干好手中的工作，不做坏人，不当一味的好人，才能做到“左右逢源”。

二、轮不到老板骂

给自己脸上贴金子的标题“轮不到老板骂”，是的，对于大公司来说，HR做的不够好，或者一些人力资源参与的工作，没有达到老板的满意，老板首先批的是顶头上司，接下来，顶头上司带着郁闷和怨恨，找到我们这些执行者一顿收拾，好点的领导，可能会稍微客气点，自己受气，替员工承担，更多的一定是会对下属更加的严格，以让领导满意。HR很容易做，到公司哪里别人都不敢轻视，HR很难做，上级不满意就骂，下面不满意也骂，一个明着骂，一个背地里骂。

三、讲讲自己的遭遇吧

本不想用“遭遇”这两个字，想用“经历”，最终还是想着遭遇更妥帖。

被老板间接骂，直接后果就是工作重做，然后调离部门。以下就不交待背景了，避免透露太多敏感信息。直接讲重点：

疫情前，公司大发展，每年春招和秋招是部门最忙的时候，全员都要扑在招聘上，并且每年定的要求既简单又很难，简单是没有具体定人数，也没有定周期，困难是第一年只要硕士，第二年只要211及以上硕士，第三年只要985，第四年只要排名靠前的985，第五年只要排名靠前且王牌专业的985学生。

随着一年一年的招聘，尽力按照老板要求进行招聘，但是，这种要求无疑对于招聘人员是一种考验，个人认为较为关键的是配套待遇没有跟上去，只是每年梯次有所提升，但是，薪酬不至于足够的吸引到目标学生入职。

印象最深的一次，就是好不容易吸引了一批清北、西交大、北师范、浙大等高校的硕士前来面试，可是，老板面试了一半就走了，这就让其他领导懵了一会，毕竟是终面，是要老板拍板的，所以我们只能硬着头皮按照标准要求面试和拟录用。

第二天，果不其然，老板一顿收拾，理由很简单，或许很可笑，原因是那批人学历和专业各方面都可以，就是男生不是很帅，女生也不太漂亮，而且女生身高有点低。所以，领导回到办公室，第一个修改要求就是以后要看颜值，并且身高也要把控一下。我的天，拼到最后不是拼的学历，专业，能力，而是颜值。再后来，领导说了就是其中一个女孩，太不注意面试时服装了，然后，头发有点潦草，快遮住脸了。这种要求，HR也不能直接提醒，毕竟要保证公平性，其实，回忆起来也是基本没啥问题，感觉是老板要求有点高了。所以，后来的结果是，这批次的拟录用人员，均需要填写身高，体重，生活照，并且，以后初面时就要填写这些信息，再后来，在不成文的招聘要求，逐步增加，老板慢慢的说的也少了，基本达到了她的满意。

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