我是一家中小型企业的培训主管,公司人数一直在200人左右徘徊。老板非常喜欢给员工安排培训,他自己在外面学习了些什么,或者是听到有什么好的培训,不管合不合适,不管员工需要不需要,都要外面给员工安排。而且还要求每周不能低于一场培训。
这样导致的结果就是,员工去培训都是应付式的,培训也产生不了任何效益。请问各位牛人,我要怎样做才能避免这种“为了培训而培训”的现状啊?
我是一家中小型企业的培训主管,公司人数一直在200人左右徘徊。老板非常喜欢给员工安排培训,他自己在外面学习了些什么,或者是听到有什么好的培训,不管合不合适,不管员工需要不需要,都要外面给员工安排。而且还要求每周不能低于一场培训。
这样导致的结果就是,员工去培训都是应付式的,培训也产生不了任何效益。请问各位牛人,我要怎样做才能避免这种“为了培训而培训”的现状啊?
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