既然公司升你为经理,说明老板是认可你的,既然你自己也想留在这继续干,那么核心思想就是:不要当面和新总监发生冲突,积极主动把事做好,与新总监沟通留好证据,以免被抓小辫子,这样后期给你扣帽子的时候,可以据理力争。
具体来说就是:
以请教的方式,找新总监好好谈次心,坦诚的沟通,向她了解她眼中你的不足,表达你想把事情做好的决心,想向她多学习,请她多帮忙指导,然后你针对性的去改进、提升,并在未来多向她请教,也就是主动向她靠拢,搞好关系。一般情况下,关系有机会缓和,减少她的针对和偏见。
如果深度的谈心还是不行,总是给你小鞋穿,那么你也没必要再惯着她,把安排的事情落实好,不卑不亢,私下多提升自己的专业能力,并发挥自己老员工的优势,争取与新总监的上级、老板多沟通、对话,并保持下去。
然后,适时的反馈你在员工、管理层了解到的相关重要信息,并给出相关建议,以不断提升你在BOSS心中的地位。
如果BOSS问到你对新总监的看法,那么你可以把你主动深度沟通,新总监总是给你小鞋穿,以及新总监所做事情带来的效果,中肯的阐述,让BOSS自己判断。
如果BOSS没问,最好不要主动说,然后尽量通过外部渠道传递这个信息,即下面会提到的群众基础。
日常中,如果抓到新总监把柄了,可以直接捅到老板那,慢慢把她“干掉”。
那么,在对待其他部门负责人时,要保持良好的关系;在对待下属时,多笼络人心,可以建立你们的小圈子,形成自己的群众基础。
而且,无论未来你是否还在这个公司干,良好的人际关系,绝对没错,说不定什么时候就能给你帮个大忙。
最后,核心还是提升自己的能力、价值。
为什么新总监“胆敢”欺负你?因为你没有能力保护自己,你现有的实力不足以让新总监尊重你,不足以在老板面前具备更高的价值。
职场都是现实的,如果你非常有价值,新总监是不敢刁难你的。因为一旦你罢工或辞职,公司的运作就会瘫痪,这可是件大事,任何人都担不起这个责任。
所以,当你努力学习、提升自己,变得无人可替代时,你的新总监自然不会为难你。记住,一有机会,你就要表现出你独特的本领,只要你是个人才,不愁别人不对你另眼相看。
你有多努力,就有多特殊。人只有坚持把自己变好,就真的会越来越好。共勉!
好了,本次话题就到这里,我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军,我们下次再见!
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2楼 marsha
指点思路明晰,虽然写得感觉有点职场“宫剧”式,但挺接地气咯。已收录备再读。
感谢分享。
13楼 Ponnenult
学到了。
12楼 三毛还是
感谢分享!
11楼 ly771881
打卡
10楼 S_1340265259
自己有实力再有点心计,就可以打遍职场无敌手了。
9楼 haohaodedian111
***
8楼 你是王者荣耀吗
就按老师说的办,就不会有问题了。
7楼 旭旭明眸善睐
老师好适合这种职场斗争啊。
6楼 北雁南飞
打卡学习了。
5楼 飞雪宝贝
学习啦!
4楼 qq15
实力才是最重要的。
3楼 忒修斯42618
打卡
1楼 大卡
郑军军老师——
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