四种对策应对直属领导刁难
作者 王泽强
2023-07-05 16:13
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公司3月份空降了一位人力资源总监过来,这位总监入职后又入职了一位主管,上个月我们部门经理离职了,总监想要提拔新入职的主管,但公司考虑到我在公司时间长,对公司了解,而且平时工作也还不错,所以升职的人是我。
我升为经理后,因为大多数工作都需要跟总监汇报,总监经常性的不给我反馈信息,有工作任务的时候也要我在很短的时间内完成给她,出一点点的小问题也总是抓着我不放,反正就是对我各种不满。各位老师帮帮忙,我要怎么办啊?
PS:其实在这家公司,除了这位总监外,各方面我还是挺满意的,关系也还算融洽,而且公司的福利待遇也不错,目前我还不想离职。
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摘要:面对直属领导的刁难,先学会服从,调整好自己的工作状态,寻求沟通机会,主动出击消除隔阂,最后直属领导还是不领情,就需要向直属领导的上级借力,用最后的“杀手锏”化敌为友。
人力总监过来后,就把自己的亲信带过来,很明显,是想用自己的人。而部门经理的离职,正好让人力总监带过来的主管顶替部门经理的位置。结果,剧情发生反转,人力总监推荐的人没有被公司提拔。在这种情况下,人力总监自然会处处为难,这是职场中会存在的现象。 面对直属领导处处为难,既不想走,但面对直属领导种种为难,工作也不好做。面对这一情况,有四种对策可以参考:
一、以不变应万变:先学会服从。
作为下属,直属领导所安排的工作还是要执行的,尽管直属领导的态度不好,工作上各种刁难,不执行直属领导安排的工作,吃亏的一定是自己。所以,既然直属领导的态度目前无法改变,那么最好是以不变应万变,在不改变现状的情况下学会服从。服从也需要讲究技巧,比如直属领导安排一项工作的时候,先预估自己的能力,如果这个工作超出了你的能力范围,就需要委婉跟直属领导说明因个人工作能力还无法完成这样的工作,希望直属领导考虑一下,但不要自作主张推荐其他同事来做,因为这样做一方面会得罪人,另一方面也是对直属领导工作安排的质疑。如果直属领导执意要你去做,那只能认领,但前面已跟直属领导讲过了,如果因能力问题造成的后果,责任自然不在你。
二、用积极的心态面对:调整好工作状态。
当人力总监推荐的人不能上位的时候,人力总监自然憋着一肚子火,所以用工作上刁难来发泄。不管是经常性不反馈信息,还是抓着小问题不放,目的就是让你知难而退,如果你扛不过从此消极下去,甚至有离职的想法,那人力总监的目的也就达到了。既然你对现在的公司很满意,同事关系还算融洽,关键是公司福利待遇也不错,就需要用积极的心态面对直属领导的各种刁难,把自己的心态调整好。对于直属领导工作上各种刁难,就当是对自己的历练,用积极的心态看待,把自己的工作和领导交办的工作做好。心态调整好了,可以把消极负面的化为积极正面的,心态决定你的工作状态,任何时候都不要在公司表现出你的消极负面情绪,否则就正中直属领导的下怀。心态调整好,自然工作状态也跟着好,这时候还需要两点:一是工作上避免出现重大失误,不给直属领导抓住把柄的机会,二是不轻易流露自己的不满情绪,不跟直属领导针锋相对。即使直属领导各种刁娜,也不为所动,做到任命风浪起,稳坐钓鱼船,这从境界上提高了自己。
三、寻找沟通的机会:表明自己的立场。
经过很长一段时间,直属领导还是没有改变,仍然工作上各种刁难,那就需要寻找一个合适的机会,跟直属领导进行沟通,表明自己的立场。冤家宜解不宜结,问题总要有解决的时候,要想消除跟领导的这层隔阂,就需要你主动出击,主动向领导伸出“橄榄枝”。你可以寻找一个合适的机会,比如领导心情好的时候、公司聚餐或联谊活动等比较好的时机,向你的直属领导主动问好,以表示对直属领导的尊重,并把你自己的想法跟直属领导进行沟通,向直属领导表明晋升是公司的意思,会全力配合直属领导的工作,并与另一个同事相处好,希望直属领导能够理解。这样表明自己的立场和态度,既无伤大雅请求直属领导的宽恕,又达到沟通的目的,给直属领导一个台阶下。
四、化敌为友:主动向直属领导的上级借力。
当你诚恳跟直属领导伸出“橄榄枝”,直属领导不领情,依然还是对你百般刁难。你已经做到仁至义尽,这时候需要主动向直属领导的上级借力。也就是通过第三方来进行调和,避免彼此的关系和矛盾扩大化。在选择第三发游说劝和的时候,最好是选择直属领导的上级,因为让你升职的一定是比人力总监职位高一级的,请他来做游说调和工作最合适。你可以跟第三方领导说明你的情况,希望他能从中进行游说劝和,俗话说“不看僧面看佛面”,又重量级的任务出面游说调和,往往能很快平息你跟直属领导的矛盾。合适的人物可以约你的直属领导吃饭,然后你也参加,三方聚在一起把事情讲明,第三方领导为你说情,你也谦虚委婉表达自己的诚恳态度,这样矛盾会得到最终解决。除此之外,还可以跟人力总监带过来的另一个主管处理好关系,如能得到他的支持,矛盾自然得到化解。
其实,职场间矛盾是存在的,不如意十有八九。作为职场人,需要处理好内外的关系,公司内要处理好和上级、下级、同级、同部门、不同部门同事之间的关系,公司外要处理好和顾客、政府部门、同行的关系。职场上除了掌握业务能力,还有就是职场生存技能,两者缺一不可,业务能力强可以让你在业务上脱颖而出,而职场生存技能让你在职场能站稳脚跟。不管是遇到上级的刁难,还是同事的刁难,只要行得正,处事有理有力有节,真诚沟通,以诚相待,职场矛盾自然能一一化解。
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上下级如果发生矛盾,最终的结果就是要走一个
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化敌为友难呀
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