一、总结流失的原因,提出解决办法 总结出总体流失大部分的原因是什么,是新人自身的原因,还是来自公司的原因,针对于不同的问题想出解决方法,进行具体问题具体分析。 二、从HR角度出发 新人比较容易流失,如果出现工作和自己想象的不一样的问题,那么要考虑一下人事在进行邀约、面试的时候是否出了差错,是否没有解释清楚岗位的相关信息,导致求职者出现了不理解的现象;并且前期是否没有进行精准筛选,是否没有清晰等等。 三、从用人部门角度 新人入职第接触最多的也是用人部门,那么应该思考一下用人部门的带人工作是否做好,是否有主动让新人融入团队,是否有照顾好新人,前期对于新人的关注有多少,传递是否能够到位。
赞同
收藏
评论
分享
每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜