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各位同学们，大家上午好啊，指南哥又和大家见面了～
今天的学习主题是一个比较实际的问题：如何梳理修订新的规章制度？指南哥在学习大家的过程中，发现有不少同学都在为这件事情所困，如果你没有的话，不要得意，首先你要能说出不用重修规章制度的理由，否则指南哥就认为你在偷懒
今天和往常不太一样，指南哥重点关注了学习笔记里的分享内容。与牛人分享相比，学习笔记更加简洁，分享的角度也基本上都是自己公司本身的情况，更加便于整理出各地公司原汁原味的状况，指南哥今天就重点整理了浙江和山东两省的年后制度修订情况，如下：
浙江重外部条件
山东重修改流程
公司内部变动
确定经营目标
国家法律变动
明确岗位员工
市场行情变动
规章制度的修改
指南哥在学习完之后，有一个很直观的感受：对于年后规章制度的修订，浙江的企业明显操作得少，或许是现行的制度足以支撑企业的运转，对于有修订需求的同学，他们的考量也大多是从周边的环境条件出发，当环境有变的时候，才修订自身的规章制度来适应；而山东的同学们则在年后普遍调整了自己的规章制度，而且大家分享的重点也着落在操作的流程上，看来这项工作对他们来说是一种常态呀，都可以总结出流程化的经验来了。
____________________________________________________________________________________
浙江的调整不多，即使有调整，也是在环境有变化的时候。这种变化主要体现在：
一、公司内部的变动。因组织架构的变动，修订新的岗位职责，废除不必要的职责文件，同时对新设立的岗位进行的考核文件，绩效文件，薪酬文件的更新和完善；
二、国家法律变动。每年的国家法律法规的变动，都需要对相关文件进行调整，确认更新相关公司内部文件，确保符合法律法规的要求；
三、市场行情的变动。用工荒正在肆虐，招聘市场一年一个样，有时候新进的员工薪资比现有老员工还要高，针对这种情况进行调整，是非常有必要的。
关于浙江同学的分享，指南哥觉得一线飞猪很有代表性，大家可以参考。
相对来说，山东的同学们进行制度调整就比较多了，而且在流程上有相当好的经验：
一、确定经验目标。根据集团和专业化公司的年初文件，完善组织架构，也就是说确定需要什么岗位来保证完成这些目标；
二、明确岗位员工。根据现有部门，明确岗位人，能力和关系平行考虑，同事照顾职级辈分；
三、规章制度的修改。上级或本部门以文件的形式进行规章制度和岗位说明书的更改和完善。
关于这些，指南哥推荐海边仁同学的分享。
以上是指南哥今天上午学习的成果，摆出来列给大家。你今天学到了哪些东西？不要藏私，也欢迎列出来哦。
7
33
16
分享
16楼 洛乙丁
真心感觉以地区来总结不好！还是喜欢以前指南哥最初的总结
15楼 爱心天使
采人之长补己之短，谢谢了
14楼 泰格
细致
13楼 Lisa榕
划分的好细致...看到不一样的精彩...
12楼 泡沫上的舞者
谢谢分享!
11楼 hong319
学习了，谢谢分享！制度建设要与公司所处的发展阶段相匹配，实用！
10楼 悟小叶子
随着公司的发展，制度也要不断的完善。所以企业制度每年要根据企业的发展进行修改。
9楼 神来之笔
无论地区居于何处，还是根据企业的特点，修订符合企业实际有不违反法律法规的一套行之有效的规章制度！
HR打卡学习指南
@神来之笔：是的，各个地方有各个地方的特色，照搬其它的成功规章极有可能行不通。指南哥希望大家在打卡中分享出自己公司的特色，这样点评起来才更有味道！
8楼 2014马到成功
可以博采众长，完善本公司的制度。
7楼 雨欣dalian
学习一下，虽然地区有差异，但多了解一些，相信对日后的工作会的帮助的！
6楼 伊然张
其实像类似北京的地区对制度的修订会更有代表性。毕竟这里的企业对政策的敏感度更高些。指南哥加把油，再总结一下呗！
5楼 济南战意勇
山东和浙江的企业都做过，总结的比较到位。我个人认为与区域人文因素、区域经济发展和企业发展阶段有很大关系。
4楼 韩子墨
学习了，地区和企业的不同，会有不同的做法，取长补短吧
3楼 abmama
谢谢分享。
2楼 枫凌静
来学习，哈哈哈，谢谢分享
1楼 HR博博
沙发
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解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
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解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
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16楼 洛乙丁
真心感觉以地区来总结不好！还是喜欢以前指南哥最初的总结
15楼 爱心天使
采人之长补己之短，谢谢了
14楼 泰格
细致
13楼 Lisa榕
划分的好细致...看到不一样的精彩...
12楼 泡沫上的舞者
谢谢分享!
11楼 hong319
学习了，谢谢分享！制度建设要与公司所处的发展阶段相匹配，实用！
10楼 悟小叶子
随着公司的发展，制度也要不断的完善。所以企业制度每年要根据企业的发展进行修改。
9楼 神来之笔
无论地区居于何处，还是根据企业的特点，修订符合企业实际有不违反法律法规的一套行之有效的规章制度！
HR打卡学习指南
@神来之笔：是的，各个地方有各个地方的特色，照搬其它的成功规章极有可能行不通。指南哥希望大家在打卡中分享出自己公司的特色，这样点评起来才更有味道！
8楼 2014马到成功
可以博采众长，完善本公司的制度。
7楼 雨欣dalian
学习一下，虽然地区有差异，但多了解一些，相信对日后的工作会的帮助的！
6楼 伊然张
其实像类似北京的地区对制度的修订会更有代表性。毕竟这里的企业对政策的敏感度更高些。指南哥加把油，再总结一下呗！
5楼 济南战意勇
山东和浙江的企业都做过，总结的比较到位。我个人认为与区域人文因素、区域经济发展和企业发展阶段有很大关系。
4楼 韩子墨
学习了，地区和企业的不同，会有不同的做法，取长补短吧
3楼 abmama
谢谢分享。
2楼 枫凌静
来学习，哈哈哈，谢谢分享
1楼 HR博博
沙发