摘要:工具书,作者认为一定要能够站在读者,也就是HR的视角,从HR的工作、方向、习惯来对书本的内容进行创作。不一定需要多麽专业深奥的词汇理解,因为书本不是论文,是需要面向普罗大众进行阅读的。;也不一定需要多麽厚实的字数和页数,因为当今碎片化的时间下,想要认认真真读完一本书,很不容易。工具书最重要的是能够让读者在遇到问题的时候,像查字典一样,一查就会。
许多HR小伙伴都认为,员工关系类的内容以劳动法、劳动合同法为主的法律法规,以及案例为主。在市面上绝大多数的课程、书籍内容也大都以法条解读、案例解析为主。尽管在书本的介绍及内容编著过程中,都会尽量说明书本内容非纯理论,重实操,但是基于授课、撰写内容的老师主要以律师、仲裁员等法学工作者为主,其学习方式、工作习惯与思维决定了其所展现的内容和视角与我们HR的会有所不同。
例如员工关系中,HR需要做的是事先预防劳动用工管理过程中可能产生的风险,以及事中的策略应对转换。同时HR在员工关系的处理中也需要结合人力资源管理的其他模块工作,员工关系本身并非独立存在,之所以并入六大模块,也就意味着需要与其他模块有所关联及联动。
在人力资源的其他模块中,无论是招聘、培训、绩效还是薪酬等,都曾出过不少工具书。作为工具书,作者认为一定要能够站在读者,也就是HR的视角,从HR的工作、方向、习惯来对书本的内容进行创作。不一定需要多麽专业深奥的词汇理解,因为书本不是论文,是需要面向普罗大众进行阅读的。;也不一定需要多麽厚实的字数和页数,因为当今碎片化的时间下,想要认认真真读完一本书,很不容易。工具书最重要的是能够让读者在遇到问题的时候,像查字典一样,一查就会。
作者有幸从2020年开始至今,出版了3本员工关系主题的书籍。之所谓称之为“工具书”,既是作者和出版社的本意,也是许多小伙伴们读后的反馈。书的内容风格基本延续我的课程内容风格,小伙伴们可以参考作者在三茅中的一些视频。我把这3本书推荐给更多有需求的小伙伴,大家根据实际需求进行购买。如有需要签名版的,可以在我的三茅个人主页进行留言私信~感谢三茅和各位小伙伴的支持。后续也将继续以员工关系工具书的理念撰写新的书籍~
书本1:《企业灵活用工实操手册》(本书由三茅人气作家徐渤作序)
内 容 提 要
2020 年年初,“账上现金流扛不过 3 个月,2 万多名员工待业”的西贝餐饮选择了一条新路径:让 1000 名员工在盒马鲜生实现了“临时再就业”。面对经营压力和高额 的用人成本,灵活用工成为企业开展自救的方式之一。但是,由于灵活用工人员的流动性大、与企业的匹配度不高、到岗率低、管理难度较大等问题,很多企业管理者对灵活用工方式依然心生顾虑。
本书详细介绍了企业用工关系的类型,讲解了用工关系和社会保险的关系,重点介绍了各种灵活用工方式的定义、特点,以及薪酬发放和个税缴纳的方式,目的在 于帮助企业管理者合法合规地聘用各种类型的员工,从而降低用人成本,提升经营效益。
书中不仅有理论阐述,而且设置了实例分析、答疑解惑、总结与思考等模块,并利用大量的实用工具介绍了各种灵活用工方式的法律规定、使用形式和注意事项等, 实操性非常强。
本书适合企业各级管理者,尤其是人力资源管理人员阅读。
书本2:《工时与工资实务操作指南及疑难解析》
内容提要
本书从人力资源劳动用工管理的视角出发,针对企业在工时与工资核算方面的常见问题,结合作者自身的从业经验 , 分析、梳理了其在担任人力资源管理顾问过程中遇到的实际问题,提供了操作性强的解决方案,力求帮助企业更好地进行用工风险控制及用工管理。
本书各章均以“对话”的形式引入主题,在讲解各项知识要点后,还专门设置了“实例分析”和“总结与思考”两个模块,以满足大多数读者的阅读习惯和实际需要。
本书解答了薪资计算的三大要点、加班时间与加班工资管理、假期管理与工时工资的关联,以及离职管理中的工时与工资实务等一系列常见问题,给出了切实可行的解决方案。
本书侧重于侧重实操技巧和思考介绍工时与工资计算技巧,轻法律条款和案例,具有一定的可读性和趣味性,可以作为人力资源从业者尤其是薪酬管理从业人员的工作必备手册。
书本3:《从入职到离职企业用工文本全方位解析》
内 容 提 要
本书从人力资源劳动用工管理的角度出发,针对常见的用工文本问题,结合作者自身的从业经验,分析、梳理了其在担任人力资源管理顾问过程中遇到的实际问题,提供了操作性强的解决方案,力求帮助企业管理者更好地进行用工风险控制。
全书详细梳理了劳动关系下用工文本的知识点、风险点及实操注意事项,介绍了包括劳动合同、派遣与外包合同、保密与竞业限制协议、服务期协议等在内的常见的用工文本。同时,作者结合新出台的法律法规对用工文本的使用要点进行了介绍。本书体例新颖,书中各章均以“对话”的形式引入主题,在讲解各项知识点后,还设置了“文本示范”“答疑解惑”“实例分析”“总结与思考”四大模块,以满足大多数读者的阅读习惯和实际需要。
本书适合企业管理者、人力资源管理者和负责员工关系工作的人力资源专员阅读。