三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

培育团队精神要做好六项重点工作

作者 王胜会卷毛老师 2023-08-14 12:02 16922
之前在制造业,我的工作重心在人才挽留,担心的是员工流失率。现在到了互联网,老板没有太多耐心,当某个项目几个月没有起色,马上就要换赛道;公司内部也实行赛马机制,落后的自然就要被淘汰,所以裁员变成了我们的常规操作。
·
我知道在职场不是讲人情味的地方,但我也观察到组织因此产生很多不良影响:比如团队间的协作性不足,出现各种冲突;员工在高压下为了达成目标,出现各种短视行为;还有员工干脆就躺平等裁…
·
想问各位老师,在这样的环境下,HR可以做哪些动作减少不良影响呢?
之前在制造业,我的工作重心在人才挽留,担心的是员工流失率。现在到了互联网,老板没有太多耐心,当某个项目几个月没有起色,马上就要换赛道;公司内部也实行赛马机制,落后的自然就要被淘汰,所以裁员变成了我们的常规操作。
·
我知道在职场不是讲人情味的地方,但我也观察到组织因此产生很多不良影响:比如团队间的协作性不足,出现各种冲突;员工在高压下为了达成目标,出现各种短视行为;还有员工干脆就躺平等裁…
·
想问各位老师,在这样的环境下,HR可以做哪些动作减少不良影响呢?
展开
摘要:1.营造相互信任的组织氛围;2.团队精神从小事抓起;3.在团队内慎用惩罚;4.建立有效的沟通机制;5.形成团队自身的行为规范;6.进行人性化管理。

       企业文化崇尚竞争,有考核、有赛马机制,有升有降、有好有坏,那么就会产生影响企业整体合力的不良行为,所以,在这样的环境下,我们HR就要加紧营造团队精神和分工协作的氛围,加上人性化管理。

团队精神的核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力和执行力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并保证团队的高效运转。

 

       要培养团队成员的团队精神要从组织内部日常管理做起,专业性的做好以下这些重点工作。

 

1营造相互信任的组织氛围

 

团队中不同成员扮演着不同角色,要让团队的力量拧成一股绳,形成合力,信任是成功的关键。而这种建立在上下级之间的信任关系是靠管理人员培养出来的,或者说是管理人员应该承担更多的责任,付出更多的努力。先信任手下的员工,然后才能获得员工的信任,进而形成良性的互动。

 

2团队精神从小事抓起

 

新成员加入团队就需要对其进行团队精神的培训,让其尽快加入整个集体中去开展工作,且应该引起全体管理人员的重视。但是更重要的是让其融入这个团队中去,融入到这个团队的文化中去。

从入职的第一天起便向其介绍团队情况、工作内容,以及他的同事,并把他介绍给大家。让其与其他员工很快地熟悉起来,进而融洽起来,为未来的团队工作打下良好的基础。培育团队精神均需要从小事抓起,从平时的点点滴滴做起。

 

3在团队内慎用惩罚

 

从心理学的角度考虑要改变一个人的行为常用的手段有两种即惩罚和激励。

惩罚导致行为退缩,是消极的,负面的,被动的。惩罚是对员工的否定,一个经常被否定的员工,有多少工作热情也会荡然无存。而激励是积极的、正向的,主动的,能持续提高效率。激励和肯定有利于增强员工对企业的正面认同,有利于调动员工的积极性。

 

4建立有效的沟通机制

 

在日常团队管理工作中要保持团队精神与凝聚力,沟通是关键工具,比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流,使团队的每个成员间不会有压抑的感觉,工作就容易出成效,目标就能顺利实现。

要把团队的长远发展和近期目标传递给成员,并保持不断沟通和协调。保证团队成员都有较强的事业心和责任感,对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲,乐意积极承担起团队的任务。

 

5形成团队自身的行为规范

 

逐渐形成团队自身的行为习惯及行事规范,这种规范同时也表现出这个团队的行为风格与准则。企业的规章制度、标准化的建立健全团队领导以身作则,通过自身的系列言行对规章制度、纪律的执行,逐步建立起领导的威信,从而保证管理中组织、指挥的有效性。员工自觉地按照企业的行为规范要求自己,形成团队良好的风气和氛围。

 

6进行人性化管理

 

团队精神的培育是对管理者的要求,人性化管理是处理日常工作、处理上下级关系至上的管理技巧。总之,团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,发挥个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式是产生团队精神的真正动力。

团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。团队精神的形成还需要有明确具体可行的发展目标,目标是员工最好的航船方向,目标方向越明确越具体,由此激发团队效力也就越大。

145

15

10

AI用得好,跳槽加薪快
职引简历,AI一键优化!求职迷茫?AI助您精准定位,打造专属岗位JD。意向岗位?AI匹配技术,让您的简历一击即中。优势难寻?AI深度挖掘,让您的经验焕发光彩。表达精准?AI润色服务,让您的简历字字珠玑。格式烦恼...
2024-09-26 11:11
温情

1楼 温情

学习了

2023-08-16 07:54:17 回复 赞(0)
将军追赶麦当劳

10楼 将军追赶麦当劳

这样做,就会出现明明感觉公司业务不太行,团建却显得公司蒸蒸日上,很割裂,但作为HR也只能这么做了。

2023-08-17 11:45:27 回复 赞(0)
S_1341669124

9楼 S_1341669124

谢谢分享。

2023-08-17 11:23:00 回复 赞(0)
82030郝兰珍

8楼 82030郝兰珍

打卡学习

2023-08-17 10:58:40 回复 赞(0)
柠檬心情

7楼 柠檬心情

打卡

2023-08-17 10:33:08 回复 赞(0)
bydfybyg

6楼 bydfybyg

治标不治本,但也可以一用。

2023-08-17 10:18:51 回复 赞(0)
阿东1976刘世东

5楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 这六点提点到位。好的必须要敞扬,不好的一定要帮助改善。就会让团队越来越好

2023-08-16 22:31:58 回复 赞(0)
sisi2013

4楼 sisi2013

打卡

2023-08-16 09:58:37 回复 赞(0)
大卡

3楼 大卡

本篇文章来自三茅行业先锋导师王胜会老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!

2023-08-16 09:51:48 回复 赞(0)
毅行

2楼 毅行

做到六点,抓好管理。

2023-08-16 09:42:25 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

著作《高绩效HR必备图表范例》《智慧职场:职业生涯规划工具与方法》和《成为更好的自己》等工具书30余部;历任国家公务员(..
最新内容
海南一女教师休产假期间被辞退?法院这样判!
5小时前    热点资讯
HR真相局:如何看待面试后主动问结果的求职者?真的会优先考虑么
5小时前    其他资讯
员工提供医院病休证明,公司是否必须批准病假?
5小时前    其他资讯
如何制定人力资源战略计划?
5小时前    其他资讯
淘宝运营工作内容和职责是什么
5小时前    通用技能
用户运营和客服的区别是什么呢
5小时前    通用技能
用户运营策略有哪些,核心目标
5小时前    通用技能
社群运营和私域运营的区别
5小时前    通用技能
社群运营岗位职责和工作内容是什么
5小时前    通用技能
产品运营文档怎么写
5小时前    通用技能
产品运营流程是什么,怎么写
5小时前    通用技能
产品运营流程拆解步骤
5小时前    通用技能
产品运营中如何进行数据分析呢
5小时前    通用技能
运营助理无经验面试技巧是什么
5小时前    通用技能
直播运营中控的工作内容
6小时前    通用技能
直播运营助理的工作内容
6小时前    通用技能
直播运营面试问题和回答是什么
6小时前    通用技能
电商运营的工作内容有哪些
6小时前    通用技能
电商运营具体做什么工作内容
6小时前    通用技能
ESG理念是什么意思
6小时前    通用技能
供应链转行ESG
6小时前    通用技能
李舟安丨给老板的情绪价值
6小时前    热点资讯
去国外上班,工资翻倍,工作不累?
7小时前    热点资讯
年底了,跨部门沟通共识会:用这10种沟通策略
7小时前    热点资讯
供应链转型是什么意思
7小时前    通用技能
供应链计划岗位职责
7小时前    通用技能
供应链计划专员是做什么的
7小时前    通用技能
医疗供应链是什么意思
7小时前    通用技能
成本管理的措施有哪些
7小时前    通用技能
成本管理的目的和意义
7小时前    通用技能
成本管理的六个环节
7小时前    通用技能
供应链成本管理具有什么特点
7小时前    通用技能
委托采购和自行采购区别
7小时前    通用技能
集中采购和部门集中采购区别
7小时前    通用技能
比选采购和询价采购区别
7小时前    通用技能
集中采购与分散采购区别
7小时前    通用技能
间接采购和直接采购区别
7小时前    通用技能
跨境电商供应链流程图
7小时前    通用技能
跨境电商供应链包括哪些环节
7小时前    通用技能
跨境电商供应链采购模式有哪些
7小时前    通用技能
供应链工作总结与工作计划
7小时前    通用技能
供应链工作需要什么能力
7小时前    通用技能
价值链理论的主要内容
7小时前    通用技能
价值链是什么意思呢
7小时前    通用技能
价值链包括哪些内容
7小时前    通用技能
价值链和供应链的区别是什么
7小时前    通用技能
供应链销售专员工作内容
7小时前    通用技能
供应链销售岗是做什么的
7小时前    通用技能
供应链数字化转型是什么
7小时前    通用技能
物流供应链流程图
7小时前    通用技能
柔性供应链的竞争优势有哪些
7小时前    通用技能
柔性供应链是什么意思
7小时前    通用技能
柔性供应链的核心是什么
7小时前    通用技能
采购供应链管理包括哪些内容
7小时前    通用技能
采购供应链管理的核心目标
8小时前    通用技能
采购供应链是什么意思呢
8小时前    通用技能
供应链岗位职责有哪些
8小时前    通用技能
一站式服务是什么意思
8小时前    通用技能
供应链服务公司是做什么的
8小时前    通用技能
企业的供应链运营是干什么的
8小时前    通用技能
供应链运营专业就业方向
8小时前    通用技能
供应链计划系统中的具体功能模块
8小时前    通用技能
供应链计划系统五大模块
8小时前    通用技能
供应链数据分析包含哪些内容
8小时前    通用技能
供应链数据分析与运营
8小时前    通用技能
采购管理制度及采购流如何制订
8小时前    通用技能
采购专员的工作内容和职责
8小时前    通用技能
采购经理的职责和工作内容
8小时前    通用技能
供应链和产业链有什么区别
8小时前    通用技能
供应链hrbp工作思维导图
8小时前    通用技能
留学生就业,怎么选才能赚回学费?
8小时前    热点资讯
供应链hrbP的职责定位和工作内容
8小时前    通用技能
张丽俊丨走向管理岗,一定要狠练老大气质
8小时前    热点资讯
招聘时要问候选人的30+战略面试问题
8小时前    其他资讯
供应链hrbp是什么职位
8小时前    通用技能
交付运营专员岗位职责和工作内容
8小时前    通用技能
交付运营专员是做什么的
8小时前    通用技能
交付运营经理是什么职位
8小时前    通用技能
交付运营经理岗位职责
8小时前    通用技能
交付运营部门一般属于什么部门
8小时前    通用技能
交付运营部的工作内容
8小时前    通用技能
交付运营专员的岗位及岗位职责
8小时前    通用技能
交付运营是做什么的,工作职责
8小时前    通用技能
项目交付经理工作规划
8小时前    通用技能
项目交付经理的岗位职责
8小时前    通用技能
项目交付经理的能力要求
8小时前    通用技能
项目交付流程
8小时前    通用技能
项目交付是什么意思
8小时前    通用技能
项目交付经理的重点工作有哪些
8小时前    通用技能
项目交付包括哪些工作内容
8小时前    通用技能
交付经理岗位职责
8小时前    通用技能
交付经理与项目经理的区别
8小时前    通用技能
交付经理和项目经理哪个大
8小时前    通用技能
交付经理133标准工作法
8小时前    通用技能
交付经理是做什么的
8小时前    通用技能
跨境供应链公司的盈利模式
8小时前    通用技能
电商供应链工作内容及职责
8小时前    通用技能
电商供应链什么意思是什么
8小时前    通用技能
电商供应链流程的五个环节
8小时前    通用技能
跨境供应链指的是什么
8小时前    通用技能
今日打卡案例 5345 已人打卡
【薪酬管理】职能部门不满HR扣了他们业绩奖

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第35-37章总复习

万红coco  

直播中 167

经济基础第31-34章总复习

万红coco  

已结束 可回放 274

人力资源数据分析-考前串讲

齐涛、课程班主任、考证君  

已结束 可回放 696

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了