特别巧合，上周在看一个老师的直播时，抽中了一个福袋，这个福袋正好就是《孙子兵法》这本书，这几天正在看。“上下同欲者胜”这句话是出自《孙子兵法》的“谋攻篇”，原文是：“故知胜有五：知可以战与不可以战者胜；识众寡之用者胜；上下同欲者胜；以虞待不虞者胜；将能而君不御者胜。此五者，知胜之道也。” 我的理解，这里的“同欲”是指有共同目标，“上下同欲者胜”就是说全军上下同心协力的通常会取得胜利，就目前本人的拙见，这不应该只是老板的一厢情愿，通过确确实实的努力，是可以努力够得着的目标状态。
那么在企业管理中，如何才能“上下同欲”呢？我认为有以下几点非常重要：
一、立目标：首先是这个企业，不管它是大公司还是小公司，都应该要有一个比较明确目标，哪怕没有长期的，也要有一个中短期的，全员上下可以盯着那个目标，劲往一处使，否则，从各个部门到员工只能会凭感觉做事，更不谈“上下同欲”了。
二、选将军：我们常听说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”、“ 大将无能，累死三军”可见一个团队的Leader的重要性，很多时候，对这个团队的业绩产出起关键作用的往往是这个Leader，所以，在企业目标明确之后，我们要评估这个团队的管理者是否具备相应的领导力及其他组织所需要的管理能力。
未完待续
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