“工作平淡,一眼望到头。工作上没有成功的人力资源管理经验、项目成果,晋升更是无望。”
这是很多中小公司HR,这么多年在职场对自己岗位最深的感受。
随着工作时间加长、工作上的琐碎,慢慢缺少了刚入行那会的冲劲,对工作不懂的地方也是得过且过。
更扎心的是,原以为有着多年HR主管工作经验,应聘一份HR管理层的岗位绰绰有余,但现实往往比较残酷。
01
在制造业担任HR主管的小雅,工资到手7k,稳定拿了好几年。
如今临近30岁,迫于经济的压力,小雅原本想着通过跳槽来提升自己的待遇,没想到面试屡屡碰壁。
她和我感叹道,以前的跳槽全都是基于客观因素(公司搬家等),从来没有基于自己的职业规划进行跳槽,提升自己的能力。
艺不少学,过时悔。在自己职场上坡路的时候,缺少人力项目经验,掌握的只有基础人力知识。
在AI人工智能时代和经济下行的大环境下,HR仅凭传统的六大模块工作经验,显然是缺少足够的竞争力。
图片:三茅GPT高效解决HR的部分工作
以前经济环境好,企业对HR的要求是能从招聘平台筛选简历、邀约面试,日常维护一下薪酬绩效制度,做做员工培训即可。
放在当下,如果HR没有完整的人力资源项目经验,比如搭建薪酬绩效、对团队进行人效成本分析等项目;不懂点OD(组织发展)、TD(人才发展)、人才Mapping等前沿知识,很难应聘得上管理层。
企业对HR的期待值的转变,在面试过程中就能发现端倪了。
前段时间,小雅面试了业内知名的制造业公司。公司总经理在面试的时候,希望HR负责人能够解决两大人力难题:
第一点,公司发展超过了10年,薪酬结构一致沿用的是“底薪+职级+工龄+绩效”模式。问题是:新员工挣不到钱,老员工混日子,应该怎么解决?
第二点,公司业务下半年要增加30%以上,过往有没有深入业务,是否能够分析出成本、利润,人力部门在这里面能够提供什么支撑?
听完这两点要求后,她就明白了面试又是没戏了。
在一家公司待久了,不愿意跳槽是常态。但是改变的途径不仅是跳槽,重要的是进行职业规划,在每个阶段都要有“人力项目/作品展示”。
02
HR如何提升自己的竞争力?
其实很多HR都和小雅一样,即使有机会面试到更高级别的人资管理层,但一遇到专业的人力问题,自己的能力短板就暴露出来,人力项目、提供业务价值等一问三不知。
大多数情况下,老板并不会对HR发出明确的指令。他们通常会看结果,通过了什么措施达到了什么效果。
在公司遭遇人力资源发展问题,能够想到解决方案,才是高价值HR的核心竞争力。
例如,针对上述关于新老员工薪酬绩效管理问题。能够运用岗位价值评估确定价值系数,建立以目标完成、阶段性结果为导向的季度奖金激励方案。
有人可能会说,我现在只会基础的事务性工作,咋办?
那你需要慢慢提升项目思维。以离职管理为例,先统计员工离职率原因调查,分析是资源不够还是制度不行,接着出台激励政策留住人才,从而降低多少个点的流失率。
一般来说,老板会关注利润增长、团队建设、人才管理、核心技术。没有项目经验/案例数据的展示,很难证明你能胜任管理岗位。
当成长为管理层后,尽量接触业务的成本、利润等财务状况,因为当你掌握业务数据后,你才能更好实施薪酬优化、奖金设计、激励体系,进而降低用工成本。
02
HR如何找对自己的学习方向?
今时不同往日,HR不应局限于传统人力资源模块工作。我们更需要做的是,主动让自己变得更专业、具备管理者的技能,用专业人力方案去说服老板。
如果你囿于成长缓慢、职业规划混乱,强烈建议你参加《4天HR实战训练营》,附赠“九段HR胜任力测评工具”,限时活动仅需1元。
三茅网重磅推出的《4天HR实战训练营》,同时加赠“九段HR胜任力测评工具”,助力HR突破职业瓶颈!
训练营帮助30岁以上的HR,快速解决职场困扰:
1.自己是半路转行到HR,以为小公司的HR进不了大公司;
2.缺少职业规划,不清楚HR从业者的跳槽时机,应该多少年跳槽一次;
3.应聘主管,平级跳不想去;应聘高级别的层级,又缺少项目、面试经验。
报名后,你将收获:HR能力测评工具检验→完成自我诊断→针对HR岗位优化简历→掌握面试、跳槽攻略等等。
《4天HR实战训练营》
包含“九段HR胜任力测评工具”
限时福利只需1元
![我,29岁HR主管,工资到手7k,职场还有上坡路吗?](https://files.hrloo.com/www/uploadfile/2023/1018/4a66a1b2998edfbb074f627d2dbe2b71.png)
不但能跟着徐渤老师学到更专业、具备管理者的技能,用专业人力方案去说服老板。还能通过三茅网出品的“九段HR胜任力测评工具”,检验HR各模块的优劣势以及评分。
图片:九段胜任力理想状态对照表
限时优惠仅需¥1元,本次训练营采取直播+督学+作业的学习形式,全方面保证你的学习效果。
通过这次训练营,工作上我能收获什么实用的干货?
DAY1:HR如何快速提高话语权?
如今企业更看重的是HR岗位,对于成本、利润、人才培养、核心技术的结果呈现。
通过第一天的学习后,我们将通过案例解析HR如何在企业里提高价值感和话语权、空降型HR管理者如何快速站稳脚跟,为企业及业务团队创造价值。
DAY2:HR如何让自己变得值钱
第二天学习,我们将明确分析HR的职业发展三种发展模型 (错误分析及正确曲线),以及戴维尤里奇的高价值型HR管理者八大核心竞争力。
比如,徐渤老师总结的第一种HR错误职场发展类型,明确指出这些HR几乎所有的跳槽都因为客观因素被动跳槽(家庭或搬迁等原因),而非基于职业规划及发展。
如果这些HR没有及时得到调整,很容易就会让自己错失职场的重要转折期,能力逐渐走向下坡路,而此时掌握的却是基础的事务性工作。
DAY3:实现快速逆袭、拿到高薪的秘籍
据我们观察,许多HR都在盲目跳槽,不会筛选公司、行业。
而现在无论你是小公司的HR还是大公司的HR,都能在这个训练营里面收获超实用的跳槽攻略。
![我,29岁HR主管,工资到手7k,职场还有上坡路吗?](https://files.hrloo.com/www/uploadfile/2023/1018/fd507663dceebb74eb31d9328648c564.gif)
接着,三茅的大咖老师还会针对HR岗位的简历优化、求职面试、就业等方面进行指导,帮助HR提高面试通过率。
其实面试的重要性不言而喻,如果你在面试的时候脑子空白,理论框架全然没有,哪里还有机会在入职后施展拳脚呢?
![我,29岁HR主管,工资到手7k,职场还有上坡路吗?](https://files.hrloo.com/www/uploadfile/2023/1018/87ad7b2c20aafef98939841044de462a.gif)
图片:简历经过老师指导后,更有吸引力
DAY4:HR核心竞争力测评解析
在学习阶段的尾声,你还能获得九段HR胜任力测评报告+专业导师职业规划+社群解答,帮助HR职场能体系测评,突破职场瓶颈。
图片:老师根据你的模块得分给予职业规划
老师还会结合你的九段测评结果诊断,并且量身定制了学习成长规划,帮助HR一步步完成了学习提升及职场进阶。
学员制定的学习规划
看到这里,如果你也想实现职场飞跃,不妨来学习《4天HR实战训练营》,帮助你获取职场能力体系测评,找准核心竞争力,规划升职路线!
在这个训练营,你能获得超多实操干货:“九段HR胜任力测评工具”,HR逆袭的关键跳槽期规划,HR岗位简历优化,面试攻略等等。
现活动期间福利优惠仅需¥1元,名额有限,先到先得。
扫码立抢1元福利
购买流程:扫码支付--添加助教--等待上课
![我,29岁HR主管,工资到手7k,职场还有上坡路吗?](https://files.hrloo.com/www/uploadfile/2023/1018/0578d42bc6940b3f293062457c008702.png)