摘要:老会计40多岁,喜怒无常,有点更年期症状:有过大冬天让出纳吃冷馒头的壮举,也曾因为拒绝领导司机报销闹得人尽皆知;遇到逢年过节休假从来都是抢破头地争取……
最近各种忙,至少一周没有打卡了。看到“那些影响过我的同事们”的话题,突然很有感触,毕竟23年的职场生涯了,怎么也有几个不一样的同事吧。
01 最不可理喻的的老会计
刚加入中水电,还没在集团焐热,就被派到山西的项目。路上可没少听到关于即将见面老会计的各种传闻。
据说老会计40多岁,喜怒无常,有点更年期症状:有过大冬天让出纳吃冷馒头的壮举,也曾因为拒绝领导司机报销闹得人尽皆知;遇到逢年过节休假从来都是抢破头地争取……
终于见到活人了,看着白白胖胖挺和善的,不幸的是我还和他一个宿舍。完了,这下工作生活都密不可分,有苦日子过了。
刚到宿舍,他就开始立规矩:不准把其他人带到宿舍,看见他们就烦……实际上我也不愿意在宿舍多呆一分钟,又怎么可能带人回来?
有次去太原出差,三个人带了一个车,到地方他就要带车独自行动,结果另一个同事坚决不同意,为这事又闹到局里去了。再后来,他就很少被派去出差了。
自己淋过雨,才想给别人撑伞。现在想想:正是他这种处处与人为恶的处事方式,让同事更容易接受财务部其他人,我们反而获得了好人缘,更让我在以后与人相处时,抱着吃亏是福的心态。
二、最会教导人的师傅
国企央企最喜欢导师带徒,我运气不错,刚来就拜了总会计师为师。这让我在面对老会计的时候多了一份底气,遇到不可调和的矛盾,总会就是我的靠山。
他是年轻有为的类型,看着很严肃,一直到现在都有点距离感,但他在工作上的要求,却对我影响特别深。
以前做账的时候,我总是照猫画虎,他就一直提问,直到我彻底懂为止。知其然更知其所以然,是他的信条,后来也成了我的座右铭。
师傅也很护短。每次单位组织去工地劳动,他都会用各种借口把我喊回去,虽然大家都心知肚明,但也不得不给他个面子。
这种霸气的领导风格直接带给我很多影响:财务更有存在感,在跨部门沟通中更顺畅。后来在他的力荐下,我还破格参加了局里的竞聘,从一个出纳直接晋升到项目财务经理。
和师傅相处的时间并不长,只有不到两年的时间,但他带给我的影响,却是其他中水电的同事无法比拟的。
三、最会激励人的院长
从中水电离职后,我就一头扎进了医疗行业。在医院,虽然工资不高,但没有出差,也很少加班,闲来无事打打卡,生活还是很惬意的。
虽然换了行业,又到了新单位,但我却如鱼得水,因为刚来就和院长一见如故。
院长和原单位的总工不同:总工很欣赏我,但一年见不了几次,却对其他领导有一种威慑,因此我在央企的十几年基本都是顺风顺水;院长却很接地气,工作之外,他在家亲自下厨做饭,经常一起撸串喝酒,但凡医院科室内部聚餐,他必然会邀请我,几乎每天一起上下班。
期间出版了我的第一本书,当时请院长写的序。谁知道拿到新书,才发现序给忘记了。我当时就要找出版社,院长却拦住了我:都成定局的事了,也不急于一时,这时候你就是去找,最多也就再版的时候加上。何况我相信你肯定还会写出第二本、第三本书,到时候我还给你写序!
医院虽好,但四五年之后,我还是萌生了跳槽的念头,却也有点犹豫不决。这时候院长对我说:在这里你一直是输出,完全可以走出去看看。
后来我换了上海一家集团化医院,院长依然经常来看我。即使现在他已经退休,我们也依然保持联系。
在一家单位,最失败的事,不是没有取得专业方面的进步,而是离开后,没有一个值班回忆的同事。
8楼 大卡
本篇文章来自曹锋老师的分享。曹锋老师不喜欢长篇大论,但总能看透问题本质,发现关键所在,提出中肯的应对思路,让人阅后思路清晰,恍然大悟。如果你喜欢思维的激荡,一定要多多关注曹锋老师~
7楼 一生有你12
学习打卡
6楼 Cuckoo111
打卡
5楼 gfdg
能记得同事的好,还是因为老师重情义啊
4楼 绿竹游鱼
学习了,非常认同。离职了却没有一位同事能值得回忆的。
3楼 小小蚊子
学习
2楼 西西mumu
老会计值得学习的呢?没看出来
曹锋
@西西mumu:最后一段,反向学习
1楼 金点
看到题目,就已经感到悲哀了