单方解除风险管理与协商解除沟通技巧

作者 Rebecca2... 更新于：2023-11-21 14:57 397

一、解除管理之30个疑难问题及对应

（一）试用期解除
1、试用期无法达到公司要求，能否延长试用期？
2、如何证明员工不符合录用条件？
3、录用条件如何固定？
4、试用期内不符合录用条件与不能胜任工作是一回事吗？
5、试用期内泡病假，公司能否以不符合录用条件解除合同？
6、轻微违纪能否视为不符合录用条件？

（二）严重违纪解除
7、严重违反规章制度中的“严重，如何界定？
8、重大损失中“重大”的合理界定？
9、规章制度中未列举的行为能否以严重违纪为由解除？
10、员工经常违纪，但都不严重，能否解除？
11、警告多少次、旷工多少天才可以达到解雇条件？
12、员工拒绝加班，公司可以解除劳动合同吗？
13、是否允许“累犯”加重制度？
14、如何通过内部调查固定违纪行为？

（三）不胜任解除
15、如何认定及证明不胜任工作？
16、员工不能胜任工作，公司能否单方调岗？调薪？
17、如果员工拒绝调岗，拒绝到新岗位工作，要如何处理？
18、对于不胜任，劳动合同或员工手册中是否有明确规定，是否告知员工？
19、以“末位淘汰”为由单方解除是否合法？
20、如何应对对考核结果客观性的质疑？

（四）客观情况发生重大变化解除
21、如何界定客观情况发生重大变化？是否满足此项条件即可立即解除？
22、岗位撤销、部门撤销、业务外包属于“重大变化”吗？
23、协商变更合同的范围有哪些？

（五）合同到期终止
24、合同到期前员工开始休病假，如何应对？
25、合同到期时已符合无固定条件，如何应对？
26、劳动合同过期，单位还能终止合同吗？
27、员工退休但不符合领取退休金条件，能终止吗？
28、合同到期，未提前30天通知员工，如何应对？是否需支付代通知金？
29、合同终止后，员工说终止前已怀孕，要求回公司上班，如何处理？
30、合同期满但医疗期未满能否终止合同？

二、离职管理之20个疑难问题及应对

（一）员工离职（主动及被动）

1、员工提出辞职后30天通知期内，要求撤销辞职，如何处理？
2、公司能否与员工在合同中约定超过30天的辞职通知期？
3、员工提出辞职，公司能否要求其立即离职，不要30天通知期？
4、员工提出辞职，公司能不批准或延期批准吗？
5、合同中能否约定员工未提前30天通知辞职需赔偿一个月工资？
6、员工辞职未提前通知造成公司经济损失，公司该如何处理？
7、员工不辞而别，尚未发放的工资公司能否不予发放？
8、员工通过短信、微信、邮件、口头提出辞职有效吗？
9、员工辞职后发现怀孕，能否撤销辞职？
10、因员工过失解除，是否需要提前通知，解除时间如何约定？

（二）离职交接及补偿金

10、员工不来上班、不请假也不交辞职，可以认定员工自动离职吗？
11、离职时不办理工作交接，不交回电脑、手机等公司配备物品，如何应对？
12、员工拒绝签署离职证明、解除通知等离职文件如何对应？
13、员工拿了公司的竞业限制补偿金，仍去竞争对手公司就业，如何应对？
14、员工违反竞业限制协议，支付违约金后是否可以继续在同行就业？
15、用人单位可以扣押劳动者物品或扣留工作奖金吗？
16、离职解除协议是否必须明确经济补偿金数额及支付程序？
17、公司单方调整员工工作岗位或变更职位，员工能否解除合同，并要求经济补偿？
18、经济补偿金包括加班费、高温费吗？
19、经济补偿金是否还需分段计算？如何适用封顶条件？
20、如何计算违法解除赔偿金？

三、协商沟通管理之20个疑难问题及应对