该不该降低薪资找工作？
有位很久没联系的朋友突然来找我，问我有没有合适的工作可以介绍，她目前急求一份工作，甚至，哪怕降低一点薪资也是可以的。
先来说说她这半年的求职经历：
此前一直在小公司做人力工作，至今已有3个年头，主做薪酬，月薪8k，去年下半年，公司裁员，她在其中。
她后面找了3个月的薪酬专员工作，薪资从10k降到8k都没有找到合适的，后来干脆想趁此转行，奈何现实残酷，转行哪有那么容易，这一耽搁时间就拉的很长，最后，找工作不得不从线上招聘扩大到人脉圈子，所以找到了我。
我心猜她是因为空窗焦虑，于是有意问她：
“我这里有一个公司确实在招聘，也很适合你，不用降薪，甚至可以争取涨薪80%...
前提是公司有个面试题，就是公司今年因为行情不好需要做个降本增效的薪酬方案，需要根据公司实际情况就目前的薪资结构做个调整，希望这个岗位的HR能给个大概的思路，你有什么想法吗？”
对方磨蹭了很久，既没给出个方案思路，也没提出任何优化建议。甚至很委屈，对我说：
“我之前的工作就是算薪资，发奖金，做绩效考核表，一套薪酬体系都是沿用的，哪里做过什么结构调整啊，现在对岗位要求都这么高了吗？”
的确，HR要解决薪酬结构问题，这一套工作流程下来就是薪酬制度改革了，从事事务性的HR一般没有这样的经历和技能，如果待在小公司，甚至连项目经验都积累不到，所以即便只是提供思路对她们来说也是难关。
委屈，当然委屈，她说不会我也能理解，毕竟薪酬难度摆在那里，所以我接着问她：
“那就拿你的本职工作算工资来说吧，你有做过员工工资分析之类的工作吗？都会从什么角度去分析呢？”
原以为这点对她来说肯定不在话下，没想到她又难住了，我看话题到这有点尴尬，于是赶紧打住，内心却无不觉得替她可惜。
工作久了，面对外界的市场冲击，你真的具备了随时撤退的能力吗？那我们应该怎么办呢？真的需要降低自己的薪资找工作吗？
薪酬HR需要拥抱市场，做出改变
事实上，降低薪资找工作，并不可取。
很多职场人在面对大环境时因为时间、条件的落差，被逼着，迫不得已只能这样“缓冲”，最后一再降低薪资也能接受，只求能尽快上岗。然而当你认同对方给你的低估价时，别人给予你的工作也不会拥有高价值。
公司在员工身上投入的每一笔，都是待价而沽的。在员工身上付出的越多，公司自然也想从员工身上得到更多的产出回报，而在工作上的体现就是给予员工更富有挑战性的任务，以及更高的任务参与率。
也许，现在的你还是薪酬专员，也可以降薪在这样的公司待着，但若干年后等你再去面试或者跳槽时，面对的只能是对薪酬岗位提出更高要求的公司，试问你的竞争力又是什么呢？
所以，降薪求职只会让自己变得不值钱，被更多低价值的工作占用时间和精力，得不偿失。
如果你也面临同样的困扰，不妨听听这些建议：
1.如果你目前在小公司做薪酬，想通过跳槽获得薪资涨幅，那最好往大公司投简历。不能继续在小公司的圈子里打转。小公司的工资预算永远比大公司来得低。
2.如果你目前已经在大公司工作，目前还是执行岗的，那得往更高一层的管理岗，比如主管/经理的级别走。如果还是找跟目前平级的岗位，那么薪资即使有涨幅，也是非常有限的。
在邹善童老师这张图里，把薪酬各岗位的核心能力说的非常清楚。薪酬专员能提升效率，保证百分百的准确率，偶尔还可以结合实际需求做改进，就非常优秀了。
如果在这基础上，把主管的专业分析能力发挥出来，晋升会更快。
3.薪酬板块是一个非常专业的板块，即使是最简单的薪酬核算、计算工资之类的事项，也是一门技术活，如果想在这条路上走下去，建议系统学习这项能力，掌握底层逻辑、原理以及方法论，才能更好跳到更好的平台。
很多人力资源的大佬说：薪酬绩效最能体现出HR的能力水平、专业度和个人价值。因为价值决定价格。
最后我想说，作为体制外的职场人，稳定是个不切实际的幻想。无论是跳槽还是在职，如果一份工作，长远看无法为你带来增值发展价值，只是用重复劳动消耗你、且无发展前途，其实到哪里都是温水煮青蛙。
还不如沉淀学习，抓住机会，拥抱市场，拥抱变化。
对于很多HR来说，薪酬绩效方面还有很多欠缺，从0到1搭建薪酬绩效体系完全不知道从何下手。
尤其是对于中小企业0-5年的HR来说，虽然名义上是薪酬绩效专员，但很多人干的活是全模块的，平时很难在基础的工作事务中提升自己的薪酬能力。
所以，如果你想在薪酬方面大有所为，最好还是进行一次全面系统的薪酬学习，帮你彻底解决薪酬的误区和盲点，从而实现低阶到高阶的晋升。
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