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员工发生肢体冲突，公司可以直接辞退吗？
在实际工作当中，经常会发生员工之间的矛盾。这个矛盾有的是私下暗自争斗的工作矛盾，有的直接是动手打架的矛盾，或者是发生肢体冲突的矛盾。如果你在公司里面上班，和公司内部的员工发生肢体冲突的话，公司直接将你辞退，属于合法解除劳动关系吗？
今天和大家分享这方面的案例，希望给大家的工作有所警示！案件中的公司信息、个人信息均作隐藏替换处理，非真实信息，仅供大家参考！
关于解除劳动合同赔偿金一节。本案中，甲公司于2021年12月17日对李某某作出解除决定，并就解除劳动合同的事由提交监控录像予以证明，通过监控录像画面可见李某某确与对方发生言语冲突以及肢体接触，而且在其他人员将两人拉开后，李某某又上前和对方发生口角冲突，并再次拉拽对方衣服。
上述事件发生在工作时间，地点也属于甲公司的办公区域，因此甲公司认为李某某的该行为属于严重影响工厂正常运营秩序的行为并无不当。
李某某的该行为符合双方签订的劳动合同中约定的严重违反劳动纪律和规章制度的情形，因此甲公司以此为由解除双方劳动关系并无不当。李某某未就甲公司设有工会提交相应证据证明，应就此承担相应的不利后果。
综上，甲公司对李某某做出的解除决定并无不当，李某某要求该公司支付违法解除劳动合同赔偿金的请求缺乏依据，法院不予支持。
李某某不服一审判决，向二审法院提起上诉。
关于劳动合同解除。甲公司向李某某送达的《解除劳动合同通知书》中载明的解除理由是“与同事发生肢体冲突、报警，严重影响工厂正常运营秩序”，故本院以此作为审查劳动合同解除是否合法的事由。
由监控录像画面可见，李某某与其同事于工作时间在办公区域发生言语冲突及肢体接触，确属扰乱正常工作秩序和运营秩序的不当行为，符合双方劳动合同中约定的严重违反劳动纪律和规章制度的情形，甲公司以此为由解除劳动合同并无不当，本院对李某某关于违法解除劳动合同赔偿金的上诉请求亦不予支持。
二审法院判决结果如下，驳回上诉，维持原判。
通过本期案例，我们可以知晓，如果你和同事发生肢体冲突的，只要公司提供有效监控录像的情况下，公司可以选择直接开除，大概率会被法院判决是合法的。但是，我们HR要注意如下几点细节：
1、我们要确保公司的《员工手册》是经过合法程序制定的。
2、《员工手册》里面有关于员工肢体冲突的行为规定，规定一旦发生肢体冲突，就属于严重违纪。
3、公司辞退员工的时候，必须向工会发送有关严重违纪的过程与内容，请工会作出合法回复。
本期案例仅供大家参考，如果大家有不同意见的，敬请大家在评论区留言点评互动！如果你觉得该案件对你的工作有所帮助的或警示的，你可以点赞并收藏！
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8楼 姜姜不吃姜i
请问，公司没有工会的情况下，员工手册经过公示，全体员工无意见后通过算是程序合法吗？
姜姜不吃姜i
@l老何：感谢您的回复
l老何
@姜姜不吃姜i：公司没有工会的情况下，员工手册经过公示，最好要占三分之二以上员工签字同意，留下证据，避免留下法律风险。
他乡沈冬青
@姜姜不吃姜i：谢谢点评与点赞！
@l老何：您说得非常有道理！谢谢点评与点赞！
10楼 。木槿汐
打卡
@。木槿汐：谢谢点评与点赞！
9楼 毅行
谢谢沈老师分享！
@毅行：谢谢点评与点赞！
7楼 蔡妮妮
@蔡妮妮：谢谢点评与点赞！
6楼 天下人cindy
打架肯定是不允许的
@天下人cindy：谢谢点评与点赞！
5楼 osjkynxy
老师可以把前因后果说的更详细些。
@osjkynxy：谢谢点评与点赞！
4楼 岸芷汀兰ellen
希望多一些案例
@岸芷汀兰ellen：谢谢点评与点赞！
3楼 大惊小怪怪
@大惊小怪怪：谢谢点评与点赞！
2楼 txjnb
制度要定好，员工要知道
@txjnb：谢谢点评与点赞！
1楼 大卡
本篇文章来自沈冬青老师的分享。沈老师善于总结，在员工关系处理方面有独到见解。大家可以在评论区多多留言与老师互动，也可以点击老师头像订阅，关注老师上线的《详拆绩效考核之【关键事件法】》课程！
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8楼 姜姜不吃姜i
请问，公司没有工会的情况下，员工手册经过公示，全体员工无意见后通过算是程序合法吗？
姜姜不吃姜i
@l老何：感谢您的回复
l老何
@姜姜不吃姜i：公司没有工会的情况下，员工手册经过公示，最好要占三分之二以上员工签字同意，留下证据，避免留下法律风险。
他乡沈冬青
@姜姜不吃姜i：谢谢点评与点赞！
他乡沈冬青
@l老何：您说得非常有道理！谢谢点评与点赞！
10楼 。木槿汐
打卡
他乡沈冬青
@。木槿汐：谢谢点评与点赞！
9楼 毅行
谢谢沈老师分享！
他乡沈冬青
@毅行：谢谢点评与点赞！
7楼 蔡妮妮
打卡
他乡沈冬青
@蔡妮妮：谢谢点评与点赞！
6楼 天下人cindy
打架肯定是不允许的
他乡沈冬青
@天下人cindy：谢谢点评与点赞！
5楼 osjkynxy
老师可以把前因后果说的更详细些。
他乡沈冬青
@osjkynxy：谢谢点评与点赞！
4楼 岸芷汀兰ellen
希望多一些案例
他乡沈冬青
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3楼 大惊小怪怪
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他乡沈冬青
@大惊小怪怪：谢谢点评与点赞！
2楼 txjnb
制度要定好，员工要知道
他乡沈冬青
@txjnb：谢谢点评与点赞！
1楼 大卡
本篇文章来自沈冬青老师的分享。沈老师善于总结，在员工关系处理方面有独到见解。大家可以在评论区多多留言与老师互动，也可以点击老师头像订阅，关注老师上线的《详拆绩效考核之【关键事件法】》课程！