摘要:在试用期内,真的没有太多必要去扯很多关于降薪的问题,如果自己能力强,外部工作好找,就跟老板直接讲清楚,主动权在你。什么照顾其他人情绪,都是扯淡?
如果自己还想骑驴找马,或者能力需要在此修炼和提升,那么就无妨多忍耐一段时间,等时机成熟了,在远走高飞,职场就是一场博弈,很多时候就像菜市场的讨价还价。
具体对策,请看全文!
有网友问老刘:
马上就要转正了,可是领导找我谈话。
意思是说我的薪酬水平偏高,引起其他同事不满,如果想要转正,必须接受10%的降薪,并且含蓄地表达,因为还在试用期,如果不接受降薪希望我自己提离职。
我现在又委屈又愤怒,但出于现实考虑,又不想破罐子破摔让冲突变得无可挽回。
我该怎么办呢?
如何看待薪酬“再评估”问题?
其实,收到这个问题,感觉这个网友蛮悲催的,想转正就要接受降薪,作为一个职场弱者确属无奈,那么该怎样破解这样的职场难题呢?
1.有理有据
《劳动合同法》第二十条对试用期工资标准明确做了规定,“劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。”
只要你跟公司签订了劳动合同,过了试用期(最长6个月),就应当发给你合同上规定的工资。
《劳动合同法》第三十五条规定变更劳动合同的情形,“用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同,应当采用书面形式。”
如果这时候公司辞退你,就得举证你不合格,不过一般人受不了这个决定老板说话不算数就走了。像这种想给降薪的说法,明显就是感觉你不太合适,又觉得招聘不到合适的人才,勉强留你而已。
2.进行一次全面“自检”
认真分析自身情况,对自己进行全面“自检”,比如使用SWOT方法,评估的工作成绩或缺陷,同时对自身价值重新评估,结合自身条件和近期的工作表现情况,评判一下是自己能力有问题,还是就是老板放鞭炮把你忽悠进来。
也可以按照市场相同岗位平均薪酬情况,结合自身情况,进行岗位价值重新评估,从而得出同行业同岗位的薪酬水平放心自己的合理薪酬范围,以确定自己是否处于合理的范围,人最怕没有自知之明,过高估计的水平,实际上自己也就是个二把刀。
结合自身经济状况和家庭需求,权衡利弊,做出明智的决策,毕竟大家都是出来工作,是要养家糊口的,你给老板学雷锋那是不可能。当然了,这里也要考虑工作获得的难易性,如果你干的岗位、工种,在外边都是香饽饽,完全可以一走了之。
3.做一次高明的“摊牌”
当你了解清楚了国家的劳动法律,对岗位的内外部情况进行充分的分析,那就要跟老板摊牌了,若果确实有两把刷子,外边需求多的是,像那种开高级数控编程机床的、搞AI软件开发的,都是热门岗位,此处不留Y,自有留Y处。
如果分析之后,感觉现在经济形势不太好,又是年底,不想马上离职,想到明年春天再离职,那就不妨跟老板博弈一下,跟他商量,能不能少降低一点,这样就会有进有退,给自己留有足够的空间,万一来年春天,你碰到更好的机会,就一走了之了。
还有一种可能,就是你通过分析之后觉得自己真的不行,能力方面还差把火,觉得可以顺着老板台阶往下走一点也没关系,那就不妨从自己的态度和责任心方面举例子说服老板,尽量要求少降薪,或者把降低部分放到年底一起发放。
总之
在试用期内,真的没有太多必要去扯很多关于降薪的问题,如果自己能力强,外部工作好找,就跟老板直接讲清楚,主动权在你。什么照顾其他人情绪,都是扯淡?
如果自己还想骑驴找马,或者能力需要在此修炼和提升,那么就无妨多忍耐一段时间,等时机成熟了,在远走高飞,职场就是一场博弈,很多时候就像菜市场的讨价还价。
2楼 我就是窝囊会
当你了解清楚了国家的劳动法律,对岗位的内外部情况进行充分的分析,那就要跟老板摊牌了,若果确实有两把刷子,外边需求多的是,像那种开高级数控编程机床的、搞AI软件开发的,都是热门岗位,此处不留Y,自有留Y处。
3楼 不一样的霓凰
认真分析自身情况,对自己进行全面“自检”,比如使用SWOT方法,评估的工作成绩或缺陷,同时对自身价值重新评估,结合自身条件和近期的工作表现情况,评判一下是自己能力有问题,还是就是老板放鞭炮把你忽悠进来。
1楼 l老何
员工转正时就要接受降薪,这种情况比较少见,一般较多的是新招聘员工根据当时社会招聘同岗位的工资可能会比现岗位员工高,但确实不得不招的情况下,实施招聘,但事后要根据单位实际情况对员工员工资应适当进行调整,保证员工之间的矛盾。正常情况下新招聘员工的试用员工试用期工资不能比现在在岗员工高,保证不要出现试用期间再来降薪的情况,影响员工队伍的稳定性问题,新员工试用后在根据新员工的业绩情况重新确认工资。