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不好的公司都有一个特征:就是氛围差

作者 刘不是 2024-01-13 01:47 20351
内容来自 2024-01-19 打卡话题
【干货分享】HR自由主题知识分享
又到了本周最后一个工作日,是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间,众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论,发表观点~
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摘要:企业活了20多年不重要,重要的是再活20多年,就像如果老天能借给咱500年的话,咱们只会活得更快活。可是,新的一年就要到了,未来可能更艰苦,尤其是做制造业的,你说还要怎么改善你的组织氛围呢?

近期,笔者接触到一家绍兴的公司,讲真话,确实不咋地,原本奔着木子老板七十多岁还在拉大车的份上,过去帮一下忙,结果帮了个寂寞,接下来的故事,或许你不相信,但是他真的正在发生,而且不是还不会结束,直到创始人实在干不动,其他人员做如鸟兽散。

 

这是一家有20多年做传统电机设备的企业,反正国家高新、省科小、雏鹰企业等等名号他们都有,就是一进厂门,看到的就是垃圾遍地、简易房东倒西歪,感觉不是一个工厂,就是一个临时性的工地。

1.氛围差,源于人员流动快

销售、工程、财务、采购、人事、老板在南边二层的简易房办公,生产副总、技术总工装配车间三楼的工程技术中心里面办公,说是工程技术中心,就是每张桌子上面摆满了乱七八糟的小零件,居然发现了一张报纸,2015年的,让人倍感亲切。

 

技术总工老文,是很老的继续教育的大专毕业,原来从深圳那边一个小厂过来,办公桌上摆满了几百个零部件,就像卖螺丝的物件店铺的样品摆台,一了解才知道人员更换太快了,他原本就是个电工,现在没事做,就一天到晚刷个抖音,说起来朗朗上口,就是别人都走了,他留下来成了技术部总监。

 

大概率是因为他懂一点电气原理,再加上跟老板干了20多年,他坦言,老板是不敢开掉他的,因为赔偿的金额太多,这家公司已经股改很多年了,因为没有业绩,从投资人那里融来的2500W也差不烧完了,当年从深圳跳槽过来的小电工,成了老员工、技术总工和象征性股东。

 

2.氛围差,源于公司高管贪图享受

过去咱们讲,一个公司好不好,看厕所、门卫和食堂,完专门找了个比较好的厕所,小便池能够讲究着使用,门卫大爷吃住都传达室,员工进出不刷脸、不看胸牌,因为老大爷本身就是超人人工智能,往哪儿一趟,碰到陌生人就是吼,碰到牛叉的就缩着头。

 

 公司请来一个生产副总,叫房木,要求住在三星级宾馆,把员工的宿舍称作是“贫民窟”,要是那个同事跟他一起外出,车费要人家支付,饭钱要人家支付,还有让人家给他端茶倒水,你说他享受也就罢了,还经常引诱或打听谁对哪个领导有什么意见,方便给人家穿小鞋,说自己在宁波几套房,在老家还在吃低保,满嘴都是跑火车。

 

关键这房木总跟文总工有的一P,两人斗法也是斗来斗去,纷纷在老板那边邀功,一个高谈阔论在电机领域内多么高端,一个说认识宁波所有的大老板,一个是带出徒弟千千万万都去了其他上市公司,一个是公检法导出都是亲戚和哥们。

3.氛围差,有专门根治的“金点子”

木子老板问刘老师唉,我这里一对活宝,都快治不住了,你给我想想办法?咱那边呆上一个星期,大家情况也差不摸清楚了,根源问题就是厂子里没有订单,大家咸着淡疼,真的没事情做了,只想贪图享受,老板本想找一个生产副总,结果画像没搞对。 

 

 老板只想着找一个抓耗子的猫,结果抓了一只“画猫皮”的老鼠,寄予厚望的生产副总,一跳进泥坑就成了泥鳅或者黄鳝,或者干脆变成了塘鲺,真正的提升交付效率,降低人工成本,一点作用都没起到,因此咱跟木子老板提的建议就是忍痛割爱,送走房木副总,否则很容易遗害万年,至于技术总工目前还是德不配位,可以暂时留用。

 

公司氛围差,高管团队治理是根本,通过队伍优化整合,达到洁净组织氛围的目的,像本文案例里面的方木副总,可能本身并不坏,只是遇到企业环境不好,就随波逐流了。至于技术总工老文,可以暂时留用,反正他拿的技术湿股,不是实股,先忍耐一下。

总之

越是企业经营业绩差,越是没有容易内耗严重,也是容易内耗,企业的内部氛围就会越来越差,就怕这样的企业不知悔改,明明看出了问题,却在人员的去留和安排上不能快到战乱麻,企业经营的决心还是需要壮士断腕的,尤其是那些散播负能量的高管。

 

企业活了20多年不重要,重要的是再活20多年,就像如果老天能借给咱500年的话,咱们只会活得更快活。可是,新的一年就要到了,未来可能更艰苦,尤其是做制造业的,你说还要怎么改善你的组织氛围呢?

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2024-09-26 11:11
我就是窝囊会

2楼 我就是窝囊会

根源问题就是厂子里没有订单,大家咸着淡疼,真的没事情做了

2024-01-19 09:00:12 回复 赞(1)
西红柿多多

4楼 西红柿多多

好的公司氛围能让大家其乐融融,向着一个目标共同奋斗!

2024-01-19 11:37:22 回复 赞(0)
不一样的霓凰

3楼 不一样的霓凰

公司氛围差,高管团队治理是根本,通过队伍优化整合,达到洁净组织氛围的目的,像本文案例里面的方木副总,可能本身并不坏,只是遇到企业环境不好,就随波逐流了。至于技术总工老文,可以暂时留用,反正他拿的技术湿股,不是实股,先忍耐一下。

2024-01-19 10:15:23 回复 赞(0)
江南觅知音

1楼 江南觅知音

过去咱们讲,一个公司好不好,看厕所、门卫和食堂,完专门找了个比较好的厕所,小便池能够讲究着使用,门卫大爷吃住都传达室,员工进出不刷脸、不看胸牌,因为老大爷本身就是超级人工智能,往哪儿一趟,碰到陌生人就是吼,碰到牛叉的就缩着头。

2024-01-19 08:58:52 回复 赞(3)

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