有网友问刘不是：

听说红包在之前其实是一种“保险”，遇到亲朋或同乡乔迁嫁娶正当要用钱的时候，大家随一个份子，等你家要用钱时，人家再以红包的形式还回来。

但每到春节，作为刚毕业没有几年的职场人，一年到头辛苦本来就没存到什么钱，最头疼的就是要发红包。
那么，发红包是陋习吗？对此你怎么看？

红包是普遍激励的一种形式

春节发红包是一种传统习俗，俗称“压岁钱”，这就像放鞭炮一样，不能一棍子打死哦。

对于HR来说，在员工放假之前，给大家发一个红包，那是公司对员工一年工作的认可和褒奖，红包最少也不能低于200元一个吧。

那么，如何做一份春节红包发放方案呢？下面咱们就来说道说道：

1.与企业地域文化相结合

HR在制定春节员工红包发放方案时，不仅要考虑企业文化、预算和员工满意度等方面，还要与企业的地域文化相结合，最好的方式是发现金，红包红包，就是装钱的红色小包，很多企业容易把这个事情搞混，认为给员工发个咸鱼和50元购物券，就打发问题了。

实际上，这种做法都是搞笑的，甚至有老板把员工红包跟年终奖混在一起，误以为给员工发了年终奖，就是发了红包，你看，这老板把算盘打得可够响的吧！请这些老板们，换位思考一下，你们过年都是拿着咸菜和咸鱼干送给你的儿子、姑爷和爹妈么？你们地方发红包，不都是发钱么？

为什么一到年底，很多员工都在骂娘？觉得老板真的很抠门，老板也自己喊愿望，根本原因，就在于老板认为自己已经付出了，不欠员工了。员工觉得，老板平时嘴巴上抹蜜，忽悠大家学雷锋，讲奉献，搞付出，过年了，一毛不拔，一分不发。

2.春节红包也是分层的

难道春节红包也要分三六九等吗？答案是肯定的。有些人干到春节晚会开演，甚至开演了，还在工作，有些人小年没过，就着急忙慌地赶回老家，老婆孩子热炕头了，有些人连续几年不回家过年，守着卖场、店铺、工厂和老板，有些人每年都是早早回了家。

这些情况能一样么？如果每个人都发50元超市代金券，甚至有的老板，非要等员工初八上班报到当天才给，有几个员工愿意屁颠屁颠跟着老板拼搏到年底呢？如果真是这样，注定没有人愿意每年站岗到最后，干多干少一个样，早晚晚走一个样，没有兼顾效率与公平，这也是很多老板抱怨到年底没有人的原因。

根据大家都贡献度，进行发红包，早点走的，意思给一点，当然了，不听话，走的太早，不给红包，也是有理由。问题是，要照顾好听话照做员工的心理，红包适当大一点，比如干到农历30红包2千，干到农历29红包1千5，干到农历28红包1千，员工肯定会留下来。

3.春节红包一种企业文化

春节红包一种企业文化，没错，没错，你肯定没听错。现在一谈企业文化，就是务虚，就是天花乱坠，就是老板不花钱，找一堆员工，或跪坐，或盘腿，围着老板打转转，听着老板瞎忽悠，老板吐沫星子乱飞，员工听得云里雾里，关键是散会了还要写“观后感”，我滴妈呦！

春节红包可不是听了老板的年终总结，就要散会完犊了，要发钱，起码要装在红包里面发，别直接点钞票，给菜市场买菜似的，起码也要有个仪式感。即使老板除夕夜和大年初一早上到一线慰问员工，也要给员工戴个红围巾，双手奉上大红包，这是满满劳资情谊嘛。红包的发放标准，完全可以写入员工手册，作为企业文化一部分，广而告之。

发春节红包这个事情上，老板千万别跟员工唱对台戏，老板一旦抠门，距离要饭就不远了。这些红包的预算，老板要老早做在人力成本预算里面，专项资金，专项使用，确保公平，又能让所有的员工都受益。可不是嘛？春节红包，这是一个普遍性福利。

总之

发红包并不是陋习，而是传统文化传统中最优秀的一部分，HR应规劝老板适应这一习俗，秉持真诚祝福的心意为每一位员工发个红包，增进感情，化解纠葛，密切人际关系。

春节红包是一种普遍的激励方式，尤其是对那些春节期间还在岗位上工作的员工，发一个红包，都是暖暖的心意。