战略管理的五项任务:
明确战略展望
设置目标体系(管理承诺在具体时间内达到具体的业绩目标)
制定战略计划(预先性/反应性)
战略实施体系(预算/激励制度/企业文化/建立领导制度。。)
战略评估调整:根据环境变化,进行适当调整(实际>目标,实际=目标,实际<目标 复盘:目标?人的能力?管理?
三层战略:公司战略,业务战略(经营单元战略)-资源配置/竞争优势,职能战略:一体运作/协同作用
战略类型:
发展态势:稳定战略/发展战略(进攻型)/收缩战略(退出型)
对风险的偏好:风险型/保守型
根据战略中心分类:市场战略/产品战略/质量战略/成本战略
产品和市场组合分类:市场滲透战略/产品开发战略/市场开发战略/多种经营战略。
其他战略类别:一体化战略。多样化战略
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