人力资源战略常见类型
人力资源战略在企业发展中的实效分
累积型人力资源战略--长远计划(管培生---员工培养成长晋升)
效用型人力资源战略:拿了即用(2年?)
协助型人力资源战略
企业在人力资源战略管理中的作用
投资战略 人才储备
吸引战略 严控HC编制,高薪聘,234原则
参与战略 公司管理风格是开放公开,放权?
按企业变革程度及管理方式的不同来分
家长式人力资源战略
任务式人力资源:重业绩绩效激励
转型式人力资源战略 高压式指令式
人力资源战略与企业战略的匹配
低成本战略 : 强执行力,标准化-工作说明书,培训与工作内容强相关,绩效控制
差异化战略:创新力;产品开发与设计,重品质,弹性环境,松散的工作规划,个人能力为基础的薪酬(能力胜任模型),绩效评估为员工发展的工具
专门化战略
与企业发展战略的匹配
单一产品式发展战略 集权型 管理层主观判断,自上而下分配资源
纵向一体化发展战略 立足于事实和具体数据
横向一体化发展战略 系统化标准
人力资源与企业文化、企业战略匹配
总成本领先经营战略 官僚式文化 引诱式人力资源战略
独创性产品经营战略 发展式企业文化 投资式人力资源战略
高品质产品经营战略 家族式企业文化(志同道合/统一的价值观) 参与式人力资源
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