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招聘之144——重新认识人才画像之定位作用
——从淘金路上的目标重要性说起
一、人才画像追求要素完整，却不为人员完美，只为适用。
我们都知道，人才画像的称谓，来源于警察对嫌疑人的个人画像。
但我们很少以想过，警察对嫌疑人的个人画像，会从很多人口中的描述去实现取同存异，最终实现众人中的认知统一，其目标直指画像的完美。——以精准找到嫌疑人为目标的，重现完整的嫌疑个人形象。
而在企业人力资源管理中的人才画像呢？其作用是什么？
我们都是拿来做招聘，做人岗配置的。
但这是我们做人才画像的最终目的吗？
答案：不是。
事实是，我们在人力资源工作中，做人才画像，是为了更好的找到人来解决企业现有工作或者问题，或者随企业发展趋势将会出现的工作事务或者问题。
也就是说，做人才画像管理，并不是为了追求那个最完美的候选人。而是方便我们可以在面对各种事务或者问题的时候，可以有一个能让我们快速匹配岗位需求的知识、能力、素质状态的一个要素集合，也就是人才画像。
也许有人说不好理解。
我们看看这个沙里淘金的故事：
老板和小王要去一片沙漠里去淘金。
但走到半路上水没有了。他们渴得不行，快死了。前去无劲，后退无力。
为此，老板让小王去找点水。
不久，小王没有找回水来。
却高兴的告诉老板他看到黄金沙滩了。他们的目的地要到了。很快就能淘到许多黄金了。
但老板却狠狠的骂了他一顿。
这是为什么？
有人说，你来沙漠里不就是为淘金的吗？现在已经快要淘到金了，不是正好吗？
你为什么还要骂人家呢？
但事实是，虽然他们的目标是淘到金子。那也是他们的最终目标。
但这个目标，却是要建立在他们能活着到达目的地，还能活着淘到金子，还要能活着回到家去。这个目标才算是真的实现。
而在这个过程中，拥有生命之水，才是他们目前迫切需要的。也只有水才能让他们活着实现淘金的来回，最后享受淘到金的收益。
这个故事告诉我们，所有看似美好的目标，必然需要途中各种要素的完成。
而人才画像所承载的完美人才，其本质就是企业利益目标中的一个环节与实现要素。
也就是，在实现企业目标的过程中，企业需要解决什么问题，那么招来的人能解决这个问题就是最重要的。
至于这个人是不是还能解决其他的问题，是不是还可以预备解决未来的更多问题，其实都可以缓一缓，都可以暂时不考虑。
所以，做人才画像，正如曹锋老师说的一样，我们会希望能将画像不断的迭代，不断的完善。
但，这个完善，只是一种对于完整、完美的美好追求。并不是说就一定要找到这样一个完美的员工。
而是要能通过人才画像，可以在岗位需求的知能元素上，人才出现的渠道元素上（圈子与就职习惯），人才代价的薪酬元素上，可以实现快速的人岗匹配。
所以，我们希望人才画像，能画得越来越完美，越来越完整。
这也是为什么有人说，人才画像，其实与岗位的任职资格、岗位的胜任模型有着相似之处的原因。
事实也是，如果在岗位的任职资格、胜任模型上面，加上渠道要素，薪酬元素，就基本等于人才画像。
二、面对一份完好的人才画像，我们如何应用？
在今天这个AI盛行，越来越去能力中心化的时代。
似乎有点要推翻曾经的能力中心的趋势。
也就是曾经的很多个人能力，似乎可以由AI能代替。这也是不少互联网游公司减少了很多原像岗位的原因。
而事实是在企业组织管理中，随企业发展，各岗位也同样会越来越细。不再象以前的企业管理，都希望自己的员工能更加的万能，一个顶仨，可以节约好多人工和费用。
因为在今天，大多数目标的达成，其实都是在路途上一步一步完成的。也就是见招拆招，有问题解决问题，而不是说要等到所有要素集中，或者所有问题爆发来一次性的完美解决。
都是靠各种环节、要素的实现，从而实现目标。
因此，需要我们能随时清晰，在企业目标，部门目标的征途中，能清晰的找到环节特征，目标对象，匹配知能素质，就可以快速的完成目标要素，实现环节目标的达成。
而人才画像，就是我们要素目标库。组成人才画像的各种元素、要素，就是我们要匹配、寻求的人才要素。
因此，在企业的人才招徕工作中，我们要用好人才画像，更在于我们要清晰、明确的知道企业现在的真实需求是什么？需要什么？
我们才能通过人才画像，可以更快的确定我们的目标可以是什么？在哪里？
即：
人才画像，我们需要随工作岗位目标去完善要素。但从来不是指导我们要去追寻一个完全拥有人才画像所有要素的完人。而是指导我们对标需求，快速定位的全系导航图像。
这正如，我们拥有一只功能齐备的手机一样。我们并不是一直要完整的使用手机所有功能，而是在不同的时候，有选择性的对应使用其功能。
也如导航地图，我们从来不需要看全图找路，而是只看自己需要的路径图示。
这就是人才画像的真正作用。
小结：
一项工具，我们我们可以让他多功能。但这些功能只是为了方便使用，却不是为了同时使用。
而人才画像，其本身就是针对岗位进行多标准、多层次的人才综合形象。但形象的综合，功能的综合，却不代表一定要有人将所有形象与能力齐备。
毕竟，企业、部门的工作目标，从来不是一蹴而就，而是分步进行，协作进行，协同完成。
所以，人才画像，更多的是作选择的对标，而不是去追求与制造。
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6楼 水灵20120115
打卡，学习了
5楼 香无尘80845
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4楼 星矢40112
打卡，不一样的思维
3楼 樱桃小丸子09832
#赞赏# 太有道理了！这应该是最符合现实的解释。
2楼 樱桃小丸子09832
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1楼 盖聂39099
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6楼 水灵20120115
打卡，学习了
5楼 香无尘80845
臆想
4楼 星矢40112
打卡，不一样的思维
3楼 樱桃小丸子09832
#赞赏# 太有道理了！这应该是最符合现实的解释。
2楼 樱桃小丸子09832
打卡
1楼 盖聂39099
才发现这样的说法