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这些年老板都是怎样忽悠我们的?

作者 刘不是 2024-05-25 23:59 14844
原百度副总裁璩静在抖音上发表的“员工闹分手提离职我秒批”言论引发了广泛的争议和讨论,这一言论被视为对员工情感的漠视和对雇佣关系的简化处理。
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从员工角度,其实也有诸多类似的看法:“给多少钱干多少活”,“企业倒闭我换一家就是了”
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各位老师,你认可企业与员工就是简单的雇佣关系吗?如果不认可,你认为他们更合理的边界应该在哪里?
原百度副总裁璩静在抖音上发表的“员工闹分手提离职我秒批”言论引发了广泛的争议和讨论,这一言论被视为对员工情感的漠视和对雇佣关系的简化处理。
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从员工角度,其实也有诸多类似的看法:“给多少钱干多少活”,“企业倒闭我换一家就是了”
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各位老师,你认可企业与员工就是简单的雇佣关系吗?如果不认可,你认为他们更合理的边界应该在哪里?
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摘要:大实话从来都是“伤人心”,今天原百度副总裁璩静说出了大实话,“员工闹分手提离职我秒批”,企业与员工的关系本就是赤裸裸的“雇佣关系”,这是劳动关系的本质,而且还写进了《劳动法》和《劳动合同法》。 无论企业老板再怎么解释跟员工什么“一家亲”、“不离不弃”,都会显得那么苍白无力,如果能够“给多少钱干多少活”的话,那员工就要烧高香了。当下的真实情况是,企业老板和HR会想尽法子压榨员工。  那么,这些年企业老板和HR都有哪些法子和手段来忽悠员工,甚至企图掩盖彼此的雇佣关系呢?

有网友问刘不是:

员工与企业的关系是赤裸裸的“雇佣关系”吗?

原百度副总裁璩静在抖音上发表的“员工闹分手提离职我秒批”言论引发了广泛的争议和讨论,这一言论被视为对员工情感的漠视和对雇佣关系的简化处理。

从员工角度,其实也有诸多类似的看法:“给多少钱干多少活”,“企业倒闭我换一家就是了” .

请问老师,你认为企业与员工就是简单的雇佣关系吗?如果不认可,你认为他们更合理的边界应该在哪里?

这些年老板都是怎样忽悠我们的?

大实话从来都是“伤人心”,今天原百度副总裁璩静说出了大实话,“员工闹分手提离职我秒批”,企业与员工的关系本就是赤裸裸的“雇佣关系”,这是劳动关系的本质,而且还写进了《劳动法》和《劳动合同法》。

 

无论企业老板再怎么解释跟员工什么“一家亲”、“不离不弃”,都会显得那么苍白无力,如果能够“给多少钱干多少活”的话,那员工就要烧高香了。当下的真实情况是,企业老板和HR会想尽法子压榨员工。

 

那么,这些年企业老板和HR都有哪些法子和手段来忽悠员工,甚至企图掩盖彼此的雇佣关系呢?

 

第一,画饼充饥

,这些年老板们总是给我们承诺未来的职业发展、升职加薪,但不给出明确的时间表或具体条件,使员工持续保持努力工作的状态,但实际上这续承诺可能遥不可及。

 

第二,情感绑架

老乡、亲戚、师徒……通过私人关系的建立,给予员工额外的关注和照顾,营造出“家庭式”氛围,使员工产生情感依赖,从而忽视或接受较差的工作条件和待遇。

 

第三,瞒天过海

声称给咱员工最优待遇,但实际上薪酬福利在行业内并不具有竞争力,或者通过比较隐蔽的方式,如限制晋升机会、偷鸡摸狗的考核标准,来控制成本。

 

第四,文化麻木

使命与愿景夸大宣传,反正老板和HR就是演讲大师,各种宏伟且富有吸引力,让员工感觉自己是在参与一项改变世界或行业的重要事业,精神回报大于物质回报。

 

第五,信息不对称

不充分告知员工有关公司运营状况、政策变更、职业发展路径等重要信息,导致员工在信息不足的情况下做出不利于自身的选择,新员工变成老员工,加工龄不加薪水。 

 

第六,口头承诺

老板和HR频繁做出口头承诺而不落实到书面协议,一旦出现问题,就以没有说过,仿佛委屈且又是无意为之,或者忘记了,作为借口进行推脱,证据很难固定,员工难以维护权益。

 

第七,转移焦点

老板和HR们在面对员工关于待遇、福利的质疑时,转而强调团队精神、企业情怀、工作意义等非物质激励,妄图回避实质性问题,实际上就是只叫马儿跑,又不给马儿吃草。

 

第八,拖延战术

老板往往善于利用特殊时期,比如在公司困难时期,如经济不景气或项目紧张阶段,鼓动员工共克时艰,承诺难关以后会有补偿,但实际补偿往往不兑现,以后就成了以后。

 

第九,戴高帽子

职位头衔虚高是一种在职场中较为常见的现象,老板看似给员工提供看似级别较高或更显赫的职位名称,但实际上工作职责、权力范围、薪酬福利等并未随之显著提升。

 

第十,群体施压

定期召开全体会议,强调团队目标高于个人利益,鼓励员工为了“大局”牺牲个人时间和利益,,比如自愿加班、超额完成任务等等,营造一种如果不这么做,就会被视为不忠诚或不合群。

总之

员工最容易被动处于弱势群体的角度上,被老板和HR各种拿捏和蹂躏,这种策略可能短期内促进团队协作,但长期看可能会抑制创新、降低员工满意度和增加离职率。

 

今天企业老板和HR不尊重员工,明天就会被员工无情地淘汰,一个健康的工作环境首先就是诚信精神、锲约精神,靠忽悠和套路员工,欺骗不出来一个能够走得更长远的企业。

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2024-09-26 11:11
我就是窝囊会

1楼 我就是窝囊会

老乡、亲戚、师徒……通过私人关系的建立,给予员工额外的关注和照顾,营造出“家庭式”氛围,使员工产生情感依赖,从而忽视或接受较差的工作条件和待遇。

2024-05-30 09:50:22 回复 赞(4)
调皮重重

4楼 调皮重重

使命与愿景夸大宣传,反正老板和HR就是演讲大师,各种宏伟且富有吸引力,让员工感觉自己是在参与一项改变世界或行业的重要事业,精神回报大于物质回报。

2024-06-12 11:15:38 回复 赞(0)
春泰克1号

3楼 春泰克1号

今天企业老板和HR不尊重员工,明天就会被员工无情地淘汰,一个健康的工作环境首先就是诚信精神、锲约精神,靠忽悠和套路员工,欺骗不出来一个能够走得更长远的企业。

2024-06-06 22:46:49 回复 赞(3)
不一样的霓凰

2楼 不一样的霓凰

这些年老板们总是给我们承诺未来的职业发展、升职加薪,但不给出明确的时间表或具体条件,使员工持续保持努力工作的状态,但实际上这续承诺可能遥不可及。

2024-05-30 09:52:16 回复 赞(2)

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