企业与员工彼此成就
作者 文默老师
2024-05-30 12:10
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原百度副总裁璩静在抖音上发表的“员工闹分手提离职我秒批”言论引发了广泛的争议和讨论,这一言论被视为对员工情感的漠视和对雇佣关系的简化处理。
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从员工角度,其实也有诸多类似的看法:“给多少钱干多少活”,“企业倒闭我换一家就是了”
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各位老师,你认可企业与员工就是简单的雇佣关系吗?如果不认可,你认为他们更合理的边界应该在哪里?
原百度副总裁璩静在抖音上发表的“员工闹分手提离职我秒批”言论引发了广泛的争议和讨论,这一言论被视为对员工情感的漠视和对雇佣关系的简化处理。
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从员工角度,其实也有诸多类似的看法:“给多少钱干多少活”,“企业倒闭我换一家就是了”
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各位老师,你认可企业与员工就是简单的雇佣关系吗?如果不认可,你认为他们更合理的边界应该在哪里?
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我,经历过类似的情况。
原百度副总裁璩静在抖音上发表的“员工闹分手提离职我秒批”言论引发了广泛的争议和讨论,这一言论被视为对员工情感的漠视和对雇佣关系的简化处理。
从员工角度,其实也有诸多类似的看法:“给多少钱干多少活”,“企业倒闭我换一家就是了”
各位老师,你认可企业与员工就是简单的雇佣关系吗?如果不认可,你认为他们更合理的边界应该在哪里?
员工与企业的关系是相互依存的关系,员工与企业的关系不是狭隘的、简单的“雇佣与被雇佣”的关系,而是“风雨同舟、沧海共济”的关系,是合伙、合作的关系,是“利益共享、风险同担”的双赢、共好的关系,员工和企业紧密联系,共同发展。
员工与企业之间存在着多种复杂而相互关联的关系,主要包括以下几个方面:
1. 雇佣关系:这是最基本的,企业雇佣员工来完成特定的工作任务,员工则通过付出劳动获得报酬。
2. 合作关系:双方共同致力于实现企业的目标,员工的工作成果对企业的发展至关重要,企业也为员工提供发展的平台和资源,相互协作。
3. 利益共同体:企业的效益与员工的利益紧密相连,企业盈利通常会给员工带来更好的待遇和福利,而员工的努力工作也能促进企业效益的提升。
4. 相互依存关系:企业依赖员工的技能、知识和努力来运营和发展,员工则依赖企业提供的工作机会、职业发展空间和稳定的收入。
5. 成长伙伴关系:优秀的企业会为员工提供培训、晋升等机会,帮助员工成长,员工能力的提升也有助于企业竞争力的增强。
6. 责任关系:员工有责任遵守企业的规章制度,认真履行工作职责,企业则有责任保障员工的合法权益,为员工创造良好的工作环境。
员工与企业是相互影响、相互促进的关系,良好的员工、企业关系有助于实现双方的共赢和共同发展。
企业与员工关系也可以比喻成恋爱,结婚,离婚,复婚或相忘于江湖
1.相识阶段:企业与员工面试筛选阶段,彼此初步了解,双方留下第一印象
2.确认关系:员工通过企业面试,发入职offer确认意向关系
3.步入婚姻:员工接到企业offer后,到企业报道,办理入职手续签订劳动合同
进入企业工作相当于过起婚姻生活:
3.1深入了解:随着交流的深入,开始分享更多个人的想法、经历和梦想,探索企业的价值观、企业文化,企业的组织架构等
3.2共同经历:一起参加日常工作,攻克项目难题等,通过实际行动增进了解,同时员工和企业相互认可。
3.3情感加深:随着时间推移,如果双方感觉良好,会逐渐对对方产生更深层次的情感依赖和依恋,员工对企业有主人翁意识,身份感更强。稳定与深度交往:
3.4相互扶持:在确立关系后,更多地参与到对方的生活中,给予支持、理解和帮助,共同面对生活中的挑战。
3.5解决问题:学会有效沟通,共同解决相处中出现的矛盾和问题,这是关系能否长久的关键。
承诺与未来规划:
3.6职业规划:对于希望长久在企业平台走下去的,会开始讨论和规划未来,比如职业发展、晋升路径,培训机会等。员工在企业平台晋升带团队或者师带徒,复试人才传授经验
4.离职阶段:婚姻有7年之痒,员工与企业的关系也会在不同时间段面临问题,试用期离职可能是相亲失败即面试筛选有不成功,或培训不到位
半年-1年离职可能是员工适应性有问题,或团队氛围需要改进
2年离职的员工可能因为企业文化不适应的原因
还有3年以上离职有很多情况:职业瓶颈,家庭结构变化,有更好的机会等
不同阶段不断面临什么问题,只要处理不要好都会面临员工离职,离职就相当于离婚,办完离职手续,拿到离职证明,就相当于拿到离婚证
5.离职后:中国人自古就有好聚好散之说,员工离职也是一样,毕竟公司与员工之间是相互成就的,公司一定要做好离职面谈,维护好离职后的关系。
以上关于员工与企业关系的分享,总之企业和员工除了基本雇佣关系,最重要的相互成就,互利共赢的关系,应该怀有感恩之心。只要企业与员工心怀感恩,企业与员工就会有离职不离德之美誉。感恩是一盏灯,照亮彼此的心房;感恩是一粒种,孕育收获的希望;
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