缓一下，慢一拍，留一手

作者秉骏哥李志勇更新于：2024-06-21 10:30 15416

内容来自 2024-06-24 打卡话题

同事之间是合作关系，也是竞争关系，上下级之间也是如此。在企业里，知道下属不知道的信息、资源或工作方法，在关键时候能让我们在竞争中获得一些优势。
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老话也讲教会徒弟饿死师傅，企业的角度，当然希望管理者能毫无保留提升下属，但对管理者自身而言，该“留一手”吗？

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摘要：留一手，是常态，是任何成熟稳重的人面对任何人/任何事都会这样做的，只是在不同的人和事面前“留”的程度不同，而“不留”的，要么是说给别人或要求别人的，要么是一种思想或理想化，也就是“自己不做，要求别人做到”的人。你认可吗？

缓一下，慢一拍，留一手

与同事/领导相处，到底需不需要留一手，我是这样认为的：

1，“留一手”是需要有本事的

在“留”的想法冒出来之前，总得有一定基础和条件的，也就是“得有留的本钱”，不然，你都不具备那个能力，你留啥，在你不表现出来“不懂不会”的同时，顶多让人家“对你摸不透”，并不说明你在“留一手”，搞不好，你也只是在观察别人的东西，甚至是在偷师学艺。

不管是信息/资源/人脉/技巧/知识等，不管是别人讨教，也不管是与人交流互动，还是在传授什么时，如果想留一手，你得明白这些东西，如果只知其表而不知其里，也只能算半罐水，目前这样的“假留一手”的人不少，如果真与其探讨更深层次的东西，也还真不知一二三了。

所以，留一手，既有装出来的，也有半桶水的，也有真正的高手。

2，“留一手”是常态

在现实中，不管是工作还是生活，也不管是与朋友/亲戚/同事/领导相处，也不管是交流什么内容，也不管是什么场合/有什么人参与，也不管亲疏关系如何，在涉及一些相对敏感或者需要“留一下”的时候，多半都会找其他借口或理由而“留一手”的，有的甚至留多手，只是程度不同，或者说“留”的时间长短/内容多少/表情动作有区别罢了。

毕竟，如果不“留”，谁知道对方是怎么想的，有什么目的，毕竟说出去的话是收不回来的。现实中的“老毕”以及其他看起来聪明异常的人，都倒在了没有聪明和足够“留一手”上面。

同样，除了说话，在做事和教授他人等方面，也是需要的。如果把事情做完/本事教尽，今后还有什么可以再教的呢，还有什么资格成为师傅呢，始终留那些“过经过脉”的不容易掌握的东西，也就是武术中的“绝招”，即工作中的“经验与技巧”。

不要说同事/领导之间要“留”了，就是有的家人/夫妻之间未必就是所有信息互通有无，对吧？再加上变化才是这个时代的主题，真正可靠的永远只有自己一个人，其他的人或事都是假的/虚的，人与人之间相互信任的许多条件和基础，都在逐渐被打破和失去平衡，在这样的时代发展前提下，又怎么可能不让“留一手”成为每个人头脑中时刻提醒自己的信条呢？

3，留一手，多数时候是“缓一下”

说到“留一手”，具体的行为或表现，则更可能是“留一下”或“慢一拍”，也就是等等/观察/思考/研究研究/明天再说/让我想想等言行。

在这些看起来“更稳重/成熟，更负责任”的推口话或行为面前，对方也只好配合其“留一手”了，难道还能不礼貌的强行要求“不留”，毕竟留与不留的主动权在人家手里，强人所难的事儿，非强盗是做不出来的，除非下次不再交往了。

在平时的观察中，那些行动缓慢，不着急/不正面回答，成天把“啊啊啊”挂在嘴边的人，或者一直说“好好好”的，就是典型的“留一手”的表现。

4，留一手，也得看人/分事

在义与利面前，留一手也是不堪一击的。

如果某件事或人是涉及自己切身利益的，或者有直接的利害关系，多半不太会留一手，即使留，也是非常有限度的，比如：老美在与中俄各领域的竞争中，在可能使出的各种办法面前，会留一手吗，当然，在涉及核的时候，会考虑一点的。

相反，如果不是直接与自己利益或利害相关的事或人，就会“留一手”。比如：老美在联合国里面涉及对以色列的不利提案时，肯定会保护起来投反对票的，如果涉及对古巴或C鲜等与之作对的国家不利讨论时，则会坚决支持，并且还想踏上自己特别的一脚。

国与国如此，单位与竞争对手亦然，人与有一定利害关系的人也一样。

自从世界上出现了“两个人”开始，人与人之间就有了对资源/信息的竞争，就出现了“留一手”的开始。

留，是自我保护的基本想法，没有不对之处，不留，则容易暴露自己的短板，成为对方攻击的软肋。经历多了，不“留”的人就越来越少了，这是人们习惯/想法与做法的历史发展趋势与必然。

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