薪酬调研法方及注意事项

作者文默老师更新于：2024-07-03 09:52 90

薪酬调研是非常重要的一项的基础性工作，它是岗位评价及薪酬体系设计的基础数据，那什么时候是做薪酬调研。

一、薪酬的调研的时机呢？

薪酬调研的时机取决于多种因素，包括行业特性、公司规模、发展阶段、市场竞争状况以及公司的具体需求。以下是一些指导原则：

1. 定期进行：

一般而言，薪酬调研应作为一项定期活动，以确保薪酬体系与市场趋势保持一致。大多数企业倾向于每年至少进行一次全面的薪酬调研。

2. 行业特性：

如果你的行业竞争激烈且薪酬水平波动大，可能需要更频繁地进行薪酬调研，比如每半年一次。

对于较为稳定的行业，每年一次可能就足够了。

3. 公司规模和发展阶段：

高速成长的公司可能需要更频繁地进行调研，以确保其薪酬方案具有竞争力，能够吸引和保留关键人才。小型企业或财务资源有限的公司可能选择延长调研周期，如每两年一次。

4. 市场变化：

在经济环境快速变化的情况下，如经济衰退或繁荣期，可能需要临时增加薪酬调研的频率，以便及时调整薪酬策略。

5. 战略目标和绩效管理：

薪酬调研应与公司的长期战略目标和绩效管理体系相协调，确保薪酬政策支持这些目标。

6. 法律和合规性：

如果有新的法律法规影响薪酬结构，或者行业标准发生变化，可能需要立即进行调研以保持合规。

7. 员工满意度和保留：

如果员工流动率增加或出现薪酬相关抱怨，这可能是需要重新评估薪酬策略的信号，可能需要即时进行薪酬调研。

为了确定最适合您公司的薪酬调研时间，建议进行综合考量，并结合上述因素做出决策。同时，可以设立监控机制，定期检查市场动态和内部情况，以决定是否需要提前或推迟调研计划。

二、一般薪酬调研的步骤：

1.调研哪些内容，列出调研数据清单，确定调研渠道

2.根据调研数据项目确定方法

3.确定数据调研小组人员及分工

4.调查统一时间节奏（包括评审过的调查时间表，与被调查对象的时间确定等）

5.培训调研数据人员要点如下：

①.收集方法掌握及注意事项

②.保证按计划执行，统一时间节奏的把控

③.数据收集质量把控

④.数据的收集口径一致性

三、常用薪酬调研的渠道推荐
薪酬调研是企业为了解市场薪酬水平、设计或调整薪酬策略而进行的一项重要工作。通过薪酬调研，企业可以获得关于市场上相同或相似岗位的薪酬数据，从而确保其薪酬策略具有外部竞争力。以下是进行薪酬调研的主要渠道：
1.官方渠道。各地统计局和人社厅会发布所在地的薪酬指导价，这些数据具有一定的权威性和参考价值。
2.协会渠道。一些民办的非企业组织也会发布薪酬数据，这些数据通常会在企业的内刊或相关行业中分享。
3.专业的第三方机构。咨询公司、专业的调查机构以及人力资源专业平台，如Boss直聘、智联招聘、猎聘等，会发布薪酬调查报告，这些报告通常基于大规模的数据分析和研究。
4.自身渠道。企业可以通过发布岗位，收集应聘者对该岗位的薪资期望，或者派人参加同行业的面试，了解竞争对手的薪酬水平。
5.外部数据购买。向专业薪酬服务机构购买相关的薪酬数据。
委托专业机构进行薪酬调查。委托咨询公司或专业的调查机构进行市场调研，获取更详细的薪酬数据和分析报告。
6.利用招聘网站相关数据。通过招聘网站收集行业内的薪酬数据，这些数据通常反映了市场的最新动态和趋势。
7.同行打听。通过与同行业的企业交流，了解他们的薪酬策略和水平，这种方法虽然主观性较强，但可以获得一些内部和实时的信息。
需要注意的是，进行薪酬调研时，应确保所获取数据的准确性和可靠性，以便为企业的薪酬设计提供有效的参考。