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马云独到的人资观

作者 缪东彪 更新于:2024-07-12 09:16 604

 

 

马云虽然不是专业的人资工作者,但他对人力资源管理有许多独到的见解,值得我们思考与探讨,我有时甚至在想:人力工作者的天花板应该是企业的老总,而不是我们通常以为的人力总监。

 

马云说过最著名的一句话是:员工离职,只有两种原因:钱给少了,心受委屈了。

我以为归纳得极其到位。员工离职只要从这两个方面去找,大方向是没错的。

大部分员工的离职都是因为薪酬问题,如果薪酬够高,就是受点委屈,也是可以忍受的,除非是人格侮辱。

什么发展空间?不是因为钱给得不够多吗?

什么没有前途?不也是因为没有钱图吗?

说来说去,还是一个字:钱,钱不是问题,问题都是没钱。

 

马云说的第二句著名的话是:招人要慢,开人要快。

这也是很有道理的。

找一个人才,不要急,要慢慢观察,多角度、全方面的考核,哪怕是经过多个部门的重重面试也是可以的。

辞退时刚好相反,程序要简洁明快,流程要快刀斩乱麻,而不是拖泥带水,以免夜长梦多。有些岗位哪怕是多付出一个月的代通知金也是值得的,因为你不知道他在这一个月中会起什么坏作用。

见过一个企业辞退员工时的当天,就会派人监督文件的输出,个人文件可以下载,公司文件禁止拷贝。

所有流程一路绿灯,所有手续在一天之内办完,而且专门有人监督执行,责任到位,就是怕出事情。

 

在绩效管理中,很多老板都是注重结果而忽略过程,或者说只要结果而不看你是怎么做的。

马云的看法是: 为过程喝彩,为结果付薪。

我也为这句话喝彩。

因为:结果和过程同样重要。

过程是好的,结果大概率会好;结果是好的,过程则不一定好,不一定没有问题。

企业可以为结果买单,但要从过程中分析原因、以解决问题。

这就是为什么有的企业会实行业绩、能力、态度一体化考核的原因。

 

除了以上三句话之外,马云还对做好职业规划,提过四点建议,让我们一起来看看:

一、不要在乎你的第一份工作。这话可能会有歧义。

不要眼高手低是对的,要脚踏实地工作,在岗位上学到东西、有所积累,扬长避短地积累自己所需要的人脉、专业知识等,这话也没错。

但是说第一个工作做什么并不重要,哪怕只做包装工。这就不太对了。

如果可能,我还是建议职场新人尽量去进入大企业,因为眼界与格局会不一样。

 

二、职业生涯规划不是一次活动,职业规划是一个持续的过程。

赞同。原因是:职业生涯规划是动态,会有微调,而不是一蹴而就、一劳永逸。

在职场中重要的是:发现你自己,找出你与众不同的优势,长真本事就不怕失业。

 

三、你目前的工作应该是确定,而不是假设。

这话太高深,暂不理解。如果你有感悟或体会,请告诉我。

 

四、你需要的不是金“饭碗”,而是永不停止学习的进取精神。

赞同。世上没有金“饭碗”,热门的工作也不会一直热门,每个人都要不断学习爬更高的山的本事,才有资格一山望着一山高。

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一级企业人力资源管理师,经济师(人力资源专业),20多年的企业管理经验,从事过多种岗位,擅长人力资源管理、现场6S活动、..
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