三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

精准设计薪酬:激发全员活力的科学之道

作者 刘伶谈薪论效 2024-07-12 08:29 258

在企业的运营中,科学的薪酬设计是推动员工全情投入、提升整体工作效率的关键一环。相反,不科学的薪酬设计则可能助长员工的不劳而获,使得企业面临产量和质量的两难抉择。因此,建立一个规范、公平、有竞争力的薪酬体系成为许多企业迫切需要解决的问题。

绩效考核:解决产量与质量的矛盾

绩效考核应当迎刃而解产量与质量的矛盾。单一考核产量可能导致员工盲目追求数量,忽视了工作的质量。我们要牢记“慢工出细活”的道理,质量的提高往往伴随着产量的降低。因此,在考核体系中,必须将产量和质量作为矛盾体共同纳入考量,以平衡企业整体绩效。

建立岗位清单与职责明晰

首先,企业应梳理工作岗位,确保工作流程的顺畅和效率的提升。通过对工作的梳理,形成岗位清单和工作说明书,明确每个岗位的职责,确保工作分工的合理性和透明性。

岗位价值评估:量化岗位的相对价值

进行岗位价值评估是科学设计薪酬的关键步骤。通过选择合适的评估工具,组织内外专家对每个岗位进行评价,可以量化不同岗位的相对价值。这一步骤有助于确定不同岗位的薪酬水平,为薪酬体系的建立提供科学依据。

岗位分类与分级:建立薪酬层次

通过对岗位的评分和排名结果,对岗位进行横向职系分类和纵向分级。考虑不同职位级别的员额平衡,确保不同职等之间和同一职等内部的员额平衡。这一步骤为后续的薪酬水平设定提供基础。

设定与结构化薪酬水平

根据职位评分和排名结果,为不同级别的职位设置薪酬级别,同时确定薪酬的结构组成。不同级别的职位在薪酬水平上会有所不同,而薪酬的结构也应该根据职位性质进行合理的设置。

薪酬测算与调整规定

通过计算每个职位的薪酬水平和员工人数,形成薪酬总额。在这一步骤中,需要考虑员工的增减水平,确保公司的薪酬支出平衡合理。同时,建立薪酬调整的规定,包括一般总体自然调整、岗位变动调整和绩效调整等,保证薪酬的公正性和灵活性。

绩效认可与管理体系的建立

在任何绩效薪酬设计中,都需要明确绩效认可的程度,即薪酬建立在绩效基础上的比例。建立绩效管理体系,使绩效和薪酬能够有效连接,确保员工的工作绩效可以被度量、区分,并与薪酬差异建立有力联系。

科学的薪酬设计不仅是对员工公平激励的体现,更是企业实现全员高效工作的有效手段。在这个过程中,绩效考核的科学性和全面性至关重要。通过对企业目标的深入理解,梳理工作岗位,进行岗位价值评估,设定薪酬水平和结构,以及建立绩效管理体系,企业可以更好地激发员工的工作积极性,提高整体绩效水平。

赞同

收藏

评论

AI用得好,跳槽加薪快
职引简历,AI一键优化!求职迷茫?AI助您精准定位,打造专属岗位JD。意向岗位?AI匹配技术,让您的简历一击即中。优势难寻?AI深度挖掘,让您的经验焕发光彩。表达精准?AI润色服务,让您的简历字字珠玑。格式烦恼...
2024-09-26 11:11
下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 课程讲师  三茅认证称号

智帮咨询首席咨询师,专注薪酬绩效管理咨询!老师微信:13530571920
最新内容
李舟安丨给老板的情绪价值
1小时前    热点资讯
去国外上班,工资翻倍,工作不累?
1小时前    热点资讯
年底了,跨部门沟通共识会:用这10种沟通策略
1小时前    热点资讯
供应链转型是什么意思
1小时前    通用技能
供应链计划岗位职责
1小时前    通用技能
供应链计划专员是做什么的
1小时前    通用技能
医疗供应链是什么意思
1小时前    通用技能
成本管理的措施有哪些
1小时前    通用技能
成本管理的目的和意义
1小时前    通用技能
成本管理的六个环节
1小时前    通用技能
供应链成本管理具有什么特点
1小时前    通用技能
委托采购和自行采购区别
1小时前    通用技能
集中采购和部门集中采购区别
1小时前    通用技能
比选采购和询价采购区别
1小时前    通用技能
集中采购与分散采购区别
1小时前    通用技能
间接采购和直接采购区别
2小时前    通用技能
跨境电商供应链流程图
2小时前    通用技能
跨境电商供应链包括哪些环节
2小时前    通用技能
跨境电商供应链采购模式有哪些
2小时前    通用技能
供应链工作总结与工作计划
2小时前    通用技能
供应链工作需要什么能力
2小时前    通用技能
价值链理论的主要内容
2小时前    通用技能
价值链是什么意思呢
2小时前    通用技能
价值链包括哪些内容
2小时前    通用技能
价值链和供应链的区别是什么
2小时前    通用技能
供应链销售专员工作内容
2小时前    通用技能
供应链销售岗是做什么的
2小时前    通用技能
供应链数字化转型是什么
2小时前    通用技能
物流供应链流程图
2小时前    通用技能
柔性供应链的竞争优势有哪些
2小时前    通用技能
柔性供应链是什么意思
2小时前    通用技能
柔性供应链的核心是什么
2小时前    通用技能
采购供应链管理包括哪些内容
2小时前    通用技能
采购供应链管理的核心目标
2小时前    通用技能
采购供应链是什么意思呢
2小时前    通用技能
供应链岗位职责有哪些
2小时前    通用技能
一站式服务是什么意思
2小时前    通用技能
供应链服务公司是做什么的
2小时前    通用技能
企业的供应链运营是干什么的
2小时前    通用技能
供应链运营专业就业方向
2小时前    通用技能
供应链计划系统中的具体功能模块
2小时前    通用技能
供应链计划系统五大模块
2小时前    通用技能
供应链数据分析包含哪些内容
2小时前    通用技能
供应链数据分析与运营
2小时前    通用技能
采购管理制度及采购流如何制订
2小时前    通用技能
采购专员的工作内容和职责
2小时前    通用技能
采购经理的职责和工作内容
2小时前    通用技能
供应链和产业链有什么区别
2小时前    通用技能
供应链hrbp工作思维导图
2小时前    通用技能
留学生就业,怎么选才能赚回学费?
2小时前    热点资讯
供应链hrbP的职责定位和工作内容
2小时前    通用技能
张丽俊丨走向管理岗,一定要狠练老大气质
2小时前    热点资讯
招聘时要问候选人的30+战略面试问题
2小时前    其他资讯
供应链hrbp是什么职位
2小时前    通用技能
交付运营专员岗位职责和工作内容
2小时前    通用技能
交付运营专员是做什么的
2小时前    通用技能
交付运营经理是什么职位
2小时前    通用技能
交付运营经理岗位职责
2小时前    通用技能
交付运营部门一般属于什么部门
2小时前    通用技能
交付运营部的工作内容
2小时前    通用技能
交付运营专员的岗位及岗位职责
2小时前    通用技能
交付运营是做什么的,工作职责
2小时前    通用技能
项目交付经理工作规划
2小时前    通用技能
项目交付经理的岗位职责
2小时前    通用技能
项目交付经理的能力要求
2小时前    通用技能
项目交付流程
2小时前    通用技能
项目交付是什么意思
2小时前    通用技能
项目交付经理的重点工作有哪些
2小时前    通用技能
项目交付包括哪些工作内容
2小时前    通用技能
交付经理岗位职责
2小时前    通用技能
交付经理与项目经理的区别
2小时前    通用技能
交付经理和项目经理哪个大
2小时前    通用技能
交付经理133标准工作法
2小时前    通用技能
交付经理是做什么的
2小时前    通用技能
跨境供应链公司的盈利模式
2小时前    通用技能
电商供应链工作内容及职责
2小时前    通用技能
电商供应链什么意思是什么
2小时前    通用技能
电商供应链流程的五个环节
2小时前    通用技能
跨境供应链指的是什么
2小时前    通用技能
跨境电商企业的供应链岗位具体干什么
2小时前    通用技能
供应链岗位面试问题
2小时前    通用技能
面试问为什么选择供应链岗位
2小时前    通用技能
供应链管理包括哪些内容
2小时前    通用技能
供应链管理八大流程
2小时前    通用技能
供应链金融的三种融资模式
2小时前    通用技能
供应链金融什么意思,模式有哪些
2小时前    通用技能
综合管理岗和专业技术岗区别
2小时前    通用技能
综合管理岗位的工作职责呢
2小时前    通用技能
综合管理岗位是什么工作
2小时前    通用技能
扁平化管理的优缺点
2小时前    通用技能
电商运营职业规划
2小时前    招聘
空间运营是做什么的呢
2小时前    招聘
策略运营干什么的呢
2小时前    招聘
运营助理转运营要多久呢
2小时前    招聘
如何运营抖音账户
2小时前    招聘
如何学习新媒体运营呢
2小时前    招聘
车辆运营是干什么的呢
2小时前    招聘
生产运营岗是什么呢
2小时前    招聘
微信运营是干什么。
2小时前    招聘
新媒体运营和电商运营区别是什么
2小时前    招聘
今日打卡案例 4611 已人打卡
【薪酬管理】职能部门不满HR扣了他们业绩奖

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第35-37章总复习

万红coco  

今天 19:00 开播 112

经济基础第31-34章总复习

万红coco  

已结束 可回放 271

人力资源数据分析-考前串讲

齐涛、课程班主任、考证君  

已结束 可回放 684

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了