app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
管理的本质是什么？有人从德鲁克的观点里得出结论：管理就是建立信任，而管理并非一味地建立信任，更重要的是监督，才能确保朝着正确的方向前行。
有人说，从问题和人的角度看，管理的本质是释放人的能量去解决问题，让企业从无序的状态改变到期待的秩序。
从管理者的行为看，大部分都有以下行为：跟多个下属展开一对一沟通；解决各种突发问题；定期反思；专门花时间和精力从新的视角去认识和了解团队、跨部门关系以及个人效率。
说到底，管理的本质就是提升效率。因此，看到小红书高层对人效比不满将开启新一轮裁员，也就不足为奇了。
内部流传的说法是，“新高层对目前小红书人效比并不满意，认为当前小红书的人效比只能达到拼多多的一半”。
为了人效，小红书也是不惜一切代价挖掘人才。过去一年，小红书曾大力从字节跳动、淘宝等平台招人，但这些员工加入后，却面临着内容主导下水土不服的问题，流动率比较高，并没有立竿见影提升人效。
为了提升人效，小红书电商二级部门电商运营部在6月底完成了一次组织架构调整。调整后，电商运营团队从一人负责，变为由多位负责人共同管理，行业商家组、买手组、KA组等分别管理。
为了提升人效，小红书一直在不断适应市场变化、加强内部管理、优化业务布局、提升用户体验……
所有的管理，最终都离不开效率。在一切都在拼“快”的时代，企业如果“慢下来”会怎样？管理除了“效率”，还应该有其他的追求吗？
在这个快节奏的时代，很多行业都在拼风口，如果你抓不住风口，慢下来的结果就是收拾残局，而那些快速转型的企业，一直在享受风口的红利。
有人会说，快只看重眼前利益，想要企业长期发展，还得慢下了。实际上，快和长期并不矛盾，快不仅可以紧握当下，也可以用来做战略和规划。
很多创业者事事追求完美，错把慢当成精致。这种慢节奏，很容易延误时机。你有一个很好的创意，不是立刻付诸行动，而是精雕细琢。等你的结果完美呈现出来，市面上已经泛滥了。
我们要考虑的不是快和慢的问题，而是如何在管理中平衡效率与稳定，才是管理者需要认真思考和探索的问题。
103
14
2
分享
2楼 red wan
感谢分享！！！
1楼 伊库雅
平衡效率与稳定 学到
获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
HRBP课程考前串讲
考证君、课程班主任
已结束 可回放 181
人力专业知识第15章考点梳理
万红coco
已结束 可回放 460
人力专业知识第14章考点梳理
已结束 可回放 284
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
查看未读消息
查看最新消息
2楼 red wan
感谢分享！！！
1楼 伊库雅
平衡效率与稳定 学到