最近听完一位刚退休的人社部专家的分享,不由得对职业生涯这个话题心生感慨。
谈到“站在退休节点,回顾40年工作之路,最大的感触”,他是这么说的。
![30岁以上HR一定要懂的三种成长路径](https://files.hrloo.com/www/uploadfile/2024/0715/a6d50d4af7644a32911b3033c8b61652.png)
如果是从别处听到,我想我大概会不为所动。但是从刚退休的人社部专家处听到,触动深切。
不论是信息层面,还是认知层面,人社部专家无疑是高于我们普通职场人非常多的,但是仍有这样的感概,可以窥见这个问题之普遍。
“林中有两条路,我选择了人迹罕至的一条。”
我们每个人的职业生涯,看似是我们做在选择,实则都是被选择。不止是被公司和老板选择,更是被信息差与认知差选择。
尤其是我们做HR的,总是被外界误解为阅人无数,在引领别人的职业生涯。事实上,HR的苦只有HR懂,我们虽然在企业是离“人”更近,但我们也是普通的职场人,我们也有自己的职业生涯,我们也需要提升和进步。
这些,三茅网都懂。作为国内领先的人力资源社交学习平台,三茅网一直致力于陪伴HR从业者从初级到中级再到高级的成长过程,持续从资料、信息、知识三个层面,为HR减少信息差,启发认知。
截止2024年,已累计服务超800万HR用户,深度互动HR超10万人次。持续与HR的互动,不仅让我们了解当下身在一线HR的现状,也让我们有机会动态了解到HR的职业生涯的变迁。
![30岁以上HR一定要懂的三种成长路径](https://files.hrloo.com/www/uploadfile/2024/0715/81564c29cabe3f86544ef2f65fc4e1dc.png)
基于对HR的职业成长的持续观察,三茅人力资本研究院提炼绘制出了HR的三种成长路径,是在观察,是在见证,更是点灯照路。
![30岁以上HR一定要懂的三种成长路径](https://files.hrloo.com/www/uploadfile/2024/0715/34de4dfbf85cdd1d8e0f21ffad59d4bb.png)
![30岁以上HR一定要懂的三种成长路径](https://files.hrloo.com/www/uploadfile/2024/0715/85a3184a93799c58c7a8aa29453a05d1.png)
成长路径走出缓升速降型的HR,占了大多数。
摸石过河,并且持续上进,随着经验的积累,职位也慢慢提升,但由于无法到达战略层,所以在后期普遍会面临,陡然下降的风险。
这类HR的典型经历有:
● 出身小公司,工作中不需要太多专业技能,慢慢也能从专员到主管,最后做到负责全盘的HRM。职位虽升上去了,但专业技能不足,属于事务型职业经理人。
● 几乎所有的跳槽都是由于客观原因,被动跳槽,并非基于规划和发展,如要兼顾家庭等。
● 重度依赖环境,企业稳定、岗位稳定,个人成长状态处于“温水煮青蛙”状态,技能提升停滞,当外部环境发生变化时,立刻陷入危机。
![30岁以上HR一定要懂的三种成长路径](https://files.hrloo.com/www/uploadfile/2024/0715/d5f92c91c126839938c0b8932a710a24.png)
成长路径走出高开低走的HR,占比不高。
科班出身、教育背景好,职业生涯早期进入了大企业,后面带着光环跳槽,技能专精但不全面,在不同企业落地中水土不服,职业生涯后期在滑落。
这类HR的典型经历有:
● 大学毕业后进入大公司,钱多且稳定,负责模块逐渐专精后进入舒适区,“温水煮青蛙”。
● 大企业分工明确,在业务中没有话语权,工作重复,成为“螺丝钉”,逐渐丧失内驱力,个人技能随之停滞。
● 职场转折期,由于“技能过窄”,很容易陷入大公司不要,小公司要不起的处境。
![30岁以上HR一定要懂的三种成长路径](https://files.hrloo.com/www/uploadfile/2024/0715/bab438e90ea548d656af9572c9138357.png)
成长路径走出野蛮生长的HR,也不在少数。
非人力资源出身,半路转型,在“当下“环境中“风生水起”,但由于缺失了积累和沉淀的过程,行业基本功不扎实,迁移难度大,后期在HR方向大多会走下坡路。
这类HR的典型经历有:
● 图稳定半路出家,在人事行政岗,一干多年。
● 随着公司发展,老板委任转型人事管理工作,一干多年。
● 依靠”野路子经验“,或者口口相传的“伪经验”,维持着HRM的title,环境变化时,基本功缺失严重,市场竞争力最低。
当局者迷。大多数时候,我们是既不知道HR有哪些成长路径,又没法判断自己的处境,所以基本不可能做出最优选择,只能把选择权,交给运气。
三茅网推出的《4天HR实战训练营》,三茅人力资本研究院徐渤院长会针对HR的3种成长路径,进行深入解读,帮你明己知路,扫码即可加入学习。
限时福利只需1元
![30岁以上HR一定要懂的三种成长路径](https://files.hrloo.com/www/uploadfile/2024/0715/bf23ec4427cb51f3cb66e946a48ea24b.png)
![30岁以上HR一定要懂的三种成长路径](https://files.hrloo.com/www/uploadfile/2024/0715/d719e5f033b03f736f95d8819fe8503e.png)
把我们一生的职业周期抽象成一张图,可以画出上述的曲线。那了解这条曲线,对我们有什么帮助呢?
了解周期,就是在补足信息差与认知差。然后在遇到机会、做选择时候,就能更有方向感,不说力挽狂澜逆天改命,至少也能让我们更清晰地做判断、做选择,争取到更多的选择权。
三茅人力资本研究院不仅制出了HR成长路径,同时也结合HR的成长案例,绘制出了HR的两种跳槽曲线,帮助HR在职业生涯变动期,作对选择。
S型跳槽法
主要针对小公司出身的HR,在职业的不同周期,通过选择好企业实现职场跃迁。
![30岁以上HR一定要懂的三种成长路径](https://files.hrloo.com/www/uploadfile/2024/0715/cd39ef1c3023d362ecdd3a670d6b8568.png)
倒U型跳槽法
主要针对大公司出身的HR,在职业的不同周期,通过选择企业实现职场跃迁。
![30岁以上HR一定要懂的三种成长路径](https://files.hrloo.com/www/uploadfile/2024/0715/506e904d17c26653cfd30a37701d261a.png)
每一段职业生涯的结束,都是下一段职业生涯的开始。那么,每一段职业生涯的开始,都是在为下一段做准备,这就是合理规划的价值。
除了企业规模,年龄周期,当前的职业水平段位等,对HR的的职业跃迁,都有重要影响。《4天HR实战训练营》,徐渤院长会结合案例,从各个维度为HR逐一分析,扫码即可加入学习。
限时福利只需1元
![30岁以上HR一定要懂的三种成长路径](https://files.hrloo.com/www/uploadfile/2024/0715/d9f30a0766bcde26301728aa6f815882.png)
打铁还需自身硬。了解周期与规则,只能算是帮我们开了眼,客观的了解自己的能力水平,才能扬长补短,适应规则。
人力资源行业奠基人戴维·尤里奇在《人力资源转型》书中提出的,变革中的人力资源四角色模型,做为HR岗位胜任力的重要参考。三茅网以此为理论基础,结合国内HR生存发展现状,推出「九段HR胜任力测评」,针对HR对各模块的胜任力情况,以评分做量化评估,帮助HR了解自己水平,有的放矢。
![30岁以上HR一定要懂的三种成长路径](https://files.hrloo.com/www/uploadfile/2024/0715/600a446d29f850911d355aea3c29149c.png)
现在报名《4天HR实战训练营》,免费赠送「九段HR胜任力测评」一次(含专业解读),帮助HR更好地去规划和设计自己的职场跃迁路线。
活动期间福利优惠仅需¥1元,名额有限,先到先得。
扫码立抢1元福利
购买流程:扫码支付--添加助教--等待上课
![30岁以上HR一定要懂的三种成长路径](https://files.hrloo.com/www/uploadfile/2024/0715/6be1e0aaaecc62186d53069d6e348cf2.png)