摘要:贪婪,是人的本性,防范要好,必须多措并举,关键是实施到位,我想到了五个办法,请大家多提意见。
五招:暗查、举报、分权、网易或有限接受
除了红包给搬运工或招聘HR赚盆满钵满外,有一定工作经验的人,看看周边人,不管干什么工作的,敢说“手上干净”的人有几个?
再举一个更恶心的例子:负责离世后火化的火化工,如果家属不给一点辛苦费,在装骨灰盒时,就会将骨灰乱放,或者不完全装进盒子里,如果给了,就会按照先哪里后哪里的顺序严格摆放,虽然每个家庭给的不多,但每天火化的数量着实不少啊,这也是多少人必经的最后一道工序,守着这里,确实有点恶心了,虽然内心不服,也不完全迷信,但那么多费用都花了,在这最后关键时刻,有几个又会冒着“不吉利”而不给的呢?
也就是说,如果有“缝或空”,有几个人不会去钻的呢?包括你我,理解吧。但是,要真正防范这些贪婪,我是这样思考的:
1,第一招:暗查
主要是让负责检查/监督职责的部门或人员,成天都不要待在办公室,要全部赶下去,到一线去,便装出行。甚至他们入职时的流程/手续/资料等保密,除了HR或公司领导外,其他人不得知晓,平时也不参与公司或部门的集体活动。
给他们一个工作考核的指标,也就是终身追责制,即如果出现了他们没有查出来的人或事而后来被暴露或其他人员发现并属实的,要按照发生额度的一定比例兑现在他们身上,唯有这样,他们才会更加主动的投入到暗查。
想想看,如果不是企业的单位,也能这样整,一股清风将从我们头上随时飘过,那该多好啊。虽然不太现实,但我们可以梦想,是不是啊?
当然,这项制度需要从零开始,包括奖惩管理办法,今后逐渐完善,不管是事前预防,事中调查,事后处理,都是需要这把达摩克利斯剑永远高悬在所有人头上的。
2,第二招:举报
这项制度的关键是“保密”,其次是奖励与保护举报人,而且是真正做到,不能出现任何一例被打击报复的现象,否则,没人理你。
要做到这些,其实相当难,毕竟某些负责人完全可能“因私”而出卖。又该怎么办呢?接着往下看吧。
3,第三招:分权
说得毕竟直白,以便让大家都更清楚,也就是管理财政和行政的不能集于某一个人身上,包括任何人,这就需要打破现有的基制和体制,砸烂某些人铁饭碗。
这是不一件既复杂也十分容易受阻拦的事情,非常难办好。但是,如果不这样整,减少/防范人性贪婪的目标,一辈子也只是一个梦,根本不可能实现。
毕竟要动太多人的利益,而且牵一发动全身,以前的许多制度都得重来,而且没有经验可参照,只能试点或摸着石头过河。但只要决心下了,一切都来得及。
前两招,可能单位或企业自己可以搞定,但这第三招,不能只寄希望企业,更大程度需要社会或国家带头搞,形成社会风气,自然就好办了。
4,第四招:网易
这一招,企业或单位的影响非常小,只能在局部做些动作。
真正有作用的还得是国家或社会行动起来。也就是:全部取消现金交易,甚至不发行现钞,所有交易,必须通过网上进行。
这样,不管交易双方或多方是谁有谁,都会永远留下痕迹,都可以通过大数据找到,都会对相关人员形成强有力的威慑,会在相当程度上起到较好的作用。
毕竟贪婪是人的本性,要靠自觉,是根本做不到的,靠一些小打小闹的制度也起不了多少作用,就得用“强有力甚至无情”的办法,才会有效果。
5,第五招:有限制的接受
想让所有贪婪都被禁止,在现有体制机制下,是根本不现实的,这样的大动作,不但难有效果,反而会伤及“推行者”。
与其杜绝,不如“有限制的接受”,也就是:企业根据自身情况制定一个额度,在这个范围内,是可以不追究的,但如果超过了,任何时间被发现属实,都将严惩。
也就是说,大头公司占,员工也适当分一点小头儿。这样做,更合情合理,皆大欢喜。但要控制好一个度,也就是不能乱了套,让客户或合作方感受到“成本太大”。
我曾经服务的一个企业,老板规定:如果吃公司超过规定,一旦发现属实,公司会报案,而且会想办法追加数量,让其进去待几年。用这种严厉的办法,而且有先例拿出来时刻教育大家,也会起到不错的效果。
2楼 刘子建
学习了
4楼 豆豆发芽了
学习
3楼 伊库雅
需要这把达摩克利斯剑永远高悬
1楼 甄嬛84457
老师的分享包含大智慧,思维很活络,有想法