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管理思考:企业反腐咱有招

作者 刘不是 2024-07-22 21:14 13943
近几年,大厂在反贪腐方面动作频频,多家头部企业发布了反舞弊通报,揭示了内部存在的贪腐问题。
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不止是大厂,公然的灰产和隐秘的利益链在任何企业都有生根的土壤。有人举了一个简单的卸货例子,如果供应商不给叉车工塞红包,工人就不肯卸货,货即使到了仓库也会丢,丢了的货还会作为原厂备件出现在市场上二手交易。
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很多有一定资历的HR都知道,之前在有些大型制造企业做普工招聘,连最基层的HR,也能“赚”的盆满钵满。那么,企业该如何应对人性中的贪婪呢?
近几年,大厂在反贪腐方面动作频频,多家头部企业发布了反舞弊通报,揭示了内部存在的贪腐问题。
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不止是大厂,公然的灰产和隐秘的利益链在任何企业都有生根的土壤。有人举了一个简单的卸货例子,如果供应商不给叉车工塞红包,工人就不肯卸货,货即使到了仓库也会丢,丢了的货还会作为原厂备件出现在市场上二手交易。
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很多有一定资历的HR都知道,之前在有些大型制造企业做普工招聘,连最基层的HR,也能“赚”的盆满钵满。那么,企业该如何应对人性中的贪婪呢?
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摘要:话说这年头,大厂反腐忙得像开了挂的吃鸡高手,一个个内部通报就像爆肝后的战利品,揭露了藏在游戏背后的种种黑幕。 没错,就算是在职场这盘大富翁棋局中,贪腐就像那颗永远掉不出的小偷卡,让老板们头疼不已。 但别怕,让老司机刘不是告诉你,要想在这场狼人杀中活到最后,光靠嘴炮肯定不够,还要来点真家伙!

有网友问刘不是:

近几年,大厂在反贪腐方面动作频频,多家头部企业发布了反舞弊通报,揭示了内部存在的贪腐问题。

不止是大厂,公然的灰产和隐秘的利益链在任何企业都有生根的土壤。有人举了一个简单的卸货例子,如果供应商不给叉车工塞红包,工人就不肯卸货,货即使到了仓库也会丢,丢了的货还会作为原厂备件出现在市场上二手交易。

很多有一定资历的HR都知道,之前在有些大型制造企业做普工招聘,连最基层的HR,也能“赚”的盆满钵满。那么,企业该用什么方式,防范人性中的贪婪?

 

 

管理思考:企业反腐咱有招

 

话说这年头,大厂反腐忙得像开了挂的吃鸡高手,一个个内部通报就像爆肝后的战利品,揭露了藏在游戏背后的种种黑幕。

没错,就算是在职场这盘大富翁棋局中,贪腐就像那颗永远掉不出的小偷卡,让老板们头疼不已。

但别怕,让老司机刘不是告诉你,要想在这场狼人杀中活到最后,光靠嘴炮肯定不够,还要来点真家伙!

一、透明招聘:斩断暗网

在招聘黑洞中,一些HR可能利用职位之便,收取介绍费或入职费,要解决这个问题,咱们得祭出透明招聘法:

  • 简历线上海选:线上简历审核,进行网络留痕,让每位应聘者都有平等机会。
  • 面试官培训:加强面试官的职业道德培训,严禁私下接触候选人。
  • 录用公示制:对录用结果进行公示,接受内部和外部监督。

二、绩效考核:杜绝水货

在绩效考核环节,有些人可能会刷单或造假以获取更多奖金,这时候,绩效考核净化术就派上用场了:

  • 链接大数据进行评估:绩效考核接入公司大数据,让造假者现形。
  • 360度反馈:引入同事、下属和上级的全方位评价,减少个人操纵空间。
  • 结果公开透明:考核结果公开,确保公正性,让水货无所遁形。

三、制度防火墙:高压线预防

在制度建设环节,必须对贪腐行为进行高压线管理,谁碰触就电击谁,而且制度的高压线不是死的,是活的,经常对管理进行扫描

  • 岗位轮换制:定期让员工换个马甲,就像玩密室逃脱,让那些想搞长线投资的人没门路可寻。
  • 双签制度:关键决策、财务审批,必须两人以上签名,就像王者荣耀里的双排,一个人掉链子还有队友兜底。
  • 高压线制度:贪腐1000元就要被开除,贪腐500元薪酬降级,贪腐200元扣除当月绩效,你看看还有谁敢这个干?

四、培训与教育:唤醒正义之心

有时候,贪腐源于对规则的无知或对诱惑的抵抗不足,咱得用培训与教育神功来唤醒每个人的正义之心:

  • 合规培训:定期举办合规培训,强调企业文化和职业道德。
  • 案例警示:分享国内外的贪腐案例,让员工明白“伸手必被抓”的道理。
  • 举报机制:建立匿名举报渠道,鼓励员工勇敢地站出来对抗不公,更鼓励员工建立正义联盟对抗腐&败。

五、文化建设:营造正气场

制度解决不了的,就需要企业文化登场了,别忘了咱们的企业文化灵丹妙药:

  • 正向激励:表彰那些遵纪守法、业绩突出的员工,树立正面榜样。
  • 团队活动:通过团建活动,增强团队凝聚力,让负能量无处藏身。
  • 领导垂范:高层领导要身体力行,展现廉洁奉公的形象,引领风气之先。

六、智能监管:让系统说法

现在大数据已经非常厉害,员工的一切活动都在公司管理系统上留下痕迹,出了问题查系统,一定能够顺藤摸瓜:

  • AI预警系统:用人工智能监控财务和业务流程,一旦发现异常就像机器人突然启动警报,让坏人无处可逃。
  • 大数据分析:通过大数据挖掘潜在的漏洞,就像侦探小说里的福尔摩斯,总能在细节中找到线索。
  • EHR系统:通过EHR监管招聘管理和人员绩效管理,同时EHR系统直接与公司ERP、MES、排产系统、物流系统打通,坏人就做不了坏事了。

总而言之,

千万别说企业反腐很困难,其实人防+技防+制度,尤其是当下AI+大数据,非常好的管理工具,有些人用都不用,就在这里抱怨了。

 

本文从人力资源管理理论出发,与大家一同探索了当下反腐的重要性和实践的可能性,希望在接下去动态的反腐工作建立兼固的铜墙铁壁。

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2024-09-18 17:51
古怪的椰子17022121

6楼 古怪的椰子17022121

感谢刘老师的大作,线下见过,可不要忘记我们十八线小地方的兄弟哦,我代表大家来跟您点赞来!!!

2024-07-30 15:47:33 回复 赞(1)
2号.代海涛

5楼 2号.代海涛

核心是要懂人性

2024-07-30 15:37:18 回复 赞(1)
刘子建

4楼 刘子建

学习了

2024-07-30 09:31:51 回复 赞(1)
我就是窝囊会

3楼 我就是窝囊会

加强面试官的职业道德培训,严禁私下接触候选人。

2024-07-30 09:00:18 回复 赞(1)
我就是窝囊会

2楼 我就是窝囊会

加强面试官的职业道德培训,严禁私下接触候选人。

2024-07-30 09:00:17 回复 赞(1)
江南觅知音

1楼 江南觅知音

在招聘黑洞中,一些HR可能利用职位之便,收取介绍费或入职费,这样的情况在大企业里面很多,晓企业只要犒劳一杯奶茶就够了[笑]

2024-07-30 08:15:38 回复 赞(2)

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春派企管创始人,青海柴达木职业技术学院客座教授,知乎鼎级作者,作家,管理学者,历史爱好者,一级/高级人力资源师,国家注册..
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