摘要:该用什么方式,防范人性中的贪婪?
管理学上有个词叫“热炉效应”。
一、热炉火红,不用手去摸也知道炉子是热的,是会灼伤人的——警告性原则 。
企业领导要经常对下属进行规章制度教育,以警告。
二、每当你碰到热炉,肯定会被火灼伤——一致性原则。
说和做是一致的,说到就会做到。也就是说,只要触犯规章制度,就一定会受到惩处 。
三、当你碰到热炉时,立即就被灼伤——即时性原则。
惩处必须在错误行为发生后立即进行,决不能拖泥带水,决不能有时间差,以便达到及时改正错误行为的目的 。
四、不管是谁碰到热炉,都会被灼伤——公平性原则 。
不论是企业领导还是下属,只要触犯企业的规章制度,都要受到惩处。在企业规章制度面前人人平等。
古语云:“官法如炉”:制度就像火炉 ,如果火炉烧得通红,大家都知道会烫伤人,必然心存畏惧,不敢触碰;若有违犯触碰者,必然会被烫伤。
在企业内部防腐方面,必须严格落实制度的严肃性、权威性、强制性,坚持制度面前人人平等非常重要 。“热炉”没有任何“弹性”,无论什么人,无论何时何地,只要触摸了都会被“灼伤”。
这是真正落实防腐行为的前提,具体如何防腐,主要有以下几点:
1.设置高压线
即警告性原则,明确制度规定,对腐B行为零容忍,发现一起就立即严肃处理一起,无论什么人,都一样。
所有员工签署《廉洁自律承诺书》,对容易出现贪腐的情况及行为,进行罗列,员工认真逐条研读并签字,在仪式和心理上先完成第一环。
- 建立内部控制体系
划分责任:明确各级管理层和员工在反腐方面的职责和义务,确保每个人都了解自己的责任和反腐政策的要求。
风险评估:对公司可能面临的腐B风险进行评估,包括业务往来、合作伙伴、员工行为等方面。
控制措施:根据风险评估结果,制定相应的控制措施,包括建立健全的审批流程、加强内部审计、设立合规部门等。
监督与检查:定期对内部控制体系进行监督和检查,确保控制措施的执行情况和有效性。
- 培训与教育
制定培训计划:根据公司规模、业务领域和员工需求,制定反腐培训计划。
开展培训活动:通过内部会议、外部培训、在线课程等多种形式,向员工传授反腐知识和技能。
加强真实案例培训,并适时安排参观监狱,让员工真切的感受到“伸手必被抓”及贪腐的严重后果。
- 建立举报机制
设立举报渠道:在公司内部设立匿名举报渠道,如举报电话、邮箱等,方便员工报告腐行为。
保护举报人:对举报人的身份和举报内容进行保密,确保举报人不受报复。
调查与处理:对收到的举报进行认真调查,采取必要的措施,对腐B行为进行查处。
- 加强与外部合作伙伴的合作
审慎选择合作伙伴:在选择合作伙伴时,对其信誉和合规情况进行严格审查。
签订反腐协议:与合作伙伴签订包含反腐条款的合同,明确双方在反腐方面的责任和义务。
定期对合作伙伴进行评估:对合作伙伴的反腐措施和行为进行定期评估,确保其符合公司的反腐要求。
2楼 刘子建
学习了
1楼 卖东风的大爷
坚持红线内的管控与红线外的严查必究,以上皆为可落地举措,具体效果如何,还要看企业的土壤和管理手段。