摘要:总的来说,不容易被裁员的员工通常是那些对公司有重要价值、能够适应变化并在各种环境下都能表现出色的人。他们不仅仅是完成工作任务,更是在不断地为公司创造价值和带来正面影响。
而有的人就算是创造新型价值不够厉害,但却能严格职责,并将企业现有资源做出彻底运用,可以更大化的提升资源应用价值。
职场番外77——能为老板挣钱省钱的人不易被裁
所有人都知道,企业招你这个人来,不是让你来养老的,是让你来为企业工作挣钱的。而挣钱,是为你自己挣,但确是建立在为企业挣钱的基础上。
虽然说有的时候你的工作没有能为企业挣到钱。但至少是按老板拟定的方向去挣。这样就算是没有挣到钱,老板也不会太生气。但如果你能在老板方向不够正确的情况下,还能帮老板在工作中纠正做对,这时的老板会感激你,觉得你这个人更为值钱。
所以,什么样的人不易被裁员?
有三种人,不易被裁。
一是为企业挣到钱的人。——有成绩。
二是能为企业挣钱的人。——是人才。
三是能想着帮企业省钱挣钱的人。——能将企业做家的人。
这样的三种人的易裁指数从低到高。毕竟企业资本还是要从挣钱盈利出发。
一般来说,前两种有能力或者能为企业明显挣到钱的人,都会有这些特质:
1、高绩效和高效能:表现出色、工作质量高且效率高的员工通常是公司最不愿意失去的。他们在工作中能够创造显著的价值,对公司的业务有重要贡献。
2、专业技能和独特能力:拥有稀缺或专业技能的员工,特别是在技术、销售、研发等关键领域内,往往对公司来说是不可或缺的。
3、适应性和灵活性:能够快速适应变化、学习新技能并应对不同挑战的员工,在面对市场波动和公司重组时更具优势。
4、团队合作和领导力:良好的团队合作精神和强大的领导力可以使员工在组织中更有影响力,成为团队中的核心人物。
5、解决问题的能力:能够在遇到问题时迅速找到解决方案,并主动采取行动的员工,对公司来说是非常宝贵的。
6、创新思维和前瞻性:具有创新精神,能够预见行业趋势并提出新想法的员工,可以帮助公司在竞争中保持领先地位。
7、良好的人际关系和沟通技巧:能够有效地与同事、上级和客户沟通,建立良好关系的员工,通常在组织中有更强的网络支持。
8、学习能力强且自我驱动力强:持续学习和自我驱动是职场成功的重要因素。这种类型的员工能够持续成长并提高自己的技能,以适应不断变化的工作环境。
而第三种人,其实是我们口中经常说的踏实人。这样的人大多心思坦诚,觉得在其位就一定要谋其政。能竭力将企业的资源用出更高的性价比。
这样的人,在企业发展历程中的任何一个阶段,其实都能贴合企业的管理需求。
而综合一下,这样的人一般有这些特征:
1、良好的团队精神:他们也许没有很优秀的专有技术或者优秀的领导力。但他们能非常配合到位的完成团队任务。可以在协调与协同上做得非常到位。
2、积极的态度和文化契合:积极向上、乐观开朗并且与公司文化和价值观高度契合的员工,通常更容易获得管理层的青睐。
3、良好的工作表现与态度:对于那些持续高效率工作、为团队和公司做出贡献的员工,公司往往更愿意保留他们。这些员工通常有积极的工作态度,愿意承担责任并努力实现目标。
4、客户导向和服务意识:直接或间接为客户提供价值的员工,特别是那些能够提升客户满意度和忠诚度的人,往往是公司保留的重点。
5、忠诚度与稳定性:长期服务一家公司的员工往往具有较高的忠诚度,这也会使他们在裁员时更受公司青睐。稳定性对公司也有其价值,尤其是在项目或关键业务阶段需要员工长期投入时。
6、职业发展意愿和规划:那些积极规划自己的职业生涯,并愿意长期与公司共同成长的员工,往往能得到更多的培训和发展机会。
当然,上述两大类三种人的特质,其实有很多都是共通的,在此只是稍做大体的分类。可不要将其当成必要条件来进行杠论。
小结:
总的来说,不容易被裁员的员工通常是那些对公司有重要价值、能够适应变化并在各种环境下都能表现出色的人。他们不仅仅是完成工作任务,更是在不断地为公司创造价值和带来正面影响。
而有的人就算是创造新型价值不够厉害,但却能严格职责,并将企业现有资源做出彻底运用,可以更大化的提升资源应用价值。
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