重塑绩效管理：问题挑战与解决策略

作者刘策策更新于：2024-08-13 08:58 201

在当今的职场环境中，绩效管理似乎成为了让企业和员工都头疼的难题。就像一场迷雾中的旅行，大家都在摸索着前进，却总是遇到各种磕磕绊绊。

咱们先来瞧瞧，绩效管理都有哪些让人头疼的问题。

很多企业的绩效指标设定得那叫一个不合理。就好比让短跑运动员去参加马拉松比赛，根本就不对路嘛！指标过高，员工们拼了老命也达不到，一个个垂头丧气；指标过低，又起不到激励的作用，大家都松松垮垮。

评估过程不公平不透明的情况也屡见不鲜。这就像一场暗箱操作的游戏，员工们心里都犯嘀咕：“这到底是凭啥评的呀？”感觉自己的努力都被忽视了，积极性那是一落千丈。

而且，绩效反馈也常常不到位。员工们就像在黑暗中摸索，不知道自己到底做得咋样，哪里需要改进。这就好比蒙着眼睛走路，能不摔跤吗？

据一项调查显示，超过 60%的员工认为所在企业的绩效评估不能准确反映他们的工作表现，近 40%的员工对绩效评估的公平性表示怀疑。

这些问题带来的挑战可不小。

员工的工作满意度直线下降，觉得自己的付出没有得到应有的认可，每天上班都没精打采的。这就像一部机器，零件都不开心了，还能指望它高效运转吗？

团队合作也受到影响。大家都只顾着自己的绩效指标，谁还管团队的整体目标啊。原本应该齐心协力的团队，变得四分五裂。

企业的发展也会受阻。留不住优秀的人才，创新能力也跟不上，在激烈的市场竞争中渐渐掉队。

值得注意的是，在政策层面，各地也在积极推动绩效管理的改革与完善。

比如，2023 年，上海市政府办公厅印发了《上海市加强成本预算绩效管理的实施方案》，提出用三年左右时间建立“预算申请问成本、预算安排核成本、预算执行控成本、预算完成评成本”的成本预算绩效管理体系，进一步强化成本效益分析，提高财政资金使用效率。

再比如，2024 年 3 月 19 日，上海市发展和改革委员会发布了《关于加强本市政府投资项目绩效管理有关工作的通知》，在现有政府投资项目绩效管理的基础上，进一步加强成本管控，在规划编制、项目建议书和可研报告等阶段都有更严格的要求。

还有，2024 年 6 月，甘肃省发布了《关于开展 2024 年度全省 DRG/DIP 支付方式改革绩效管理工作的通知》，按照“稳扩面、促规范、精管理、增效能”的工作思路，着力聚焦构建全省统一目录库、开展医保结算清单数据质量源头治理、开展绩效管理以及示范医院创建等工作。

这些政策反映了政府在绩效管理方面的不断探索和完善，随着经济社会的发展和改革的推进，绩效管理政策也可能会不断更新和调整，需要我们持续关注和学习。

回过头，咱们看看一些绩效管理的成功案例。

比如说，某互联网公司采用了“OKR（目标与关键成果法）”的绩效管理模式，将公司的大目标层层拆解到每个团队和个人，每个季度进行评估和调整。通过这种方式，员工们清晰地知道自己的工作与公司战略的关联，工作积极性大大提高，公司业绩也实现了快速增长。

再比如，一家制造企业推行了“360 度绩效评估”，不仅上级对下级进行评估，同事之间、下级对上级也进行评估。这样全面的评估方式让员工们得到了更客观、准确的评价，也促进了团队内部的沟通和协作。

那绩效管理有哪些创新方法呢？

“游戏化绩效管理”就是一个有趣的尝试。将绩效目标转化为游戏中的任务和关卡，员工完成任务获得积分和奖励，就像玩游戏升级一样，充满了乐趣和挑战。

“基于大数据的绩效管理”也越来越流行。通过对员工工作过程中的数据进行分析，比如工作时长、工作效率、客户满意度等，更精准地评估员工的绩效。

下面给大家提供一份关于重塑绩效管理的具体策略：

首先，明确企业的战略目标，并将其细化为具体、可衡量的绩效指标。这些指标要与员工的岗位职责紧密结合，确保每个员工都清楚自己的工作对实现企业目标的贡献。

其次，建立公平、透明、多元化的评估体系。除了传统的上级评估，引入同事互评、客户评价、自我评价等方式，从多个角度全面评估员工的绩效。

再者，加强绩效沟通和辅导。管理者要定期与员工进行绩效面谈，及时给予反馈和指导，帮助员工改进工作方法，提升绩效水平。

同时，注重绩效结果的应用。将绩效与薪酬、晋升、培训等挂钩，让员工切实感受到绩效的重要性。

最后，持续优化绩效管理体系。根据企业的发展变化和员工的反馈，不断调整和完善绩效管理的流程和方法。

总之，重塑绩效管理是一场必须打赢的战役。我们要勇敢地面对问题，结合最新的政策导向，采取有效的策略，让绩效管理成为企业发展和员工成长的有力助推器。

所以啊，亲爱的朋友们，让我们一起努力，为绩效管理的变革加油助力！觉得我说得在理的，别忘了点赞、评论，咱们一起探讨，共同推动绩效管理走向光明的未来！

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

刷新简历无人问津？AI精准优化，让面试邀约多起来！

在职跳槽，简历查询却无人问津？别让简历影响您的职业机会！我们的AI简历优化服务，融合了数万份成功简历的实战经验，通过精准分析和深度优化，让您的简历完美匹配目标岗位。让招聘官第一时间注意到你，邀请面试...

2024-09-18 17:51

全部评论(0) 我参与的评论

关于作者

刘策策

+ 关注 已关注 取消关注

获得 打卡牛人 三茅认证称号

常学常新｜爱总结爱分享｜MBA硕｜人力资源管理师｜心理咨询师

最新内容

瑞士光伏设备制造商梅耶博格宣布裁员约20%，CEO和CFO离职

1小时前热点资讯

江西南城县：公积金最高贷款额提高至80万元，支持居民旧房置换房企定向新房

1小时前政策速递

印度三星工厂持续爆发罢工，上百工人被捕

1小时前热点资讯

刷新简历无人问津？AI精准优化，让面试邀约多起来！

重塑绩效管理：问题挑战与解决策略

高潜人才与高学历的共性

凡事没有绝对，一定会是相对

学历好和能力强 是强（正）相关吗？

学校拿学历，社会练能力

学历VS能力侧重各异，到最后少一个都不行

专家最新作品更多>

重塑绩效管理：问题挑战与解决策略

学历好和能力强是强（正）相关吗？