从企业的角度来看，这种做法似乎是一种精明的策略，它能够通过较少的员工完成更多的工作，从而降低人力成本，提高企业的运营效率。在竞争激烈的市场环境中，这样的策略可能会给企业带来一定的优势，使其在成本控制和利润最大化方面走在前列。
然而，从员工的角度来看，虽然工资水平有所提升，但工作强度的增加可能会对他们的身心健康造成影响。长期处于高压工作环境中，员工可能会感到疲惫不堪，这不仅会影响他们的工作效率，还可能导致工作满意度下降，甚至产生离职的念头。
此外，这种做法是否能够真正实现企业与员工的双赢，还需要考虑更多的因素。例如，工作量与工资之间的平衡是否合理，员工是否能够承受这种工作压力，以及企业是否能够提供足够的支持和激励措施来维持员工的积极性和忠诚度。同时，企业还需要考虑这种做法是否符合劳动法规的要求，避免因违反规定而受到法律的制裁或声誉的损害。在人才竞争日益激烈的今天，企业能否持续吸引和留住人才，也是决定这种做法是否可持续的关键因素之一。
因此，个人建议企业在实施此类策略时，要综合考虑员工的福祉和企业的长远发展，寻求一个平衡点，确保在提高效率的同时，也能够维护员工的权益和工作热情，从而实现真正的双赢局面。企业应该建立一个开放的沟通环境，让员工能够表达自己的担忧和建议，同时企业也应该定期评估工作量和工资之间的关系，确保不会因为过度压榨员工而导致人才流失。
此外，建议企业采取灵活的工作安排，比如弹性工作时间或远程工作选项，以减轻员工的工作压力，提高他们的工作满意度和生活质量。通过这些措施，企业不仅能够保持竞争力，还能够在员工中树立良好的雇主形象，从而在人才市场上脱颖而出。
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刘仕祥
秉骏哥李志勇
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