最简单的办法：改变招聘方式！当然这并不是作为HR单方面可以改变的事情，所以可以从以下几点应对： 一、公司方面： 1.面试官的专业性：面试官对于一场面试来说至关重要，因此首先要确保面试官具备相关的专业知识和面试技巧，对职位有清晰的理解，并准备好一系列有针对性的问题。最好是对面试官进行培训培训，以提高他们的面试技巧和对应聘者的评估能力。 2.明确每轮面试的目的：每轮面试应有明确的目的，例如，第一轮可能是筛选简历和初步了解，而后续的面试则更专注于评估技能和适应性。 3.对招聘岗位定位清晰：对招聘岗位在公司的定位、岗位职责和任职资格要有清晰、明确的描述，确保所有面试官对职位的要求和公司的期望有一致的理解，避免在面试中出现信息不一致的情况。 二、应聘者方面： 1.充足的准备：应聘者应该对公司的背景、职位的要求以及可能被问到的问题进行深入研究。通过模拟面试来准备可能的提问和回答问题，这有助于在面试中表现得更加自信和准备充分。 2.重视HR的面试：即使是管理岗位，HR面的面试官也可能是HR总监，他们对求职者的评估同样重要。应聘者应该认真对待每一轮面试，包括HR面试。 3.了解面试官：在面试前，尝试了解面试官的背景和职责，这样可以根据不同的面试官调整自己的回答策略。 通过上述措施，公司和应聘者都可以更好地应对多轮面试中的挑战，提高面试的成功率。
赞同
收藏
评论
分享
8 位牛人参与
李继超
不多2023
秉骏哥李志勇
刘仕祥
查看未读消息
查看最新消息
