9年前裸辞了，来到现在这家公司；
9年后我再次裸辞，想离开这家公司。
从几乎不经“人事”，到慢慢摸索学习，从理论到实践，通过自己的努力一路坚持，
通过三次面试，2015年8月开始了与现在这家公司的缘分。。。
当时的人事行政经理、人事专员同时间离职，经理人临走前说我后面有得累有得烦了，她的离职交接也未与我作任何确认，是与二老板确认后就走了。一周的时间中，还包含中秋假，我仅与人事专员草草作了交接，因她当时是乳腺癌住院治疗中，只是隔天来公司一趟。就当时那种情况，我还是凭着自己的意念没有退缩，虽然有些焦虑担忧，但我还是想给自己一个挑战的机会。当时的人事行政部编制是三人，另外是一位行政专员，她除了人事考勤外，其他人事相关工作也未曾参与，我只能从其获得一些碎片式的了解，也才慢慢得知前面两位离职的一些具体原因及招聘过程。
这是一家家族企业，两位老板管理公司，大概半个月左右的时间，大老板告诉我人事工作与他汇报，行政工作由二老板负责，我只需要做好人事工作即可。然而实际情况却是错综复杂，几度令我对后续的生存堪忧，也不知道自己能坚持多久。
招聘的难度、薪资如何计算、培训是如何开展，人事档案一片凌乱，等等一系列工作让我身心疲惫，有种无厘头的感觉。好在自己凭着强大的心理自我排解，一边对应解决问题一边进行有效的梳理，通过一个月的摸索，也逐步掌握了一些方式方法，工作中各种困难迎难而上，自己都不敢相信最难的第一个月就这样挺过来了。
第二个月开始，随着大老板个人工作生活日常的一些需要，相关的行政事务也逐步让我对接，从此开始了人事行政工作的全面展开。2015年末，经历了我职业生涯中从未有过的薪酬调整、公司年会策划工作。凡事都有第一次，通过自己的认知和一些同事提供的相关信息，我顺利的完成了当年两项重要的工作，同时也为自己赢得了加薪的机会。
通过一段时间的工作梳理，以及对公司的业务情况及生产状况的深入了解，2016年间，我主导了对生产一线员工的收入调整，让计件制员工在有一定保障的同时，公平性公开性得到了提升，也让自己获得了基层员工的信任。
我在一边当担着整个人事行政工作的同时，公司也未停止物色经理人选。2017年老板们有打算往IPO发展，首先需要行政解决的是已经建立投用五六年的厂房，一直未获得产权。就这样由我主导，带着行政，前后通过半年的时间，经过多方求教咨询，最终拿到了公司产权的红本本，后来整理资料备档统计下来，有三十余家。过程中我通过自己的沟通能力和真诚，得到了很多贵人的帮助，也让这件事情能够较为顺利的完成。2017年中，终于挑选到了一位人事行政的经理人选，想着自己的压力可以减小了，然而一个半月的时间因为家庭突发原因，那位经理在只发了一条招呼短信的情况下就结束了，随后又有一位新的人选，也只待足了5个月。
就这样断断续续，2018年年初公司新入职一个月的员工发生交通事故伤亡（当时未按规及时缴纳社保，合规风险我在入职后都有个提报分析），我一个人面对一二十位家属团，与他们沟通协商，积极处理，最终妥善解决。年初的大雪全城本市车辆停运，公司因赶国外船期不能停工的情况下，我想尽办法保障员工的上下班安全，深夜才到家，最后生病导致咳嗽近3个月才恢复。6月通过老板娘（大老板姐姐二老板夫人）的物色，引进了一位运营管理人员，由其管理生产、物流、质量，开始运营中心的形成。2018年6-9月期间，行政专员自己和她目前先后因病做手术，人事行政工作完全我一人托底。10月份由老板娘物色的第2位人选人力副总监兼人事行政部经理人选到职，行政专员住院让我拍张领导人的照片给她看看，她看过后认为这是一位很佛系的领导。结果却是因为这位领导人，在2019年6月行政专员离职。这位副总监历任12个月，自始至终未与大老板作过任何工作上的充分或深入的交流，也未交付任何一项工作，于2019年9月结束。由他面试录用的行政专员，在3个月的试用期中表现很差，最终未通过转正，后再由我面试推荐了一位行政专员。
2019年9月通过老板娘在外的偶遇（后来听说），第一位经理人选又再次入职，开始了跌跌撞撞的工作模式，从此运营中心与这位人事行政经理展开了“窗口式办事”。2020年初疫情爆发，因人事行政部经理对公司及人员不熟悉，大老板将防控工作安排给了我。。。
各种条件的限制，没有办公电脑，基层员工的有限配合，各部门负责人及相关人员的无所动作，对外输出的各种资料，每天的上报、宣导，几乎让我崩溃，居家从早到晚都只能顾上防控的工作，顾不上正上初中的小孩，导致她的成绩快速下滑，家庭矛盾也随之增多，情绪极度失控，我在复工后的第4天发了辞职邮件。最后几经沟通，疫情工作的逐步缓解，我未辞职成功。在疫情刚有缓解的同时，2020年5月份公司突然启动了IPO计划，中介公司入驻公司，人事行政工作迅速增加，而这些基本都落在我的肩上。随IPO前期工作的不断进展，公司考虑外聘一名人力顾问，大老板的一位同学，交情很深，在上海工作，听说很专业，可惜到了最后也未能达成结果，后又有一位老板娘的同学，也是在上海工作的，也未达成，两位顾问前后一年的时间，来过公司很多次，也与老板们作过很多次沟通，期间顾问2也带着人事经理和我，讨论沟通过很多工作，与运营负责人探讨工作，最后在她的促使下，人事经理人选于2020年10月被动离职。
至2021年5月底，由老板娘招用现任人力总监及人事行政部经理任职，这位人选是2017年来面试人事经理未通过的。在开始的一年左右时间里，基本只辅助性的做了些IPO相关性工作，每天上班后都会抱怨家里婆婆如何如何，另外还有一位两人很投机的同事（这里就不多另外介绍了），她们多自称是大上市公司出来的，对比现在，感觉哪哪都不如之前。就在这样的日复一日中，我招的行政专员最终没能扛得住这种负能选择了离职。三年多的时间里，这位总监兼经理人最主要的工作就是招聘技术人员，一线及基层员工她从未插手，2023年5月至2024年4月，公司先后录用了两位人事行政经理人选，最终也没能留任。所谓的人力总监在入职后3个月就给予了股权，一直相安无事，一切都好。
一路走来的9年，过程中发生的很多具体的事件，在此不作详细列举，也觉得没有这个必要。因为这个月底我就要离开了，7月我终于还是不想再坚持了，或许我修为还没达到，也或许我是经历了太多，看淡了，身心都很疲惫了。老板们在挽留，等我随时变卦，很多人很多忠告，我虽已到中年，也知道外面大环境的可怕，内心也有焦虑，但我还是选择离开。
（以上简单的描述，没有过多的组织语言，只是想给过去的9年留个印记，从一名幼教改行的职场小白，我看到了自己努力的结果，不后悔曾经的坚持，也不后悔如今的选择）
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