似是而非的论调，大可不必理会

作者 David江维 2024-09-12 09:38 9662

内容来自 2024-09-13 打卡话题

有人观察到职场中容易获得晋升的人都有一个特征：敢于当众发言，表达自己的观点或想法。你认可这种说法吗？

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摘要：虽然敢于当众发言是一个加分项，但它并不是决定晋升的唯一因素。一个人如果想要在职场中获得晋升，需要全面发展，提升自己在多个方面的能力。敢于当众发言和表达自己的观点是职场中的一项重要技能，它有助于个人在团队中建立影响力。然而，晋升是一个复杂的过程，涉及到工作绩效、专业技能、团队合作、领导能力、适应性和学习能力、个人品质以及公司文化和政策等多个方面。因此，想要获得晋升，需要在这些方面都有所准备和提升。

在职场中，敢于当众发言和表达自己的观点确实是一种重要的技能，它可以展示个人的自信、沟通能力和领导潜质。然而，要说这是获得晋升的主要因素，或者说容易获得晋升的人都有这一个特征，就有些过于片面了。因此我认为，这种说法有一定的道理，但远非事实。如果这样的论断都有效的话，我也可以提出其他似是而非的论调，比如善于和领导汇报工作的人更容易获得晋升，又比如有资源的人更容易获得晋升，跟老板走得近的人更容易获得晋升，等等诸如此类的论断不要太多，但都是经不起推敲的废话。

再说回案例，敢于当众发言确实能够给人留下积极的印象。在团队会议或公开场合中，能够清晰、有逻辑地表达自己的观点，往往能够吸引他人的注意，这在一定程度上有助于建立个人品牌和影响力。这种能力在某些职位，尤其是需要频繁沟通和协调的岗位上，显得尤为重要。

但是，正常人都应该知道晋升并不仅仅依赖于沟通技巧。晋升通常涉及到多方面的因素，包括但不限于：

工作绩效：这是晋升的基础。一个人如果能够持续地完成高质量的工作，展现出卓越的业务能力和成果，那么他/她晋升的可能性自然会更高。

专业技能：在特定领域内的专业技能和知识也是晋升的关键。随着职位的提升，对专业知识的要求也会相应提高。

团队合作：在现代职场中，团队合作能力越来越受到重视。一个人如果能够有效地与团队成员协作，促进团队的整体表现，那么他/她在晋升时也会更受青睐。

领导能力：晋升往往意味着更多的管理责任。因此，领导能力，包括决策能力、战略规划、团队激励等，都是晋升的重要考量因素。

适应性和学习能力：在快速变化的商业环境中，能够快速适应新情况并持续学习新技能的人，更有可能获得晋升。

个人品质：诚信、责任感、积极性等个人品质也是晋升时不可忽视的因素。

当然，不同的公司有不同的晋升文化和政策，这些也会对个人的晋升机会产生影响，比如华为讲干部四力。大点的公司基本都会有自己人才发展和干部管理制度和方法论，人才、干部的模型都是有明确的，敢于发言顶多只能算是一个维度而已，而且对于不同层级、不同岗位要求都是各有侧重的。

因此，虽然敢于当众发言是一个加分项，但它并不是决定晋升的唯一因素。一个人如果想要在职场中获得晋升，需要全面发展，提升自己在多个方面的能力。敢于当众发言和表达自己的观点是职场中的一项重要技能，它有助于个人在团队中建立影响力。然而，晋升是一个复杂的过程，涉及到工作绩效、专业技能、团队合作、领导能力、适应性和学习能力、个人品质以及公司文化和政策等多个方面。因此，想要获得晋升，需要在这些方面都有所准备和提升。

所以，如果当众发言是你的弱项，而且是有心理障碍，那也可以不去过分地担心它，或者强迫自己去做自己不擅长的事情，你就在自己擅长的方面多发挥好就行，总能找到属于自己的位置。

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