前两天，朋友阿琳突然问我有没有工作介绍给她。
我很诧异。阿琳一毕业就做了HR，工作才6年，就已经是HR经理了，之前我们还总是羡慕她工作发展顺利。
原来，阿琳所在的公司行情不好有一阵子了，实在撑不住了开始裁员，人力资源部也要精简，其中就包括阿琳。
认识阿琳这么久，我了解她对待工作绝对是努力认真的。但是通过这次的深入沟通我才发现，原来阿琳这么多年来虽然title和工资都还不错，但平时接触的工作内容还是事务性工作，忙忙碌碌一整天自我感觉也还算充实。
她没有意识到的是，HR本身就是低门槛、竞争大的工作，如果没有全盘能力，职业生涯的风险指数便会随着年龄的增长不断增加。
所以，不管一家公司给你开多高的工资，只要你有以下3种情况，就要早早开始考虑下家了。
1.重复劳动，只会事务性工作。
2.能力单一，不具备全模块能力。
3.学习能力不足，成长性差。
这三点几乎涵盖了90%HR的职场困境，特别是第三点。其实绝大多数人的职业发展都是从同一起跑线开始的，真正拉开差距的是在工作中的学习能力。
很多HR可能不明白该从那些方面着手去提升自己，也不知道老板到底会关注哪些工作，那么我建议，可以从以下这些资料开始：
1、《190份人才盘点全攻略》
能够进行准确、全面的人才盘点是HR的一项重要工作任务，HR要想往上走一步，必须具备这个技能点。
《190份人才盘点全攻略》这份资料包内容充实、贴近实际工作，涵盖了流程、方案、工具、技巧、案例和汇报等各个方面，可以称得上是一站式人才盘点解决方案。
比如“【流程】手把手教你人才盘点流程”就提供了从人才盘点的启动、执行到总结反馈的完整流程指导，甚至还有拿来即用的人才盘点日程安排模板。如果你是初次接触人才盘点工作的新手HR，通过这份资料你可以快速制定自己的人才盘点工作路径，对人才盘点工作项目有全面的了解；如果你是经验丰富的资深HR，那这份日程模板不仅能帮助你优化自己的工作流程，还能帮你更顺畅地把工作授权给下属，给他们更规范的工作指导。
除此之外，“【方案】25套人才盘点方案模板”提供了关键岗位人才盘点、干部盘点、人才盘点后的人才培养方案等各类人才盘点方案和模板，覆盖不同工作需求和组织类型；“【工具】人才盘点全部表单”包括了九宫格的应用实操、评估表格、调查问卷等各种现成的表单工具，可以称得上是一个人才盘点的工具大汇总，能帮你准确记录和分析盘点数据，为后续的人力资源管理工作提供决策依据。
2、《370份招聘体系手把手搭建精华资料》
招聘工作每个HR都接触过，但一个科学、高效的招聘体系未必每个HR都会搭建，一个HR要想实现专业上的精进，招聘体系搭建这项工作一定要会做。
《370份招聘体系手把手搭建精华资料》这份资料包从招聘需求分析、招聘计划制定、招聘渠道管理、简历筛选、面试安排、录用决策等各个环节，给HR提供了一套招聘体系搭建指南。
光“招聘必备表单”这个文件夹里就有120份资料，包括拿来就可以用的面试登记表、面试评估表、招聘甘特图等；还有改改就能用的招聘费用预算表、招聘需求表、招聘情况分析表等等，非常贴合各类日常招聘工作。
这些表单格式统一，内容全面，即拿即用，能有效减少HR在文档准备上的时间消耗，提升HR工作的专业度。
此外，这份资料包还包括“招聘面试邀约技巧&话术”“各岗位面试题库”“招聘计划&方案模板”“最全招聘渠道搭建”“招聘体系搭建”等招聘体系建设的其他方面。这份资料包，不仅是HR搭建招聘体系，优化和提升招聘效率的行动方案，还能当做招聘团队的培训资料，提升整个招聘团队的工作效能。
3、《HR数据分析与工具》
跳槽和晋升，在了解自身的基础上，还得有过硬的技术，六大模块经验已经是非常基础的能力，这里给大家再介绍一个能够显著提升专业度的技能，那就是数据分析能力。
《HR数据分析与工具》绝对是HR都得具备的一个资料包。
这份资料包里的“HR数据分析中常用指标的计算公式”非常全面严谨地列出了人力资源管理中需要用到的数据以及它们的定义、收集渠道，通过这份资料，你不仅能够明白每项数据代表着什么，还能知道数据从哪里来，通过公式算出来的结果代表着什么。
“HR数据分析中常用指标的计算公式”里列出来的常用指标计算公式已经很全面了，但这个资料包里还提供了“绩效管理数据分析”“培训体系数据分析”“招聘渠道比较分析看板”“人力资源信息看板”等更有针对性，更细分的，拿来即用的数据分析模板。
总之，《HR数据分析与工具》是一份实操性极强的工具包，通过这份资料包，你会逐渐具备人力资源数据分析思维，学会用数据说话，更直观地体现你作为HR的工作价值。
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