豪恩陈清锋董事长分享要点:
1、吸引人:大贡献大奖励,小贡献小奖励,不贡献不奖励;
2、保留和激励人才:合理工资+30%的股权池;
3、培养人才:不重视学历,更重视德才兼备的人才;
4、创新:客户需求导向创新,子掸试错(200万),炮弹发力(2000万);
5、市场布局:全球应对全球,如国外70%、中国30%汽车,那豪恩的产业布局也要以全球产业布局为基础;
6、研发人才全球协同:全球协同开发,人才布局个性化全球线上协同;
7、产品可以一代一代被迭代,但企业文化、精神、信念在,企业依然可以持续发展,走向成功;
8、如何保持持续的创业激情:小开心、中开心、大开心成就感规划与管理,来自我激励;
9、自我管理规定:明确做与不做的事情,并记录下来;日行一善;
10、产品可以一代一代被迭代,但企业文化、精神、信念在,企业依然可以持续发展,走向成功;
11、成功的企业都是文化传承?
12、面对残酷的现实决不放弃,面对问题向内看?
好书推荐:《活法》《干法》《基业长青》《选择卓越》