摘要:管培生原本是以特定目的为主要目标的特殊项目,主要目的是以培养公司未来领导者为主,但现在已经变质,成为不同部门不同岗位的万金油。公司认为不跑步反映出来的是员工缺乏主动思考,但在我看来,这恰恰是独立思考的表现,只是这种独立超出了公司的掌控范畴,不如放弃来得实在。
孩子对黄豆过敏,母亲故意做一桌子豆制品,还振振有词地说多适应就好了,结果孩子因过敏被做了胃切除。
公司曾3次组织员工户外跑步,而他因连续两次拒绝参加公司组织跑步活动,收到了公司的单方面解除劳动通知书。
有些父母把孩子拒绝吃某种食物看做是矫情。香菜那么好,你为什么不喜欢?我倒想问问:食物那么多,为什么不能让孩子选一些自己喜欢的?
如果公司单纯认为热爱跑步的员工会更主动,完全可以在招聘环节筛选,而不是入职后强行组织跑步,进行所谓的测试。
我们来看看公司所谓的跑步场景:第一次是在8月21日晚9点,公司组织员工下班后进行5公里的户外跑步;第二次则安排在8月31日(周六)早上7点,要求员工到某公园集合进行10公里的户外跑步……
作为打工人,最烦的就是企业占用休息时间开会、培训、团建,这户外跑步,要么晚9点,要么早七点,试问有多少员工是心甘情愿去的?
连续高强度加班12天,每天工作十三四个小时,身体疲惫不堪……不参加户外跑步怎么看都在情理之中,结果却成了被辞退的借口。原来在公司眼里,没参加户外跑就等于不符合录用条件。
不符合录用条件并非万能,一般体现在以下几个方面:未满足岗位基本入职要求,专业知识与技能水平不符合预期,个人品质与操守问题,试用期内表现出的工作能力不足,违反公司规章制度。
用人单位若要证明员工不符合录用条件,需要遵循一定的程序和提供相应的证据:明确的录用条件:用人单位应当有具体、合法、合理的录用条件,并且这些条件需要向员工公示并得到员工的认可;证据证明员工知晓录用条件;考核制度及结果。
跑步该不该列入录用条件?
跑步只是公司驯化员工的工具,和录用条件没什么直接联系。放在入职前用跑步测试,没人捧场怎么办?入职后就容易拿捏了。类似的驯化工具有很多,如跳抓钱舞、乐捐、无偿加班等。
管培生原本是以特定目的为主要目标的特殊项目,主要目的是以培养公司未来领导者为主,但现在已经变质,成为不同部门不同岗位的万金油。公司认为不跑步反映出来的是员工缺乏主动思考,但在我看来,这恰恰是独立思考的表现,只是这种独立超出了公司的掌控范畴,不如放弃来得实在。
3楼 Rudy08889
想问辞退合法吗?如何做好合法合理辞退呢
6楼 red wan
感谢分享!!!
5楼 李白36593
第一,何不食肉糜?第二,你不应该有上班形式的工作。
4楼 珀耳塞34845
看了很多评论,看上去确实很有道理,希望你们当老板了公司都这么合规,人性化管理,而不是纸上谈兵
曹锋
站位不同吧
2楼 如月之影
大哥,先不论你的分析多好。你这标题是把员工当啥动物了吗,还驯化?
曹锋
实际上公司就是这么干的,我只是指出来而已
1楼 温情
学习了