胖东来禁止公司上下随礼值得叫好

作者王泽强 2024-10-04 15:42 7285

内容来自 2024-10-09 打卡话题

近日，在国内零售行业某内部人力资源沟通会上，胖东来代表介绍了一项很特别的公司文化制度，如遇员工家有红白喜事，公司相关部门会向有家事的员工发放贺金或慰问金，不允许同事间彼此“添香随礼”，否则会触碰公司制度红线。记者就此消息向胖东来公司求证，后者确认属实。
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对此，你怎么看？会认为公司管的太宽了吗？

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摘要：“随份子”观念确实存在很久，大家都习惯的时候，胖东来禁止公司上下随礼的规定，确实带来不一样的思路，让我们去思考“随份子”观念真的好吗？

胖东来禁止公司上下随礼这一制度设计，确实打破了“随份子”的传统习俗，引发社会广泛热议。为此，有人觉得公司是不是管太宽了，有人为此叫好，其实，在人情社会中，“随份子”的经济压力确实不小，此项制度设计，无疑是给员工减轻了经济压力，让员工能够安心投入工作，利大于弊，以下四点好处很明显：

y 一、凸显企业的“代表性”。

胖东来这项制度设计已经很明确了，如遇员工家有红白喜事，公司相关部门会向有家事的员工发放贺金或慰问金，这在公司层面已经代表全公司全体员工的心意了，企业的代表性也就更加凸显，如果是个人层面随礼，那就是代表个人了。既然公司层面已经给贺金或慰问金，不管是份量还是心意都已经足够了，代表了大家的心意，也有公司层面的心意。一般来说，公司层面的贺金或慰问金，都会在企业员工群或公示栏让大家知道，大家在群里表示祝贺或慰问，是以“企业大家庭”送上大家的温暖与祝福，个人随礼是代表个人，公司给贺金或慰问金代表了公司和大家心意，份量足够了，没必要每个人都单独去祝贺或慰问，而且当事人也接待不过来，以企业名义代表大家去祝贺或慰问，不是更好些。

二、减少员工的不必要社交压力。

对于现代人来说，“随份子”的经济压力是不容忽视的，不管是结婚“随份子”，还是住院慰问，或是小孩满周岁“随份子”，都是需要花钱的。而花钱的人，因为身份的不同，金额上也会有一定差异，包括同事、朋友、亲人、同学、同乡、亲戚等，社交的圈子越大，社交的人越多，这种经济压力就越大。胖东来禁止公司上下随礼，至少在同事层面，减少了员工的经济压力，给同事间关系注入“一股清流”，大家都因此受益，不再为随多少钱而烦恼，也能把精力放在工作上。同事关系本来就是因为工作关系而彼此认识，因为红白喜事而“随份子”，毕竟因为随礼金的负担而给员工带来了经济压力，有了禁止公司上下随礼的制度安排，“随份子”的压力也就从员工转到了企业，企业毕竟是经济组织，有稳定的经济来源，企业给员工发放贺金或慰问金，其实对于企业来说，没有什么经济压力。

三、让员工不再被“人情”绑架。

当大家都在“随份子”的时候，你不“随份子”，大家都会私下议论，不得也要“随份子”，这就是所谓的“人情”。而且，关系越好，“随份子”金额也就越大，职位越高，“随份子”金额也就越高，你“随份子”金额少了，别人也会说你，“随份子”金额大了，经济压力就越大，其他家庭开支也会受到影响。有了禁止公司上下随礼的规定，而且这是公司制度红线，要求大家必须遵守，那么“随份子”不是个人不愿意，而是公司层面规定大家不能这么做，所以，让员工不再被“人情”绑架，公司都这样规定了，就不存在谁议论谁的问题，私下“随份子”反而有问题。

四、营造良好的工作氛围。

在工作环境中，良好的工作氛围很重要，“随份子”只会增加人际交往的复杂和困扰，不利于良好同事间关系的发展。而禁止公司上下随礼，减少了员工间不必要的纷扰，有利于良好工作氛围的营造。而且，这项制度本身设计初衷，也是为了员工好，出于减少员工不必要的社交压力，带来的不仅仅是观念上的改变，还有企业文化建设的新尝试，打破了“随份子”的常态，受益的不单单是一两个员工，而是企业中所有员工。所谓“无破不立”，只有打破了原有的“随份子”陈旧观念，才能解放员工思想，让员工专注于工作，专注于家庭，员工幸福感也就得到上升，员工归属感也能得到提高。

不同企业有不同制度和规定，但制度和规定本身是对员工的管理，也是企业文化的体现。大家热议胖东来禁止公司上下随礼规定，其实，也是从一个侧面反映了，企业制度在员工日常管理中的作用，企业制度中所提倡的是企业鼓励去做的，企业制度中所禁止的是企业不鼓励去做的，员工才能知道在实际工作中方向。

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