谁弱势，还用讨论？

作者秉骏哥李志勇更新于：2024-10-20 16:24 7116

内容来自 2024-10-22 打卡话题

纪录片《美国工厂》，主要讲述了中国福耀玻璃接手美国一座废弃的通用汽车工厂，将其改为玻璃制作工厂并雇请上千名蓝领美国员工的故事。
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纪录片里美国员工抱怨中国公司纪律严苛，工作重复枯燥。他们坚持要组建工会，认为工会能代表员工与资方谈判，为员工争取更好的待遇和条件。而中国员工则对美国员工的工作效率低下和沟通成本大感到无奈。
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各位老师，根据你的观察，你认为在当前国内，在现有的劳动法规约束下，老板和员工之间的关系是否平衡？如果你认为老板“弱势”，需要调整劳动法规吗？如果你认为员工“弱势”，需要提高工会的影响力吗？

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摘要：在目前劳动法规条件下，老板与员工，谁是弱势，老板们还要与员工来争一下吗？是不是太会猫哭耗子了啊，是不是潜着其他目的呢？

谁弱势，还用讨论？

老美保护员工或老板有什么法规，我不清楚。但在国内，目前劳动法规条件下，老板与员工，谁是企业弱势群体，不管是站在老板角度，还是站在员工角度，还是法律角度，只是心态放正，客观分析，根本不用讨论，就是非常清楚的。

1，老板角度

老板们为啥认为自己弱势而员工强势了？是不是主要基于以下三个方面的考虑：

一是与原来相比。也就是在相关劳动法规没出台前，企业和老板可以说是“为所欲为”，想开除谁就开除谁，不服就叫人来打你。平时工作中，想怎么吵或骂员工都随意，加减工资也是可以很随便操作，制度就掌握在老板或上级那里；想怎么加班就怎么加班，加班费想给就给，给多给少也是随意。老板或企业夕日的强势，被劳动法规平衡后，现在肯定没有原来那样嚣张了，不能随便拿捏员工，否则可以走法律渠道维护自己的权益，故而认为自己是弱势了。

二是法律或相关部门。现在，当企业出现违反劳动法规相关规定时，如果被员工仲裁或诉讼，或者被相关部门检查发现，是需要整改或败诉的，既对企业声誉有影响，还要付出经济损失，站在这个角度上，认为法律或相关部门没有站在维护企业利益角度，认为企业交了税，就应该处处为企业说话，而不应该保护员工的合法权益。这样片面的认识，没有随着时代或法律不断完善的步伐而转变思维，于是认为企业是弱势。

三是企业制度。现在企业制订制度，不但要内容合法，还要程序合法，如果哪个环节不完善，遇到法律，就可能无效，更不要说没有制订制度的那些做法说法了。

为了这些制度，企业不得不请专业的人士来把关，付出的时间和成本都大大超过以前，而且许多制度都被劳动相关法规所限制着。比如：不能有“处罚”员工的规定，每月发工资还得明确具体时间，不能低于当地最低工资标准，加班不能超过多少小时，不能歧视性用工等。

不知道企业认为自己是弱势的依据或理由还有哪些，个人认为，在目前法规下，是很难站在脚的。

2，员工角度

员工认为自己与老板相比仍然是弱势群体，主要基于以下两个方面：

一是目前的劳动法规保护力度仍然不够。劳动法规已经实施N十年了，虽然也出台了不少解释或条件，但与企业特别是各地的情况，还是有一些不够完善或细致，可操作性才会更强，而不应该将一些裁量权放归给法官，毕竟各地在各方面压力下很容易偏向保护地方经济发展。

二是实施不力。劳动相关法规虽然比较多，但在各地的具体实施中，出现了较多的实施不力的情况，比如：主管部门不主动到各地去检查企业的落实情况，不少企业还存在着根本不按法规办事的情况，企业员工举报无人理睬，企业一些制度或做法显然违法等。

在现实情况下，员工更感觉到自己继续弱势着，直到永远……

3，企业弱势不是与员工相比

具体的企业，感觉到存在弱势，不应当来自对员工的管理，而是其他方面。

比如：与其他行业或行业的其他企业相比，相关部门给予的优惠政策不一致/；相关部门在检查企业行为时，标准不一；在享受税收或其他条件时，被另眼相待等。

这些方面的弱势，根本不是员工带来的，是企业应该主动出击，向相关部门或人员可以努力争取条件改善的，这是企业经营过程中必然要遇到的问题。