说起招聘,有蛮多的感慨。涉足人力资源这个行业,以前没有考虑过做专职招聘,但现在却在这个公司做专职招聘、面试、培训一套全齐了。
说说我的招聘工作是怎么样的吧,我只招销售,销售大家都有所耳闻,是一个流动性非常大的招聘岗位,很多HR对此很是头疼的一块儿,我也不例外,曾经刚接触这块儿的时候,整整两个月没有招到一个销售,后来,我不甘心,努力寻找各种有效无效的办法,希望能够证明自己。终于,摸爬打滚一年,对招聘有一定的收获和认识,和大家分享分享。
我觉得,求职者招销售无非就是几个方面的考虑:
1、求高薪;
2、求锻炼,销售是个很会磨练人的岗位,很多人希望通过销售来增加各方面的认识和能力,开阔视野和人脉;
3、对于现在每年成千上万就业难,很多人退而求其次选择销售,适合就长期做,不适合就当是求工作经验;
4、为了以后长远发展,自己创业或者走管理层;
以上几方面原因是我面试求职者接触最多的原因,甚至还有更奇葩的,给大家开心一下。原因:为了下一代,为了下一代其实很多人第一感觉就是拿高薪,给下一代更好的经济基础,但是不是这样的,记得一个计算机专业求职者说,我的视力不是很好,如果再找技术类的,视力再下降会直接影响下一代的智商,我就懵了,好吧!
作为企业,需要大量招聘销售人才,光靠产品的市场来吸引求职者是不行的,我们需要考虑怎么招人,如何招更多的人,衍生到如何通过人才的引进提高公司的整体水平和竞争能力。所以,公司同时也要为销售人员制定符合同行业竞争能力的薪酬水平。然而,产品市场摆着HR面前,薪资水平能满足销售求职者最低标准的同时,其他的就是HR该操心的事情了。针对如何收到更多的简历,为此,我在招聘上下了很大的工夫,公司给已经提供了薪酬水平和产品市场,我也要给力招募更多的精英,是吧。HR都应该知道,求职者主动投递简历的,面试留职率远远高于你主动邀约来面试的。所以,以下几方面分享给大家,希望互帮互助:
1、待遇留人
公司在原来的基础上不断调整适合行业偏高的销售底薪;制定多层次多等级的绩效考核标准,提高员工积极性和工作能力。
2、 氛围留人
a.有效简历,我在企业文化上煞费周章,制作企业文化视频传到招聘网站,希望求职者看到招聘信息就有种想加入这个团队的想法,从而义无反顾很想加入我们,真的收到了意想不到的效果。
b.完善的培训机制及师傅带徒弟的新员工培训期,以及团队互动活动的组织。让员工感觉,我加入公司得到很多的帮助,能够很快融入这个集体。
c.公司自身的优势,年轻人的创业团,年轻人的梦想团。
3、事业留人
通过前期的各个环节,做好新员工培训,促使员工进入公司在最短的时间内出单,把这份工作看做是一份事业,从而提高员工的归属感和使命感。提供广阔的晋升空间,让员工有成长的空间,从了自己的理想和家庭努力。崇高的使命和物质利益,员工成长的有机结合,我们的团队,这个家庭才会发展越来越长久,越来越庞大。谢谢大家!
12楼 藏羚羊
28票送上,写得很好,支持你!
2水0煮1鱼4
@藏羚羊:谢谢支持!!
11楼 夏国玮
从动机进行提问,从满足动机进行回答,有问有答,文章不错。不过有点老生常谈,俗套了一些。但是还是支持一票,这是我这个月的征文,欢迎回访支持:http://www.hrloo.com/rz/157484.html
2水0煮1鱼4
@叔鞅:我也觉得有点,所以还需沉淀,希望大事多多指教!!
10楼 红尘醉弥勒徐胜华
终于有时间来给各位捧场了,这几天写征文写的眼都花了。
9楼 牙齿晒月凉
将招聘解析的很到位,这些经历可以看到你的亚历山大,但是贵在坚持,总结的经验很实用,21票!
2水0煮1鱼4
@牙齿晒月凉:嗯嗯,坚持就是胜利
8楼 行知合一
你的压力很大呀,表示理解和支持!并且你们的做法也很好,第20票。
2水0煮1鱼4
@行知合一:嘿嘿,谢谢支持哦
7楼 多多亲
学习了。真心不错。
2水0煮1鱼4
@多多亲:亲,谢谢支持哟!!
6楼 浮升阳光
在笔者第二家企业也是以招募销售人员见多。这个我认为从远期投资回报和现有优秀销售精英来规划,我相信这样的招聘会变得如鱼得水。也学习了你的销售求职分析的5原因和留才的方法,收藏且割爱第13票~
2水0煮1鱼4
@浮升阳光:谢谢割爱,呵呵!我写的都很浅薄,还有很多需要学习的,希望大师以后多来指点,多多割爱!!呵呵*-*
5楼 abc涂涂
销售人员确实难招,以前有碰过钉子!学习了!
2水0煮1鱼4
@虞婉卿:就是,深有同感,感谢支持!!
4楼 丽丽1V
不错,学习,学习。9票
2水0煮1鱼4
@丽丽1V:互相学习,谢谢支持哦!!《*-*》
3楼 黄海柳
不错!
2楼 黄海柳
不错!
2水0煮1鱼4
@柳姑娘:谢谢支持,看了你的,也不错,互相学习探讨!
1楼 辉昕
沙发投票
2水0煮1鱼4
@志昕:谢谢支持!!