谈谈招聘那些事

作者雪莲LUCKY 2014-03-03 17:06 972

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形形色色话招聘

铛铛铛铛！说到前几期征文比赛，我们发现不论主题定啥，都有网友执着地写招聘的事儿！那么，这个月，我们干脆就来聊招聘... 我要投稿 >

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如果要问企业发展中最基础的因素是什么，无疑就是人，就是员工。无论是国营还是民营，无论是内资还是外资，不管是高技术研发行业，还是低端劳动密集型产业，各行各业都离不开员工，而招聘作为跟员工（也可以说潜在员工）打交道的第一个门槛，在企业发展中至关重要，更甚者可以说企业的发展进步，是成也招聘，败也招聘。招聘中招到好的员工，适合企业发展的员工，能够给企业带来无法计算的财富，招不到好员工，或根本招不到员工，企业将无法正常运作，甚至出现严重的经济危机。因此做好招聘工作是人力资源部门工作的重中之重。

做好招聘，首先要选好、利用好招聘渠道。目前我们能用到的招聘渠道主要有以下几个：

一、网上招聘的渠道。现在是网络的时代，人们更注重快节奏的生活，通过网络搜罗人才已成为人们的首选，我们以往常用的网络渠道多为人才招聘网站，例如全国比较著名的几家大的招聘网站：智联招聘、中华英才网、大众人才网、58同城网、赶集网等，这些招聘网站现在都已经形成了自己固定的求职群体，智联招聘适合招聘中高层人才，求职者学历水平、综合素质相对较高，而餐饮、普工、销售类的求职者则更多把简历投放在58同城网、赶集网。现在招聘网站服务费用越来越高，根据自己所在企业的行业特点选择适当的招聘网站，可节省财力、人力成本，广撒网式的招聘也许能瞎猫碰上死耗子，但代价相对较高。

网上招聘的渠道除了人才招聘网外，我们还可以充分利用企业的内部网站，在公司主页发布招聘信息，在公司网站首页明显的位置做好招聘链接，这样既可以让外部求职者看到企业的信息，也可以让企业内部的员工了解到企业招聘情况，以便于内部推荐或内部竞聘的开展。同时，还要将企业文化、人力资源政策以及更多能让求职者了解的信息发布在企业网站主页中，最好可以建立在线填写简历、在线测评的程序，即节省求职者、企业的时间，又显得高端大气上档次。

再者可以通过专业的站点、QQ群等发布招聘信息，对于高端人才还可以通过寻找个人主页的形式主动跟其建立联系。现在网上沟通的渠道越来越多，企业招聘就要抓住每一个能利用的渠道，时刻擦亮双眼，一有合适的人选不惜一切代价建立沟通关系。

最近快的打车、嘀嘀打车非常流行，通过一个简单的软件将出租车司机与潜在乘客建立实际的乘车关系，在招聘上能否也设计一种即时的APP软件，使招聘企业和求职者形成一种即时沟通的联系，网络招聘时代应该向掌上招聘时代过渡了。

二、现场招聘：现场招聘最常用的是参加现场人才招聘会、参加校园招聘，由于企业和求职者双方的原因，现在现场招聘会越来越不受待见，现场招聘会意向达成率越来越低，越是经济比较发达的城市现场招聘会的效果越差。要想充分发挥现场招聘的威力，还需要企业和求职者共同努力，企业做到诚信招聘，将求职岗位、薪资待遇诚实的告诉求职者，别让招聘会成了保险、信贷公司的专场；求职者也要诚信求职，感兴趣的岗位要主动，不感兴趣的岗位要果断拒绝，不要总是观望、盲目投递简历，投了简历不参加面试的做法更是要不得。求职者和企业都要做到诚信招聘求职、真诚招聘求职，不要坏了自己的口碑，最后反倒害了自己。

三、下乡招聘：这主要是针对普工的招聘，在下乡招聘时要做好宣传工作，把企业的福利待遇诚实的告诉求职者，一次成功的下乡招聘就是一次成功的企业宣传，不仅对当年的招聘有帮助，更可能间接的影响到来年的招聘。

招聘渠道的选择是招聘成功的引路石，而面试也至关重要，在面试中我们需要注意这样几类人，要将不利于企业发展的因素扼杀在面试当中：

1、明显个人主义者；

2、自信心过分膨胀者；

3、过于玩弄办公室政治者；

4、学习欲望明显单薄者；

5、接人待物过于冷漠者；

6、明显打工者心态者；

7、工作明显无热情者；

8、心态明显不健康者；

9、明显逃避责任者；

10、明显编造假消息者。