三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 面与被面之间的距离

作者 刘晨lincol... 更新于:2014-03-10 08:33 2017
此文已参与投稿活动
形形色色话招聘
铛铛铛铛!说到前几期征文比赛,我们发现不论主题定啥,都有网友执着地写招聘的事儿!那么,这个月,我们干脆就来聊招聘...  我要投稿 >


      曾经有听过一首歌,里面有句歌词:爱与被爱之间的距离有多远;曾经听过一句话,世界上最远的距离不是天与地,而是我们相爱了,中间还隔着个丈母娘。很多同行比喻,应聘者和企业之间的关系就是个相亲关系,就是个恋爱关系,那么这层关系是否能继续深入下去,关键因素之一就是这个丈母娘对你是否满意。在这个过程中,丈母娘好比观世音菩萨的分身,化现为文员、招聘专员等等不一而足。

     那么我们就如何跨越这面与被面之间的距离呢?要跨越这短短的距离,自然除了打铁自身硬之外,首先要搞定和你发生第一次亲密接触甚至第N次亲密接触的“丈母娘”。

      如果丈母娘家族不大,是个小型甚至微型企业,而你应聘的又是高管以下职位,那么和你发生第一次亲密接触的估计就是基础文员了。这个时候你是否能获得面试机会,同时尽可能多的获得你想要的婆家的信息,这个小文员可不能无视。小文员一般都是女性,就岗位要求推断一般在25岁以下,那基本是90后了。这类人群比较希望得到他人的肯定,过度的谄媚甚至小恩小惠是作用不大的,而往往这类人群在企业中并不太受肯定和尊重。所以,在这些小丈母娘打电话通知你面试时,除了回答的语气要温和有力之外,语速不要太快,同时通话明确意图后,要请问她的姓名,通话结束前一定要感谢她的来电。通过细节,让丈母娘感觉到你对她的尊重和认可,那么接下来见具体面试官,其中细节小丈母娘肯定帮你打理的妥妥当当。

      如果企业是大中型企业,你面试的岗位依然是高管以下的职位,那么通知你面试的一般来说是招聘专员。这个岗位有男有女,一般女性比例偏高,招聘专员在企业中属于专员岗位中比较骨干的职位。招聘专员的综合素质不一定非常高,但是其专业素质或者面试技巧会比较突出。同时招聘专员一般会在电话中对你进行初步面试,在这个过程中,体现个人的专业素质是关键。如果你面试的是非职能岗位,那么你得让这个丈母娘觉得该女婿综合素质非常高,温文尔雅、公私分明……你就尽量的展现吧。正常来说,企业希望招到的人,品行还是第一位的,如果你表现不佳,可能电话最后一句是:“我和你这个岗位的直接上级沟通后再和你联系”,此时你就得反省自己哪里说错啥了,复试的几率为何骤降为鸭蛋。倘若你应聘的是职能岗位甚至就是这个招聘专员的直接上级,那不把这个电话面试的主动权拿过来你肯定是再无二次机会了。你得表现出你的专业,让他感觉到你的专业经验可以帮她提高,同时旁敲侧击的让她知道你来了肯定会带好小团队。那么接下来的复试,她会不遗余力的向你应聘岗位的上级推荐你,有甚者会直接关闭了其他应聘者的面试机会。嘿嘿,这个最好不要把关系搞的太近了,至于为什么大家都懂的…..

       下面我用个人亲身经历跟大家分享一下我此次面试见各种丈母娘的感受:

        在2013年的7月,我收到一家猎头公司的电话,给我推荐职位同时电话里对我进行了一番寻访。我意识到,这是一个机会,未来这个猎头顾问可能就是我的丈母娘之一,于是在沟通过程中我有意聊起男性的共同话题--足球,以此为起点我和这个男性猎头顾问聊得非常愉快,电话+QQ聊天沟通了大半天,于是他信誓旦旦的告诉我他推荐的这个职位暂时先只推荐我一人,我心中暗想,这个丈母娘算是看上我了,第一关,通过!

        三天之后,我接到了面试通知,接待我的是人力行政部的人事主管,我应聘的是人力行政经理,这是我未来的下属,同时也是我另一位丈母娘哦,沟通的好不好很关键,因为我对这个企业毫无所知,我怎么也要从她这里获得一手信息吧。于是,在和她的沟通中,我用真诚打动了这位同龄女性,就她为什么未能直接升级到我应聘的这个岗位以及人力行政部的现状进行了深入的探讨,得知前任经理的所作所为,也让我知道了自己言谈的尺度。同时在这个过程中,我也在对她打分,因为团队不是一个人的,通过沟通我判断她和我现在的直接下级比较相似,属于实干型,值得培养,对可能的未来,我心里开始有点谱了。

        接下来和人力资源总监的见面就非常愉快了,我知道了避讳的地方,很快获得了他的初步认可。

        本来最后一步是面见董事长,可惜天不遂人愿,董事长前前后后约了三次,都失之交臂,于是此次面试被通知年前不考虑。我当时想,没有这个缘分啊!

        到了2014年,在我换新手机的后3分钟,我接到了之前沟通的那位人事主管的电话,我第一时间喊出了她的名字,电话中我明显感觉她很高兴,然后告知我还是需要招聘人力行政经理这个岗位同时比较认可我,再约我和董事长面谈。我放下电话心里感慨,真不知谁什么时候就是你的丈母娘啊!(在这里感谢一下360,不然电话本不第一时间倒出来,我哪里知道是谁打来的电话。)

       缘分起起落落,三天前终于面见到终极丈母娘—董事长,对我一番拷问之后,我基本明白他对前任行政人事经理也颇有微词,我只要不反其道而行之,机会就比较大,同时他要求人力资源工作要接地气,这样的工作要求也是我所认可的。在面试的结尾,我非常真诚的表示我珍惜每一次面试机会(这都多少次了哇,能不珍惜吗?),我也觉得此次谈话我有一定的收获。就在昨天,我收到我将来直属下级的电话通知,我获得了这个岗位,薪酬在我的满意度中间值,我长出一口气。

       这个漫长的应聘过程,我发现我成功的关键是那个人事主管,我通过专业和真诚打动了她,获得第一手信息,知道前任造成的负面影响,从而主动消除和规避。在这次面试中,她是我的核心丈母娘,我的第一丈母娘(猎头顾问)给了我机会,终极丈母娘(董事长)也给了我机会,但是我的核心丈母娘(人事主管)给了我制造机会的信息。各位,你如果面试,你能找到你的核心丈母娘是谁么?在3-4月这恋爱的高峰期,祝各位均抱得美人归!





5

3

3

求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
此文已参与投稿活动

形形色色话招聘

铛铛铛铛!说到前几期征文比赛,我们发现不论主题定啥,都有网友执着地写招聘的事儿!那么,这个月,我们干脆就来聊招聘吧!一次... 我要投稿>
金月芽

3楼 金月芽

呵呵,有才!站在HR的平台上就如同丈母娘了,如何决定入职人选,不能单凭个人喜好了,要站在公司立场,对有才华的人不要打压,对犀利哥不要冷眼,亲和的面对才能招到公司真正想要的人才!

2014-03-18 16:50:22 回复 赞(0)

刘晨lincoln

@金月芽:在实际应聘过程中,做到一心不乱很难,也是我们追求的。

2014-03-18 17:30:20回复
辉昕

2楼 辉昕

10票支持

2014-03-07 11:20:18 回复 赞(0)

刘晨lincoln

@志昕:看到你八次中奖的经历,由衷赞叹,福人居福地,你所在的单位应该在2014也是节节攀升吧!

2014-03-07 11:23:08回复

辉昕

@凡尘HR:呵呵,但愿吧,请多支持我的3月征文,谢谢

2014-03-07 11:25:03回复
丹姐

1楼 丹姐

写的好啊

2014-03-06 18:57:02 回复 赞(0)

刘晨lincoln

@丹姐:谢谢,看了你的主页,这头像就如你的心态那般青春吧?

2014-03-07 09:43:31回复

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 专栏作家  三茅认证称号

绩效薪酬管理专家;国家一级人力资源管理师; 现任咨询公司咨询项目总监,先后在事业单位、医药集团、外资上市公司、央企500..
最新内容
长春市关于进一步支持缴存人使用住房公积金购买配售型保障性住房的通知
3天前    吉林省
长春市《关于进一步支持缴存人使用住房公积金购买配售型保障性住房的通知》的政策解读
3天前    吉林省
关于延长《天津市住房公积金归集管理办法》有效期的通知
3天前    天津市
四川内江:出台深化企业用工服务十五条措施 持续优化营商环境
3天前    中央
新疆:“四方助农”专场招聘活动启动!
3天前    中央
内蒙古:托起就业群体稳稳的幸福
3天前    中央
湖北:“千万服务”行动 促劳动关系和谐
3天前    中央
人社海事齐发力 交出船员权益保障宁波答卷
3天前    中央
杭州公积金中心关于2024年国庆节放假的通告
3天前    浙江省
福建省丨关于公布2024年第四季度住房公积金贷款流动性调节系数的公告
3天前    福建省
张丽俊丨猴子管理法则:如何避免自己忙死,下属闲死
3天前    热点资讯
重要|劳动合同续签,注意这5个坑
4天前    其他资讯
温州市住房公积金管理中心关于调整我市住房公积金若干业务政策的通知
4天前    浙江省
关于温州市住房公积金若干业务政策的政策解读
4天前    浙江省
关于印发《天津市贯彻落实〈技能人才评价质量督导指标体系〉实施方案》的通知
4天前    天津市
天津市印发《2024年度技工院校教师职称评审工作方案》的通知
4天前    天津市
天津市人社局关于做好失业保险经办服务有关工作的通知
4天前    天津市
哈尔滨丨关于进一步扩大高层次人才申请公积金贷款优惠政策惠及范围的通知
4天前    黑龙江省
刘润丨ToB生意的私域流量:你应该知道的10件事
4天前    热点资讯
个税又出新政!9月21日起执行
5天前    其他资讯
管理者效能的9个指标
5天前    其他资讯
延迟退休后,最低缴费年限还是15年吗?
5天前    热点资讯
北京:在世界技能大赛取得历史最好成绩
5天前    中央
重庆:“一站联处+数字仲裁”为劳动者解“薪”愁
5天前    中央
天津市人社局关于做好领取失业保险金人员就业帮扶有关工作的通知
5天前    天津市
安徽马鞍山:“四个坚持”培育“诗城工匠”
5天前    中央
陕西:秋招促进高校毕业生高质量充分就业
5天前    中央
浙江温州:优化公共就业服务能力 打造职业友好型城市
5天前    中央
江西:实施11项跨部门“高效办成一件事”
5天前    中央
刘润丨醒醒,该恶补财务知识了
5天前    热点资讯
张丽俊丨越优秀的管理者,越会让下属不舒服
5天前    热点资讯
降薪调岗是否属于违法解除
5天前    员工关系
员工守则和规章制度
6天前    通用技能
怎么给员工缴纳社保
6天前    通用技能
员工请假条模板
6天前    通用技能
稳岗补贴是给员工还是公司
6天前    通用技能
破产清算员工赔偿
6天前    通用技能
正式员工离职必须一个月吗
6天前    通用技能
公司搬迁员工不去怎么谈判
6天前    通用技能
个体户被员工告了劳动仲裁
6天前    通用技能
青年员工座谈会发言稿
6天前    通用技能
公司无故辞退员工如何赔偿
6天前    通用技能
员工手册有法律效应吗
6天前    通用技能
员工信息登记表
6天前    通用技能
新增社保员工怎么操作
6天前    通用技能
员工关系岗位面试问题
6天前    通用技能
员工转正领导给的评语
6天前    通用技能
员工培训计划方案
6天前    通用技能
员工大会主持稿
6天前    通用技能
公司变相逼员工离职
6天前    通用技能
员工工资表怎么做
6天前    通用技能
如何辞退一个不合适的员工
6天前    通用技能
员工激励方案:激发潜能,共创企业辉煌
6天前    通用技能
员工绩效考核表
6天前    通用技能
员工离职社保减员怎么操作
6天前    通用技能
劝退员工的技巧以及话术
6天前    通用技能
员工自己离职却找劳动仲裁
6天前    通用技能
员工离职需要办理哪些手续
6天前    通用技能
怎么劝退不合格的员工
6天前    通用技能
公司搬家员工不去有赔偿吗
6天前    通用技能
公司开除员工赔偿怎么计算
6天前    通用技能
怎么辞退员工话术
6天前    通用技能
员工宿舍管理制度
6天前    通用技能
公司破产员工赔偿
6天前    通用技能
员工考勤表模板
6天前    通用技能
劳动法关于辞退员工的规定
6天前    通用技能
员工不愿意缴纳社保怎么办
6天前    通用技能
新员工入职自我介绍简短
6天前    通用技能
员工关怀方案:提升企业员工幸福感和工作效能
6天前    通用技能
公司劝退员工怎么应对
6天前    通用技能
开除员工的话术
6天前    通用技能
新员工入职发言应该说是
6天前    通用技能
合同期内辞退员工应该怎么赔偿
6天前    通用技能
外包和正式员工区别
6天前    通用技能
员工转正自我评价
6天前    通用技能
公司怎么给员工缴纳社保
6天前    通用技能
老员工欺负新人怎么办
6天前    通用技能
住房公积金有变,10月8日正式执行!
6天前    其他资讯
员工受伤怎么办?劳动能力鉴定or伤残鉴定,赔偿天差地别!
6天前    热点资讯
长三角更吸引高学历数贸人才,这些岗位需求旺盛丨猎聘数据
6天前    热点资讯
员工考勤表怎么做
6天前    通用技能
社保新增员工怎么添加
6天前    通用技能
员工自评怎么写
6天前    通用技能
公司规章制度与员工守则
6天前    通用技能
末位淘汰制辞退员工合法吗
6天前    通用技能
店长管理员工技巧
6天前    通用技能
新员工入群怎么打招呼
6天前    通用技能
三期员工什么意思
6天前    通用技能
新员工入职自我介绍应该怎么说
6天前    通用技能
工资条不给员工合法吗
6天前    通用技能
员工手册
6天前    通用技能
如何劝退不合适的员工
6天前    通用技能
公司上市对员工有什么好处
6天前    通用技能
员工轮流开早会分享内容
6天前    通用技能
试用期劝退员工话术
6天前    通用技能
新员工座谈会:团队融入与成长的桥梁
6天前    通用技能
优秀员工推荐理由
6天前    通用技能
员工突然离职怎么处理呢
6天前    通用技能
新员工入职培训是怎么样的
6天前    通用技能
公司解散怎么处理员工赔偿
6天前    通用技能
创作者协会
直播推荐 更多 >

人力专业知识第18章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 396

【员工关系篇】直播答疑-09月

劳动法刘老师、课程班主任 等3人  

已结束 可回放 1514

人力专业知识第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 1129

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了