3月1日现场招聘会“虎头蛇尾”的结果,让我思绪万千,在人流如织的招聘会现场,几百家企业亮出的招聘职位,大多数企业甚至提高薪酬福利,提高员工生活环境,各种竞争海报亮瞎双眼,年前一个普工的职位工资到了年后立即高涨几百,可尽管如此企业门前还是无人问津,也有职位前排起长龙,竞相争取有个名额,像这样“企业抢人、求职者争职位”的现象在年后的人才招聘会上更加明显。
近期通过网络、报纸媒体关注到今年初某些城市出现的用工荒、劳动力缺口等数据,隐隐感觉后背起了冷汗,目前中部城市受到的影响还不算太大,沿海城市用工缺口严重,保不准何时就蔓延到了中部,作为制造业的HR,以后用到普工也将是最难招聘的职位,加上很多沿海企业有把工厂搬回内部县、市城市,缓解当地的劳动力输出,甚者为了保护本地企业正常运转,有的地方政府不允许外地企业进入人才市场招聘等各种措施。其次为了劳动者得到劳动保障,对企业人力资源的要求越来越高,比如社保、劳务工的所占比例等都提高了要求,另外劳动者的法律意识也在渐渐提高……
综上所述,在市场经济快速发展的今天,现代企业茂密成林的大环境下,作为HR的我们是应该好好思索改何去何从?
本人以为,虽然大环境比较严峻,但是HR招聘工作更加不能懈怠,还得多动心思,巧妙设计,自身专业步步提升。有如下建议:
1、做好企业人力资源规划,把“人”真正作为一种资源科学配置;
2、招聘计划与规划紧密结合,不要随便改动用人策略;
3、建立健全员工职业发展通道,在新人录用、员工培育、人才留用上多下工夫;
4、企业还应建立科学的考核机制,实行优胜劣汰;
5、随时掌握员工动态,做好人才梯队建设,减少外部招聘成本;
6、加强HR的专业素质培养,把企业的人力资源工作做专、做强;
7、招聘还必须紧跟时代经济发展、行业动态、企业经营规划。
第一次写这样的感想文章,有点儿紧张,虽然某些观点比较凌乱,但是确实给我们HR带来不少压力和挑战,请大家尽情拍砖吧!
1楼 彩虹HR
写得很棒!支持心怡~