我们公司属于冷轧行业,一直以来缺乏一个专业的分条师傅。今年正月初八那天,隔壁制管厂的一位分条师傅的副手与我们在同一天报到了,说是以后就在我们公司上班了。之前我们做销售的老总年前给他说过,让他过来做我们公司的分条师傅,来了后,办了入职,接下来的好多事情在我们控制之外了。二月很快过去了,他的工资也没多说,只是发了2500元。二月底,他开始跟我们谈条件了,说工资保底3500,产量按18元/吨计算,我们正常的分条量在400吨左右,也就是说他一个月可以拿到7000左右了。他原来做副手的时候,就是因为工资待遇低,没什么保障,所以不想做副手了。我们一时也没找到合适的人选 ,还是妥协了。老板对这样的条件并不满意,但没多说什么。
三月一日交货,客户特别着急,分条师傅他也加班了,包括我们老总都来了,足见对这个客户的重视。谁知一条带从晚上6点分到了11点半,还是没分出来,他自己也是满头大汗,我们也陪着熬,最后一句话,成品他分不出来了。那个气啊,我们真没处发。司机也没法了,拖了20多吨货走了,我们还不能对客户说因为我们分条师傅没分出来,只说设备昨天有点故障,您要求的那卷货没分出来。
老板这次发话了,既然水平不行,为什么还要享受师傅级的待遇,这样肯定不行。再和他谈谈工资要求,我下去和他聊了个把小时,他一个字,原来他师傅来,他不会给他做副手,要不他一人做,要不他走。结果隔壁制管厂的师傅也不来,我们这个被动啊,没法提。我把这件事来龙去脉理了下发现我们这个员工招聘进来有好多不妥之处,让各位同仁见笑了:1.对他的能力没有进行考核,没有做好背景调查;2.培训工作没做好,看他是否达到了预期的结果;3.工资待遇没讲好就办了入职;4.没做好后备人才的储备工作,致使现在整个工作被动,且被客户投诉了,影响了公司声誉。
看来一个不合格的员工会来企业带来很多的隐患和危害。现在我们做好了准备,寻找一个合适的分条师傅,快刀斩乱麻尽快将他取代,解决后顾之忧。
1楼 远行人
加油啊
笑看云起2013
@远行人:谢谢你的鼓励!